Управление изменениями

Большинство преобразований проваливаются не из-за плохого плана, а из-за людей, которые его не приняли: новая система стоит, а работают по-старому; реорганизацию провели, а лучшие сотрудники ушли. Два курса подраздела смотрят на изменения с двух сторон: как их проектировать и вести как проект и как быть руководителем, за которым команда пойдет в новое.
Управление проектами и изменениями
Формат
Уровень знаний
Компетенции
Инструменты

Найдено: 2 программ

Найдено: 2 программ

Любой опыт
В тренде
Управление изменениями: практикум

2 дня / 8 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

36 500₽

Популярные программы

Любой опыт
Лидер продаж
Анализ данных и визуализация: продвинутый MS Excel с использованием Power Query и Power Pivot

2 дня / 12 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

44 000₽

Любой опыт
Лидер продаж
Деловая переписка

1 день / 6 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

31 000₽

Любой опыт
Лидер продаж
Искусство влияния: стили поведения DISC

1 день / 6 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

27 500₽

С опытом
Лидер продаж
Новое в МСФО: последние изменения и практические аспекты

1 день / 4 астр.часа

* к стоимости будет добавлен НДС

27 000₽

С опытом
Лидер продаж
Новое в РСБУ

1 день / 5.5 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

27 000₽

Любой опыт
Лидер продаж
Оптимизация бизнес-процессов компании

2 дня / 12 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

47 500₽

Любой опыт
Лидер продаж
Оценка инвестиционных проектов I

2 дня / 8 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

42 500₽

Любой опыт
Лидер продаж
Персональное лидерство

2 дня / 12 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

43 000₽

С нуля
Лидер продаж
Планирование и бюджетирование I: технология построения бюджета

2 дня / 8 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

42 500₽

Любой опыт
Лидер продаж
Прибыль или деньги: управление денежным потоком

2 дня / 8 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

48 500₽

Помощь в подборе программы обучения

Свяжитесь с нами, мы перезвоним для уточнения и консультации

  • Поможем подобрать обучение
  • Построим индивидуальный трек развития

Курс «Управление изменениями: практикум»

Практикум проходит по всему циклу изменений: диагностика готовности, анализ заинтересованных сторон, план коммуникаций, работа с сопротивлением, закрепление нового порядка. Участники разбирают модели управления изменениями и применяют их к собственным преобразованиям: внедрению системы, реорганизации, смене процессов. Курс подходит руководителям проектов трансформации, HR и внутренним консультантам.

  • Как оценить, готова ли компания к изменению, и что делать, если нет.
  • Как найти сторонников и противников и работать с каждой группой.
  • Как выстроить коммуникацию, чтобы люди узнавали о переменах от руководства, а не из слухов.
  • Как не откатиться к старому через полгода после запуска.

Курс «Лидерство в изменениях»

Этот курс о роли самого руководителя. Как объяснить смысл перемен, когда сам не до конца в них уверен. Как удержать доверие команды, когда меняются правила и часть людей теряет привычное. Как работать с собственным сопротивлением и усталостью от постоянных преобразований. Курс рассчитан на руководителей подразделений и топ-менеджеров, которые ведут изменения, а не только исполняют их.

Курсы дополняют друг друга: практикум дает методику, «Лидерство в изменениях» дает позицию. Смежные программы: «Управление проектами для руководителей» в этом же разделе и «Конструктивная обратная связь» в разделе «Командное взаимодействие».