Управление рисками

Система риск-менеджмента

«Управление рисками» дает основу: идентификация и оценка рисков, реестр и карта, выбор реакции, интеграция риск-менеджмента в планирование и принятие решений. «Сессия по активации функции риск-менеджмента» рассчитана на управленческие команды: за короткое время компания определяет ключевые риски, договаривается о владельцах и запускает регулярный процесс. «Финансы для нефинансовых менеджеров II: управление затратами и рисками» показывает руководителю подразделения, как риски отражаются в цифрах и решениях по бюджету.

Непрерывность деятельности

«Обеспечение непрерывности деятельности: основные подходы» учит готовить компанию к сбоям: анализ критичных процессов, сценарии, планы восстановления. «Обеспечение непрерывности деятельности: управление рисками. Продвинутый уровень» продолжает тему для тех, кто отвечает за систему BCM целиком: тестирование планов, кризисное управление, интеграция с риск-менеджментом.

Производственная безопасность и климат

«Управление безопасностью на производстве: лучшие практики» и «Поведенческий аудит безопасности» посвящены рискам на площадке: культуре безопасности, наблюдению за поведением сотрудников, разбору происшествий. «Углеродное регулирование в России и мире» и курс по выбросам парниковых газов Охватов 1 и 2 помогают оценить климатические и регуляторные риски и подготовить отчетность.

• Риск-менеджер или внутренний контролер: «Управление рисками», затем продвинутый курс по непрерывности.
• Руководитель компании: «Сессия по активации функции риск-менеджмента».
• Руководитель производства, специалист по охране труда: курсы по безопасности.
• Специалист по устойчивому развитию: курсы по углеродному регулированию и выбросам.