Стратегические сессии

Стратегическая сессия нужна, когда команде руководителей пора договориться: куда идет компания, что для этого делать в ближайший год и кто за что отвечает. Проблема в том, что без подготовки такая встреча превращается в долгое совещание без решений. Этот раздел посвящен тому, как организовать и провести сессию, чтобы выйти с нее с планом, а не с ощущением потраченного дня.
Формат
Уровень знаний
Компетенции
Инструменты

Найдено: 1 программ

Найдено: 1 программ

Популярные программы

Любой опыт
Лидер продаж
Анализ данных и визуализация: продвинутый MS Excel с использованием Power Query и Power Pivot

2 дня / 12 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

44 000₽

Любой опыт
Лидер продаж
Деловая переписка

1 день / 6 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

31 000₽

Любой опыт
Лидер продаж
Искусство влияния: стили поведения DISC

1 день / 6 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

27 500₽

С опытом
Лидер продаж
Новое в МСФО: последние изменения и практические аспекты

1 день / 4 астр.часа

* к стоимости будет добавлен НДС

27 000₽

С опытом
Лидер продаж
Новое в РСБУ

1 день / 5.5 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

27 000₽

Любой опыт
Лидер продаж
Оптимизация бизнес-процессов компании

2 дня / 12 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

47 500₽

Любой опыт
Лидер продаж
Оценка инвестиционных проектов I

2 дня / 8 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

42 500₽

Любой опыт
Лидер продаж
Персональное лидерство

2 дня / 12 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

43 000₽

С нуля
Лидер продаж
Планирование и бюджетирование I: технология построения бюджета

2 дня / 8 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

42 500₽

Любой опыт
Лидер продаж
Прибыль или деньги: управление денежным потоком

2 дня / 8 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

48 500₽

Помощь в подборе программы обучения

Свяжитесь с нами, мы перезвоним для уточнения и консультации

  • Поможем подобрать обучение
  • Построим индивидуальный трек развития

Курс «Стратегическая сессия для бизнеса: организация и проведение»

Курс рассчитан на тех, кто отвечает за сессию со стороны компании: руководителей, HR- и стратегических директоров, внутренних фасилитаторов. Он проходит по всему циклу: постановка цели и выбор формата, подготовка участников и материалов, сценарий дня, приемы фасилитации для сложных обсуждений, фиксация решений и контроль их выполнения после сессии.

  • Как понять, что компании нужна именно стратегическая сессия, а не совещание или отдельный проект.
  • Как собрать повестку, которая удержит группу в теме, и что делать, если разговор уходит в операционку.
  • Какие форматы работы подходят для анализа, генерации идей и принятия решений.
  • Как оформить итоги так, чтобы через месяц они не остались в презентации.

Сессия с ведущим от Академии

Если компании нужен внешний ведущий, Академия бизнеса Б1 проводит стратегические и командные сессии под задачу заказчика. Опыт консультантов Б1 в стратегии и финансах позволяет вести обсуждение по существу, а не только по регламенту: задавать неудобные вопросы, проверять цифры и помогать команде прийти к решениям, за которые она готова отвечать.

Смежные темы раздела «Управление компанией»: «Стратегическое управление», «Бизнес-моделирование», «Управление изменениями», которые помогают перевести итоги сессии в план действий.