Стратегическая сессия для бизнеса: организация и проведение

Программа курса обновлена:

Стратегическая сессия – это структурированный, организованный и управляемый процесс совместной работы руководителей и ключевых сотрудников компании, в результате которого рождается рабочая стратегия развития с конкретными, измеримыми решениями, приоритетами и планом действий.

Состав участников

От 10 до 500 человек

Место и формат

Очный, онлайн, гибрид, выездной

Что такое стратегическая сессия

Стратегическая сессия от Академии бизнеса Б1 – это мощный трансформационный инструмент для ситуаций, где важно не обсуждать, а принять решения, зафиксировать стратегию и договориться о действиях. Наш подход – внедрять глубокую аналитику и лучшие методологические практики консалтинга в формат интенсивной командной работы в сочетании с развитием управленческих компетенций.

Кому подойдут стратегические сессии

Стратегическая сессия компании решает разные задачи в зависимости от того, для кого она проводится — для бизнеса в целом, для топ-менеджмента и директоров или для отдельных функциональных подразделений: финансы, продажи, HR, продуктовое направление и другие. Обратите внимание, какие задачи сессия закрывает для каждой роли.

Когда компании нужна стратегическая сессия

Цель стратегической сессии – не просто провести встречу, а получить конкретный результат: от полноценного стратегического планирования до решения одной точечной, но острой управленческой задачи здесь и сейчас. Формат одинаково хорошо работает и как инструмент для разработки стратегии компании, и как способ быстро разобраться с конкретной прикладной проблемой – кризисом, конфликтом в команде или запуском нового направления или проекта. Ниже – типичные ситуации, когда компании обращаются за стратегической сессией.

  • Нет понятного вектора роста, и решения принимаются интуитивно?
  • Стратегия существует «на бумаге», но команда живёт и работает иначе?
  • Показатели падают, а плана, что делать дальше, нет?
  • У руководителей разное понимание целей, и это тормозит решения?
  • Бюджет и инвестиции обосновываются на глаз, а не согласно стратегии?
  • Изменения в компании встречают сопротивление, а не поддержку?
  • Отделы работают каждый сам по себе, а при взаимодействии всё теряется?
  • Риски и сценарии на будущее никто системно не просчитывает?

Какие задачи решает стратегическая сессия

Бизнес на разных этапах своего пути сталкивается с разными вызовами – от антикризисного управления и удержания позиций на волатильном рынке до подготовки к масштабированию и выходу на новый уровень. В рамках стратегической сессии прорабатываются и приоритезируются индивидуальные решения для каждого из них, а по итогам составляется план действий с ответственными.

  • Определить новое направление роста бизнеса

    Рост достиг потолка, а новые рынки, сегменты или бизнес-модели ещё не оценены? Поможем найти точки роста с максимальным эффектом и собрать план развития

  • Пересобрать стратегию в условиях изменений

    Рынок меняется быстрее плана — конкуренты, технологии, спрос? Поможем пересмотреть приоритеты и адаптировать стратегию под новые условия

  • Вывести компанию из кризиса или подготовиться к нему

    Снижается прибыль, уходит доля рынка, нужна быстрая смена курса? Поможем найти точки восстановления и собрать антикризисный план

  • Синхронизировать руководство и ключевых сотрудников

    Руководители по-разному видят цели, а решения буксуют между функциями? Поможем собрать единое понимание и вовлечь команду в реализацию

  • Повысить эффективность бизнеса

    Прибыль не растёт пропорционально усилиям, а процессы усложнились? Поможем найти узкие места и сформировать инициативы по эффективности

  • Запустить новый продукт или направление

    Есть идея, но нет уверенности в её перспективности? Поможем проверить гипотезы, выбрать аудиторию и собрать стратегию запуска

  • Защитить стратегические решения и бюджет

    Нужно обосновать инвестиции перед советом директоров или собственником? Поможем выстроить аргументацию и расставить приоритеты вложений

  • Подготовиться к будущему и управлять рисками

    Рынок непредсказуем, а сценариев действий пока нет? Поможем провести сценарное планирование и подготовить компанию к любому вызову

Форматы проведения стратегических сессий

Формат сессии подбирается под задачу и масштаб бизнеса — мы не подгоняем компанию под шаблон, мы разрабатываем сессию под компанию. Какой бы формат вы ни выбрали, методология и глубина проработки остаются одинаковыми — меняется только конфигурация под контекст и задачу.

  • Очно, в офисе Академии Б1 или компании клиента

    Минимум логистики, максимум погружения в привычный рабочий контекст

  • Онлайн

    Для распределённых команд и международных структур, без потери качества дискуссии

  • Гибридный

    Часть команды очно, часть — онлайн

  • Выездной формат

    Смена обстановки снимает операционные привычки и помогает команде мыслить масштабнее

Методология и инструменты

Каждая сессия – это уникальный проект, разрабатываемый под специфику задач конкретного клиента. Мы используем самый актуальный инструментарий стратегического консалтинга и фасилитации, регулярно обновляемый под реальные задачи бизнеса.

Аналитические модели

  • STEEPLED
  • SOAR
  • Ecosystem Analysis
  • Business Model Canvas

Для диагностики рынка, конкурентной позиции и внутренних ресурсов компании

Сценарное и форсайт-планирование, матрица рисков

Для работы с неопределённостью и несколькими вариантами будущего

Фасилитационные техники командной работы

  • World Café
  • Design Thinking
  • Мозговые штурмы по структурированным протоколам

Для вовлечения участников и снятия конфликта интересов

Инструменты приоритизации и декомпозиции

  • OKR
  • Дерево целей
  • ICE/RICE-приоритизация
  • Дорожные карты (roadmap)

Чтобы стратегия превращалась в конкретные задачи

Форматы визуализации и упаковки решений

  • Стратегические канвасы
  • one-page стратегии
  • Презентационные шаблоны для совета директоров

Чтобы результат сессии было легко презентовать и защищать

После сессии вы

Сформулируете

понятную стратегию, а не документ ради документа.

Выработаете

согласованную позицию команды вместо разрозненных приоритетов.

Разработаете

план действий, привязанный к бюджету и ресурсам компании.

Снизите

сопротивление сотрудников и повысите их вовлечённость при внедрении изменений.

Определите

прозрачные приоритеты — куда двигаться в первую очередь.

Подготовите

готовые сценарии на случай рисков и изменений рынка.

Как проходит сессия: этапы проведения

  1. Проведение интервью с заказчиком: уточнение ожиданий от результата, проверка гипотез, обсуждение доступной аналитики для проработки на сессии
  2. Проработка сценария мероприятия: презентационные блоки, вопросы для групповой проработки, инструменты на вовлечение и фокусировку, роли, тайминг
  3. Подбор тематического дизайна: метафора сессии, стилистика шаблонов
  4. Брифинг ключевых спикеров со стороны заказчика и обсуждение ключевых сообщений

Стоимость проведения

Стоимость складывается из базового пакета и опций, которые добавляются под конкретную задачу — вы платите за то, что реально нужно, а не за фиксированный «коробочный» тариф.

Что входит в базовую стоимость

  • Диагностика бизнеса и подготовка сессии под задачу компании
  • Работа фасилитатора (или команды фасилитаторов — в зависимости от масштаба сессии) и эксперта по запросу
  • Методология и инструменты стратегического консалтинга, подобранные под вашу задачу
  • Проведение сессии в офисе Академии или на площадке клиента в Москве
  • Итоговые материалы: отчёт, протокол решений и план действий с ответственными и сроками

Дополнительные опции

  • Выездная сессия в другом городе
  • Расширенная диагностика — глубинные интервью с сотрудниками, дополнительная аналитика рынка перед сессией
  • Пост-сопровождение — регулярные точки сверки после сессии, чтобы решения не «утонули» в текучке
  • Перевод и сопровождение для международных команд
  • Увеличенный состав участников сверх базового количества
  • Повторная сессия / серия сессий вместо разовой встречи

Даты и стоимость

Помощь в подборе программы обучения

Свяжитесь с нами, мы перезвоним для уточнения и консультации

  • Поможем подобрать обучение
  • Построим индивидуальный трек развития

Адаптация готовых программ под вашу компанию

  • Под ваши задачи и приоритеты бизнеса
  • Настраиваем формат и содержание под команду
  • Учитываем отрасль и цели компании
  • Проектируем рабочие решения для сотрудников
  • Делаем обучение прикладным и полезным
Узнать больше

Кто проводит стратегические сессии

Организацию и проведение стратегической сессии в Академии бизнеса Б1 осуществляют фасилитатор и эксперт с опытом реального консалтинга, умеющие не только управлять процессом, но и добавлять отраслевую экспертизу, аналитику и методологию там, где это нужно бизнесу. Сочетание активной практики, методологической базы и управленческого опыта команды — это то, что отличает рабочую стратегию от красивой презентации.

География проведения

В качестве базового решения мы организуем стратегическую сессию в Москве в комфортабельном офисе Академии бизнеса Б1, на площадке клиента или на территории третьих сторон. Возможно проведение выездных мероприятий в других регионах (по запросу, с учетом дополнительных расходов на логистику).

Тренинги в открытом формате проходят в офисе Академии бизнеса Б1: г. Москва, Садовническая набережная, дом 75, подъезд «F2», Бизнес-центр «Аврора»

Почему Академия б1?

Бизнес

Основа тренингов Академии

лучший мировой опыт консультантов компании Б1

Бизнес

Доступ к лучшим практикам

с адаптацией под российскую специфику

Бизнес

Более 75

опытных квалифицированных тренеров-консультантов Б1

Бизнес

230 000+ клиентов

из ведущих национальных и международных компаний

Бизнес

Более 30 лет

опыта обучения в России и СНГ

Бизнес

Лицензия

на образовательную деятельность

Часто задаваемые вопросы

Помощь в подборе программы обучения

Свяжитесь с нами, мы перезвоним для уточнения и консультации

  • Поможем подобрать обучение
  • Построим индивидуальный трек развития