Курсы для специалистов по управлению проектами

Классика проектного управления

«Управление проектами: интенсив» дает полный цикл: инициация, планирование, исполнение, контроль, завершение. Участники разбирают, как составить устав, декомпозировать работы, построить расписание и бюджет, оценить риски и договориться с заинтересованными сторонами. «Управление проектами: практикум» рассчитан на тех, кто уже знает теорию: два дня участники ведут сквозной проект и отрабатывают инструменты на своих задачах. «Управление проектами для руководителей» смотрит на проекты сверху: как отбирать инициативы, назначать менеджеров, контролировать ход без погружения в детали.

Гибкие подходы

«Agile для начинающих» и «Agile: гибкий подход к управлению проектами» показывают, когда спринты и бэклог работают лучше диаграммы Ганта и как совместить оба подхода в одной компании. Это важно для проектов с меняющимися требованиями: цифровых продуктов, маркетинговых запусков, внутренних сервисов.

До того, как проект стартовал

Часть проектов проваливается еще на этапе идеи. «Бизнес-моделирование» учит описывать проект через ценность для клиента, каналы, затраты и доходы. «Предпринимательское мышление» помогает руководителю проекта смотреть на свою работу как на бизнес: искать возможности, считать экономику, принимать решения в условиях неопределенности.

• Первый проект: «Управление проектами: интенсив».
• Опыт есть, нужны инструменты: «Управление проектами: практикум».
• Куратор нескольких проектов: «Управление проектами для руководителей».
• Требования меняются на ходу: курсы по Agile.