НАФД

Программа курса обновлена: май 2026

Комплексная программа подготовки Академии бизнеса Б1 к экзаменам НАФД — ваш надёжный путь к получению востребованной профессиональной квалификации Национальной ассоциации финансовых директоров. Программа разработана для системной подготовки финансовых специалистов в соответствии с российскими и международными стандартами.

Даты и стоимость

Любой опыт

Материалы

На 6 месяцев после окончания обучения

Поддержка

Помощь с регистрацией в НАФД

Станьте экспертом, который влияет на бизнес, присоединяйтесь, чтобы получить знания, навыки и статус, которые открывают двери в высшие слои финансового руководства.

Модули программы укрепляют компетенции в области корпоративных финансов, управления рисками, стратегического планирования и финансовой устойчивости. Результат — не просто сертификат, а реальные навыки, которые работают в современных бизнес-ситуациях.

Для кого программа?

Программа НАФД — не просто курс, это стратегический шаг к признанию, росту и влиянию. Она не просто дает теоретические знания — программа формирует стратегическое мышление, глубокое понимание роли финансового директора и умение влиять на развитие компании.

Финансовые директора и руководители финансовых служб

Подтвердите экспертность официальной квалификацией НАФД
Освойте современные инструменты стратегического управления и учёта
Укрепите влияние на принятие решений в организации
Войдите в национальный реестр сертифицированных специалистов

Аудиторы и финансовые консультанты

Получите признание как независимый эксперт в сфере корпоративных финансов
Повысьте доверие клиентов за счёт официального подтверждения компетенций
Расширьте возможности для работы с крупными и стратегическими клиентами
Увеличьте прозрачность и качество предоставляемых консультаций

Специалисты финансовых и экономических отделов

Систематизируйте знания и получите практические навыки
Заложите основу для карьерного роста в крупных компаниях
Научитесь участвовать в разработке стратегических планов организации
Подготовьтесь к переходу на руководящие позиции

Вам это знакомо?

Не хватает глубокого понимания экономики, управления и законодательства для принятия стратегических решений?
Управляете финансовыми потоками, но не можете внедрить системные решения — каждый раз тушите пожары?
Работаете с данными, но не умеете превращать их в управленческие инсайты?
Задерживаете принятие решений из-за нехватки методологической базы и инструментов?
Ваши предложения по оптимизации не проходят из-за отсутствия экспертного статуса?
Чувствуете, что пришло время подтвердить свои компетенции официальной квалификацией НАФД — чтобы быть услышанным на уровне руководства?

Чему вы научитесь?

Вы получите знания и навыки для управления финансово-экономической деятельностью на уровне стратега:

Разрабатывать

финансовую стратегию с учётом рыночных рисков и долгосрочных целей компании

Оценивать

инвестиционные проекты с использованием современных методик (NPV, IRR, сценарное моделирование)

Управлять

стоимостью бизнеса в условиях фискального давления и изменений на рынке

Применять

цифровые инструменты для анализа данных и поддержки управленческих решений

Строить

архитектуру капитала и управлять денежными потоками с учётом ликвидности и рисков

Готовить

документацию и обоснования для оптимизации налоговых и финансовых решений

Внедрять

управленческие улучшения в финансовых процессах

Программа поможет вам осуществить переход от реактивного управления к стратегическому влиянию. Вы перестанете тратить время на «вытягивание» из кризисов, вместо этого Вы научитесь управлять стоимостью бизнеса даже при фискальном давлении, применять законные инструменты оптимизации — и не бояться вопросов от контролирующих органов. Вы повысите инвестиционную привлекательность компании, а данные и технологии станут не просто инструментами — а основой для управленческих решений. Вы перестанете «все решать в последний момент» - Вы начнете формировать будущее компании.

Что вы получите?

В стоимость входит:

Учебные материалы (печатная + электронная версия)
Доступ к системе дистанционного обучения с записями занятий и дополнительными полезными материалами для самостоятельной работы
Поддержка тренера во время обучения и до экзамена
Консультации по соответствию требованиям НАФД и зачётам по экзаменам
Сертификат Академии бизнеса Б1

Дополнительно:

Регистрация в НАФД и на экзамены без комиссии
Удостоверение от НАФД после сдачи каждого экзамена и сертификаты после сдачи экспертного и стратегического уровней квалификации
Постоянная поддержка координатора программы и тренера

Акции и спецпредложения

Скидки

Система скидок на интенсивные тренинги: 2-5 регистраций – 5%, от 6 и больше – 10%

Даты и стоимость

Все

Москва

Санкт-Петербург

Группа под ваши даты

Акция

Модуль Э1 «Финансовая отчетность и анализ» Москва

19 сентября - 28 ноября

9:30 - 17:15

100 000₽

85 000₽

* к стоимости будет добавлен НДС

Акция

Модуль Э1 «Финансовая отчетность и анализ» СПБ

19 сентября - 28 ноября

9:30 - 17:15

100 000₽

85 000₽

* к стоимости будет добавлен НДС

Акция

Модуль Э2 «Управление эффективностью» Москва

3 октября - 28 ноября

9:00 - 17:15

73 000₽

62 050₽

* к стоимости будет добавлен НДС

Акция

Модуль Э2 «Управление эффективностью» СПБ

3 октября - 28 ноября

9:00 - 17:15

73 000₽

62 050₽

* к стоимости будет добавлен НДС

Акция

Модуль Э3 «Бизнес-планирование, прогнозирование и управленческая отчетность» Москва

4 октября - 29 ноября

9:00 - 17:15

73 000₽

62 050₽

* к стоимости будет добавлен НДС

Акция

Модуль Э3 «Бизнес-планирование, прогнозирование и управленческая отчетность» СПБ

4 октября - 29 ноября

9:00 - 17:15

73 000₽

62 050₽

* к стоимости будет добавлен НДС

Акция

Модуль Э6 «Управление рисками и внутренний контроль» Москва

24 октября - 28 ноября

9:00 - 17:15

55 000₽

46 750₽

* к стоимости будет добавлен НДС

Акция

Модуль Э6 «Управление рисками и внутренний контроль» СПБ

24 октября - 28 ноября

9:00 - 17:15

55 000₽

46 750₽

* к стоимости будет добавлен НДС

Акция

Модуль Э5 «Корпоративное право» Москва

1 - 29 ноября 2026 г

9:00 - 17:15

45 000₽

38 250₽

* к стоимости будет добавлен НДС

Акция

Модуль Э5 «Корпоративное право» СПБ

1 - 29 ноября 2026 г

9:00 - 17:15

45 000₽

38 250₽

* к стоимости будет добавлен НДС

Адаптация готовых программ под вашу компанию

Под ваши задачи и приоритеты бизнеса
Настраиваем формат и содержание под команду
Учитываем отрасль и цели компании
Проектируем рабочие решения для сотрудников
Делаем обучение прикладным и полезным

Узнать больше

Полезные материалы

Учебные материалы

Все

Печатная версия

Электронная версия

Печатная

Модуль Э1

Печатная версия материалов Э1 «Финансовая отчетность и анализ»

Твёрдый переплёт

7 000₽

* к стоимости будет добавлен НДС

Демо

PDF

Модуль Э1

Электронная версия материалов Э1 «Финансовая отчетность и анализ»

Электронная версия

6 000₽

* к стоимости будет добавлен НДС

PDF

Печатная

Модуль Э1

Печатная+электронная версия материалов Э1 «Финансовая отчетность и анализ»

Электронная версия

10 000₽

* к стоимости будет добавлен НДС

Печатная

Модуль Э3

Печатная версия материалов Э3 «Бизнес-планирование, прогнозирование и управленческая отчетность»

Твёрдый переплёт

7 000₽

* к стоимости будет добавлен НДС

PDF

Модуль Э3

Электронная версия материалов Э3 «Бизнес-планирование, прогнозирование и управленческая отчетность»

Электронная версия

6 000₽

* к стоимости будет добавлен НДС

PDF

Печатная

Модуль Э3

Печатная+электронная версия материалов Э3 «Бизнес-планирование, прогнозирование и управленческая отчетность»

Электронная версия

10 000₽

* к стоимости будет добавлен НДС

Регистрация на экзамен

Высшее профильное образование + опыт работы в экономике и финансах не менее 1 года
Высшее образование в любой области + опыт работы в финансах и экономике не менее 3 лет
Подтверждение: диплом ВУЗа и трудовая книжка или иной официальный документ, подтверждающий опыт.

Формат: компьютерный
Продолжительность: 3 часа + 10 минут на ознакомление с навигацией экзаменационной платформы
Максимальный балл: 100
Проходной балл: 50
Часть А (50 баллов) — 5 сценариев по 5 вопросов в формате теста, 2 балла за каждый. Исключение экзамен Э.4 и Э.5.: 25 вопросов в формате теста, могут быть объединены в рамках одного сценария.
Частично верные ответы не принимаются, вопросы в рамках одного сценария независимы друг от друга, могут быть теоретическими, расчетными или расчетно-теоретическими.
Автоматическая проверка ответов.
Часть Б (50 баллов) — 2 кейса, развернутые ответы, частичные баллы, экспертная проверка, анонимно.
Для кейсов — табличный/текстовый редактор Р7 Офис
Экзамен проводится в официальных центрах тестирования НАФД по всей России.

АССА, CIMA, CIA, CPA
Единый аттестат аудитора
Аттестат ИПБ «Главный бухгалтер»
Другие

Регистрацию можно пройти самостоятельно на официальном сайте НАФД или заказать услуги по регистрации Академии бизнеса Б1. При подготовке к экзаменам с нами — комиссия за услуги по регистрации и оформлению зачетов не взимается. Мы обеспечиваем полную поддержку на всех этапах: от проверки документов до подачи заявки, включая оплату взносов НАФД.

Все

Регистрационный взнос

Экзаменационный взнос

Регистрационный взнос

1 000₽

* к стоимости будет добавлен НДС

Экзаменационный взнос

Экспертный уровень

15 000₽

* к стоимости будет добавлен НДС

Академия бизнеса в лицах

Профессиональные бизнес-тренеры, наставники, коучи

Наталья Сокова

Ведущий методолог и архитектор образовательных программ, руководитель тренерской группы, фасилитатор. Фокус на создание экосистемы устойчивого обучения, в которой образовательные программы становятся инструментом развития бизнеса и укрепления лидерства компании на рынке. Занимается стратегическим маркетингом образовательных решений. Участник и спикер Делового клуба «Энерголидеры».

Марина Порошина

Руководитель и методист направления «Финансовый менеджмент», старший менеджер, преподаватель-консультант. Осуществляет индивидуальный коучинг для топ-менеджеров, членов советов директоров клиентов компании Б1. Более 10 лет опыта в управлении, финансах и финансовой аналитике компаний реального бизнеса. Более 20 лет опыта преподавания финансовых дисциплин для компаний в таких отраслях, как строительство, фармацевтика, ритейл, логистика, железнодорожные перевозки, металлургия, консалтинг. Имеет большой опыт в разработке тренингов и программ в следующих областях: финансовый анализ, финансовое моделирование, оценка инвестиционных проектов, управленческий учет, бюджетирование, стратегическое финансовое планирование.

Дмитрий Бибетко

Бизнес-тренер, фасилитатор и наставник руководителей старшего звена, CEO и управленческих команд. Руководит направлением тренингов гибких навыков (soft skills) и специализируется на развитии лидерских компетенций, повышении эффективности управленческого взаимодействия и формировании сильных команд. Более 20 лет опыта в управлении, обучении и развитии людей и команд. Работает с организациями численностью от нескольких сотен до десятков тысяч сотрудников.

Лариса Курылева

Куратор направления «Управления рисками», эксперт в области устойчивого развития, управлении рисками, бизнес-тренер, канд.техн.наук. Более 20 лет опыта в корпоративном обучении, устойчивом развитии, управлении персоналом в крупных корпорациях и международных консалтинговых компаниях. Имеет опыт работы в следующих отраслях: энергетика, добывающий и горно-металлургических сектор, финансы и образование. Среди ключевых реализованных проектов: разработка ESG-стратегий, оценка эффективности управления рисками устойчивого развития, интеграция практик устойчивого развития в HR. Является ментором проектных команд по вопросам внедрения практик работы руководителей

Катерина Назарова

Эксперт в области развития лидерских компетенций, сертифицированный ICF-коуч. Более 20 лет опыта работы в российских и международных компаниях в области развития лидеров и команд, внедрения эффективных коммуникаций и повышения управленческой эффективности. Разрабатывает и проводит стратегические сессии для топ-менеджмента крупных компаний, Реализует проекты по лидерскому и личностному развитию, формированию жизненной стратегии на базе сильных сторон, построению личного бренда, управлению ресурсами и договороспособностью, развитию эмоционального интеллекта, коммуникаций и навыков публичных выступлений.

Светлана Купцова

Фасилитатор, эксперт в области управления изменениями. Практикующий change manager. Специализируется на управлении организационными изменениями и укреплении корпоративной культуры. Имеет более 15 лет опыта развития и поддержки процессов внутренних коммуникаций и управления организационными изменениями в крупных компаниях со сложной организационной структурой в энергетической, металлургической, химической, телеком-отраслях, производства продуктов питания и сельского хозяйства.

Алёна Агниашвили

Эксперт в направлениях бизнес-коммуникации, навыков мышления, а также индивидуального подхода к себе и другим, бизнес-тренер. За 15 лет практики разработала и провела множество тренингов для крупнейших российских и международных компаний из секторов промышленности, ритейла, транспорта, фармацевтики и металлургии. Успешно реализовала масштабные проекты по внедрению инструментов осознанного менеджмента для руководителей высшего и среднего звена, повышению эффективности коммуникации и навыков мышления для компаний с численностью команд до 20 000 сотрудников.

Дмитрий Модестов

Эксперт по развитию переговорных навыков и бизнес-коммуникации. Более 15 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Реализует проекты по: повышению показателей продаж, внедрению стандартов менеджмента и работы с клиентами, формированию культуры клиентоцентричности, разработке стандартов внутреннего обучения и подготовке внутренних тренеров-экспертов.

Альфия Ярмухаметова

Эксперт в развитии гибких навыков руководителей и формировании эффективных команд, бизнес-тренер и методолог. Более 5 лет разрабатывает и проводит тренинги, бизнес-игры и образовательные программы, помогающие руководителям и их командам совершенствовать управленческие и коммуникативные навыки. Лауреат всероссийского конкурса бизнес-тренеров «Мастер бизнес-тренинга» 2021 г.

Елена Левтеева

Эксперт по развитию лидеров, команд и раскрытию личного потенциала, фасилитатор. Помогает руководителям укреплять влияние, выстраивать продуктивную коммуникацию и уверенно выступать на публике. Более 20 лет управленческого и тренерского опыта. Руководила клиентскими проектами и командами в крупных международных компаниях, включая консалтинговую. Фокус проектов - развитие руководителей и команд, выстраивание эффективной коммуникации с клиентами и сотрудниками.

Татьяна Плотникова

Бизнес-тренер, Executive коуч, фасилитатор, методист образовательных программ. HRD/HR Бизнес-партнер, лидер с 20+ опытом управления персоналом и руководства международными командами в глобальных компаниях. Коуч и ментор первых лиц. 15-летний опыт проведения индивидуальных сессий по трансформации бизнеса, формированию корпоративной культуры, управлению командой и личной эффективности.

Вергине Киракосян

Консультант по организационному развитию, Business & Executive Coach, Master Coach ICU ICTA, эксперт по развитию коммуникативных и управленческих компетенций. Более 18 лет в сфере обучения, выстраивала систему обучения, оценки и развития персонала с «0» в различных крупных зарубежных и отечественных организациях: FMCG, B2B, B2C, B2G. Имеет уникальный профессиональный и управленческий профиль: опыт управления персоналом более 6 лет, проекты по разработке портфеля обучающих уровневых программ для сотрудников в крупных федеральных компаниях, опыт работы в службе экстренной психологической помощи.

Ольга Матус

Эксперт по бизнес-коммуникациям, публичным выступлениям и развитию управленческих навыков. Более 10 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Реализует проекты по: формированию и развитию корпоративной культуры, развитию руководителей и высокоэффективных команд, личной эффективности, критическому мышлению, адаптации новых сотрудников.

Андрей Масленников

Бизнес тренер, куратор проектных команд, ведущий корпоративных мероприятий. Более 25 лет опыта, за эти годы провел более 2 500 семинаров для сотрудников крупнейших Российских и иностранных компаний. Разработал свыше 50 уникальных учебных программ с использованием авторских методик и инструментов.

Вадим Юдин

Эксперт-практик в области стратегического управления, инвестиций и финансов, цифровых технологий и корпоративного развития более 25 лет опыта в стратегическом управлении, инновациях, финансах и цифровых технологиях, процессах и продуктах в крупнейших корпорациях и банках России. Реализует проекты по: повышению эффективности, росту стоимости и прибыльности бизнеса, внедрению инноваций, цифровой трансформации бизнеса и созданию устойчивого конкурентного преимущества. Проводит стратегические, бизнес и форсайт сессии, проводит обучение и развитие команд. Реализовал масштабные проекты по стратегическому развитию крупнейших банков, внедрение передовых цифровых практик и проведение прорывных проектов цифровой трансформации, созданию инновационных продуктов и услуг. Опыт управления подразделением с результатом генерации ЧП более 1 млрд. USD/Y. Успешный опыт работы с клиентами из России, СНГ, Азии и дальнего зарубежья. Преподаватель ведущих бизнес-школ по программам MBA/EMBA/DBA. Действительный член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP RussianChapter)

Александр Чернов

Эксперт по корпоративным финансам, инвестиционной оценке и венчурному капиталу. Имеет богатый опыт работы на ключевых финансовых позициях в иностранных и российских компаниях, также, как и длительный опыт преподавательской деятельности. Разрабатывает конкурентные стратегии, руководит проектами развития и оптимизации крупных капитальных вложений.

Елена Четверина

Эксперт по управлению эффективностью бизнеса. Более 20 лет успешного опыта в практических финансах и управлении, консалтинге предприятий крупного и среднего бизнеса, ведущий бизнес-тренер России по управлению эффективностью бизнеса и стратегическому менеджменту. Реализует проекты в области стратегии и развития бизнеса, совершенствования управленческого учета, постановки и оптимизации бюджетирования, финансового моделирования и анализа с целью обеспечения информации руководства компании для принятия сбалансированных решений.

Ирина Парадеева

Эксперт в области финансовой и управленческой отчетности. Более 15 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Реализует проекты по: проведению открытых и корпоративных семинаров по МСФО, подготовке к сдаче экзаменов профессиональных квалификаций ДипИФР, НАФД.

Марк Чинченко

CFA, FCCA, к.э.н. — эксперт по применению стандартов бухгалтерского учета и анализу финансовой отчетности. Более 20 лет опыта по применению различных стандартов бухгалтерского учета (РСБУ, МСФО, ОПБУ США), анализу финансовой отчетности, в том числе оценке достоверности финансовой отчетности.

Михаил Пекшев

Эксперт по внедрению систем проектного управления и развитию проектных компетенций. Более 15 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Специализируется на теме управления проектами с 2012 года. Помогает компаниям выстраивать прозрачные и предсказуемые процессы: от разработки корпоративных стандартов и регламентов до массовой подготовки сотрудников и их сертификации по международному стандарту IPMA ICB4. Сочетает системный подход с вовлекающей манерой обучения, делая сложные методологии доступными для любой аудитории - от линейных специалистов до вице-губернаторов и топ-менеджмента госкомпаний.