Курсы для руководителей
Найдено: 24 программ
Найдено: 24 программ
1 день / 6 астр.часов
* к стоимости будет добавлен НДС
24 000₽
2 дня / 12 астр.часов
* к стоимости будет добавлен НДС
43 000₽
2 дня / 8 астр.часов
* к стоимости будет добавлен НДС
36 500₽
2 дня / 12 астр.часов
* к стоимости будет добавлен НДС
45 000₽
3 дня / 18 астр.часов
* к стоимости будет добавлен НДС
60 500₽
2 дня / 8 астр.часов
* к стоимости будет добавлен НДС
42 500₽
2 дня / 12 астр.часов
* к стоимости будет добавлен НДС
48 500₽
4 дня / 12 астр.часов
* к стоимости будет добавлен НДС
44 000₽
2 дня / 8 астр.часов
* к стоимости будет добавлен НДС
31 000₽
Популярные программы
Помощь в подборе программы обучения
Свяжитесь с нами, мы перезвоним для уточнения и консультации
- Поможем подобрать обучение
- Построим индивидуальный трек развития
Люди
«Эффективный менеджер» и «Управление командой» дают базу управленческой работы: цели, делегирование, контроль, обратная связь, мотивация. «Персональное лидерство» и «Осознанное лидерство» переводят фокус на самого руководителя: его стиль, ценности и влияние. «MBTI: Личная и командная эффективность», «Менторинг для руководителей» и «DISC и Motivators: индивидуальная коучинговая сессия» помогают точнее понимать себя и людей вокруг. «Проведение собраний и совещаний» решает одну конкретную проблему: встречи, которые ничем не заканчиваются.
Деньги
Серия «Финансы для нефинансовых менеджеров» построена по нарастающей: первая часть про учет, анализ и бюджет, вторая про затраты и риски, третья про разработку и защиту инвестиционного проекта; «практикум» закрепляет все на сквозном кейсе. «Управленческие решения: затраты, прибыль, цены» учит считать последствия решений до их принятия.
Проекты, изменения, стратегия
«Управление проектами для руководителей» показывает, как контролировать проекты без погружения в детали. «Лидерство в изменениях» и «Управление изменениями: практикум» помогают провести преобразования и справиться с сопротивлением. «Бизнес-моделирование» и «Цифровые инициативы» нужны, когда речь идет о новых направлениях, а «Цифровые компетенции руководителя» дает понимание технологий, включая нейросети, на уровне, достаточном для решений.
Риски и устойчивость
«Обеспечение непрерывности деятельности: основные подходы» и «Сессия по активации функции риск-менеджмента» готовят к сбоям заранее. «Управление стрессом по методике Хильгерта» помогает удержать собственную нагрузку под контролем. «MBA: интенсив» собирает все перечисленные темы в одну программу для тех, кому нужен системный взгляд на бизнес.
- Новый руководитель: «Эффективный менеджер», «Управление командой», «Финансы для нефинансовых менеджеров I».
- Опытный руководитель направления: «Лидерство в изменениях», «Управленческие решения», «Управление проектами для руководителей».
- Претендент на позицию уровня директора: «MBA: интенсив».
