Управление проектами

Проект отличается от текущей работы тем, что у него есть конец, а значит, есть срок, бюджет и результат, за которые кто-то отвечает. Курсы подраздела учат брать эту ответственность осознанно: планировать, вести и завершать проекты классическими и гибкими методами. Есть программы для тех, кто ведет первый проект, для опытных менеджеров и для руководителей, которые проекты курируют.
Управление проектами и изменениями
Формат
Уровень знаний
Компетенции
Инструменты

Найдено: 5 программ

Найдено: 5 программ

Любой опыт
Лидер продаж
Управление проектами: интенсив

3 дня / 18 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

61 500₽

Любой опыт
В тренде
Agile воркшоп

Популярные программы

Любой опыт
Лидер продаж
Анализ данных и визуализация: продвинутый MS Excel с использованием Power Query и Power Pivot

2 дня / 12 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

44 000₽

Любой опыт
Лидер продаж
Деловая переписка

1 день / 6 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

31 000₽

Любой опыт
Лидер продаж
Искусство влияния: стили поведения DISC

1 день / 6 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

27 500₽

С опытом
Лидер продаж
Новое в МСФО: последние изменения и практические аспекты

1 день / 4 астр.часа

* к стоимости будет добавлен НДС

27 000₽

С опытом
Лидер продаж
Новое в РСБУ

1 день / 5.5 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

27 000₽

Любой опыт
Лидер продаж
Оптимизация бизнес-процессов компании

2 дня / 12 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

47 500₽

Любой опыт
Лидер продаж
Оценка инвестиционных проектов I

2 дня / 8 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

42 500₽

Любой опыт
Лидер продаж
Персональное лидерство

2 дня / 12 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

43 000₽

С нуля
Лидер продаж
Планирование и бюджетирование I: технология построения бюджета

2 дня / 8 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

42 500₽

Любой опыт
Лидер продаж
Прибыль или деньги: управление денежным потоком

2 дня / 8 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

48 500₽

Помощь в подборе программы обучения

Свяжитесь с нами, мы перезвоним для уточнения и консультации

  • Поможем подобрать обучение
  • Построим индивидуальный трек развития

Классический подход

«Управление проектами: интенсив» проходит полный цикл: устав, заинтересованные стороны, структура работ, расписание, бюджет, риски, коммуникации, завершение. Курс дает единый язык с подрядчиками и заказчиками и подходит тем, кто ведет проект впервые или хочет систематизировать опыт. «Управление проектами: практикум» рассчитан на тех, кто теорию знает: участники ведут сквозной учебный проект и отрабатывают инструменты на своих задачах, а преподаватель разбирает решения.

Гибкий подход

«Agile: гибкий подход к управлению проектами» показывает, как вести проект спринтами, когда требования меняются на ходу: бэклог, роли, планирование и оценка, ретроспективы. Курс также разбирает, как совместить гибкие методы с бюджетным циклом и отчетностью компании. «Agile воркшоп» дает командный опыт: несколько итераций учебного проекта, в которых участники видят, где гибкие методы работают, а где превращаются в формальность.

Взгляд сверху

«Управление проектами для руководителей» нужен тем, кто проекты не ведет, а курирует: как отбирать инициативы, назначать менеджеров, читать отчеты о статусе, вмешиваться вовремя и не мешать в остальное время.

  • Первый проект: «Управление проектами: интенсив».
  • Опыт есть, нужна практика с разбором: «Управление проектами: практикум».
  • Требования меняются, команда небольшая: «Agile: гибкий подход к управлению проектами», «Agile воркшоп».
  • Куратор портфеля проектов: «Управление проектами для руководителей».

Преподаватели курсов вели проекты в консалтинговой практике и в компаниях-заказчиках, поэтому наряду с методологией на занятиях разбираются ситуации, когда план перестает работать.