Управление проектами

Классический подход

«Управление проектами: интенсив» проходит полный цикл: устав, заинтересованные стороны, структура работ, расписание, бюджет, риски, коммуникации, завершение. Курс дает единый язык с подрядчиками и заказчиками и подходит тем, кто ведет проект впервые или хочет систематизировать опыт. «Управление проектами: практикум» рассчитан на тех, кто теорию знает: участники ведут сквозной учебный проект и отрабатывают инструменты на своих задачах, а преподаватель разбирает решения.

Гибкий подход

«Agile: гибкий подход к управлению проектами» показывает, как вести проект спринтами, когда требования меняются на ходу: бэклог, роли, планирование и оценка, ретроспективы. Курс также разбирает, как совместить гибкие методы с бюджетным циклом и отчетностью компании. «Agile воркшоп» дает командный опыт: несколько итераций учебного проекта, в которых участники видят, где гибкие методы работают, а где превращаются в формальность.

Взгляд сверху

«Управление проектами для руководителей» нужен тем, кто проекты не ведет, а курирует: как отбирать инициативы, назначать менеджеров, читать отчеты о статусе, вмешиваться вовремя и не мешать в остальное время.

• Первый проект: «Управление проектами: интенсив».
• Опыт есть, нужна практика с разбором: «Управление проектами: практикум».
• Требования меняются, команда небольшая: «Agile: гибкий подход к управлению проектами», «Agile воркшоп».
• Куратор портфеля проектов: «Управление проектами для руководителей».

Преподаватели курсов вели проекты в консалтинговой практике и в компаниях-заказчиках, поэтому наряду с методологией на занятиях разбираются ситуации, когда план перестает работать.