Крупнейший производитель детского питания
Обновили и согласовали миссию компании на уровне топ-менеджмента
ЗАДАЧА
Уточнить и актуализировать миссию компании, продумать инициативы по вовлечению и принятию сотрудниками новой миссии.
КАК ПРОХОДИЛА СЕССИЯ
19 топ-менеджеров. В формате групповой работы определили ценность, которую компания создаёт для клиентов, идентифицировали признаки, позволяющие выделить ее среди других, и вклад, который компания намерена внести в развитие общества. Через визуализацию будущего определили критерии и результаты успешной миссии (достижения, желаемое восприятие компании обществом через 5 лет). Обозначили барьеры и предложили решения для их преодоления с целью реализации обновленной миссии.
РЕЗУЛЬТАТ
Согласованное видение топ менеджмента по целевой миссии, формализованное представление для каскадирования сотрудникам, приоритетные инициативы по дальнейшему вовлечению сотрудников.
В цифрах
- 1день интенсивной работы
- 100%синергия и согласованность топ-команды
- 12выбранных инициатив по каскадированию миссии
- 360°горизонт трансляции обновленного видения и миссии внутри компании
Программы по теме
Помощь в подборе программы обучения
Свяжитесь с нами, мы перезвоним для уточнения и консультации
- Поможем подобрать обучение
- Построим индивидуальный трек развития
