Корпоративное обучение в Академии бизнеса Б1

Заместитель начальника Департамента корпоративных финансов ОАО|РЖД|Выпуск 2016

Уважаемая Татьяна Александровна! От лица Департамента корпоративных финансов ОАО «РЖД» выражаю благодарность Академии бизнеса Б1 за многолетнее сотрудничество в проведении двухуровневой программы обучения «Академия финансового директора ОАО «РЖД» (Базовый уровень и Продвинутый уровень). Благодаря комплексной, слаженной и системной работе была разработана уникальная сбалансированная программа с грамотно выстроенным процессом развития профессиональных и гибких навыков, сочетающая в себе лучшие мировые практики и отвечающая современным тенденциям. За 10 лет плодотворного сотрудничества было обучено более 750 человек из числа руководителей финансово-экономического блока компании. Полученные по итогам обучения знания в области финансового управления и управленческие компетенции обеспечили всестороннюю подготовку участников к выполнению задач стратегического уровня, способствовали улучшению финансовой стабильности компании и оптимизации внутренних процессов управления. Помимо профессиональных навыков, хотелось бы также отметить повышение участниками личных и межличностных компетенций, что способствует более эффективной коммуникации и взаимодействию в команде. Важной частью обучения стало развитие когнитивных навыков участников, включающих в себя улучшение внимания и памяти. Полученные в ходе обучения методы эффективного восприятия и обработки информации способствуют более быстрому и точному принятию решений. Также хотелось бы выделить спортивную часть, которая была посвящена правильному и органичному встраиванию здорового образа жизни в повседневную жизнь и отмеченным самими участниками обучения влиянием физической активности на личную и профессиональную эффективность.  Успех и эффективность программы «Академия финансового директора ОАО «РЖД» стал возможен благодаря коллективу Академии бизнеса Б1. В этой связи хочу выделить следующие аспекты работы с академией: - практикоориентированность программы, что позволило увидеть реальную ценность полученных знаний и их эффективность в рабочих процессах и обеспечило более быстрое и успешное внедрение новых навыков и подходов в повседневную деятельность компании. - методика преподавания и формат обучения, что выражается в сбалансированности между теоретическими занятиями и практическими кейсами, а также групповыми заданиями. Такой формат способствовал более глубокому пониманию материала и обеспечил возможность его немедленного применения в реальных ситуациях, что усилило эффективность обучения. - качество учебных материалов. Использование актуальных данных и лучших мировых практик сделало обучение не только информативным, но и убедительным. Участники программы оценили, что все теоретические аспекты были подкреплены реальными примерами, что повысило доверие к материалу и его усвоение. - обратная связь и межмодульная работа. Важной частью обучения стала постоянная обратная связь от тренеров и преподавателей, которая позволяла участникам корректировать свои знания и подходы по мере освоения материала. Это обеспечивало более глубокое понимание и адаптацию изучаемых инструментов под конкретные задачи компании. От лица Департамента корпоративных финансов ОАО «РЖД» хочу поблагодарить команду тренеров и менеджеров Академии финансового директора: Порошину Марину, Бибетко Дмитрия, Модестова Дмитрия, Левтееву Елену, Сагетдинову Эльвиру, Баеву Елену, Романову Полину за высокий уровень профессионализма, тщательную проработку материалов и индивидуальный подход к каждому участнику.

Директор по маркетингу |АО «ПУРАТОС»

Уважаемая Татьяна, Компания АО «ПУРАТОС» в лице директора по маркетингу выражает благодарность Академии бизнеса Б1 за проведение тренинга «Публичные выступления» 1-2 ноября 2023 года. В этой программе приняли участие все сотрудники отдела маркетинга - 9 человек. Перед началом обучения перед нашей командой стояли следующие задачи: * Повысить уровень проведения публичных выступлений и презентаций * На протяжении всего выступления придерживаться конкретной повестки * Отработать навык правильной подачи информации в речи - Придерживаться тайминга во время выступления - Презентовать материалы системно Особо хочется отметить высокий уровень индивидуальной проработки и персонализированного дизайна проведенной программы обучения «Публичные выступления» В результате проведенной программы обучения сотрудниками, прошедшими обучение, были достигнуты следующие результаты: - Научились формулировать цель своего выступления, учитывая потребности и ожидания целевой аудитории - Поняли, как аргументы и примеры влияют на продвижение к цели повествования, научились выбрать нужную информацию для конкретного выступления - Освоили навык структурирования своих выступлений, исходя из объёма и вида информации, а также настроя аудитории - Создали свой набор техник и приёмов работы с волнением Освоили инструменты, помогающие сделать свои выступления более яркими, вовлекающими, задействовать все каналы восприятия - Получили профессиональные рекомендации и обратную связь от тренера и коллег - Выработали личные планы дальнейшего развития в публичных выступлениях, исходя из обратной связи по сильным сторонам и тому, что можно улучшить От лица компании АО «ПУРАТОС» хочу поблагодарить тренера Академии бизнеса Б1 Левтееву Елену за высокое качество предоставляемых услуг, профессионализм и умение работать с непростой аудиторией, слышать запросы и управлять процессом.

Главный бухгалтер - директор Департамента бухгалтерского, налогового учета и финансовой отчетности

Уважаемая Татьяна Александровна! Позвольте выразить благодарность Академии бизнеса Б1 от лица ПАО за многолетнее продуктивное сотрудничество между нашими Компаниями. За 10-летний период сотрудничества была внедрена практика выездных мероприятий, в том числе, стратегические сессии в виде таунхоллов для сотрудников Группы, в ходе которых были использованы различные форматы взаимодействия: брейкауты, доклады, панельные дискуссии, выступления мотивирующих спикеров, деловые игры и мастер-классы. В таунхолле принимали активное участие более 170 работников Группы компаний, в том числе директор и сотрудники Департамента бухгалтерского, налогового учета и финансовой отчетности Главного офиса ПАО, а также руководители ключевых направлений Общего центра обслуживания и сотрудники функциональной вертикали предприятий дочерних обществ Группы компаний В процессе мероприятий с участием Академии бизнеса Б1 Компания успешно решала следующие задачи: • повышение вовлеченности сотрудников учетной вертикали (прирост показателя вовлеченности 2022-2023 год более 9 %); • выработка предложений для формирования ключевых показателей эффективности; • разработка мероприятий для ответа на текущие вызовы, стоящие перед Компанией; • получении новых навыков креативного мышления, мозговых штурмов, командной работы и совместной выработки решений. Отдельно хочется отметить высокий уровень проработки и дизайна проведенных таунхоллов, в частности: • формирование сбалансированной и эффективной программы мероприятия; • модерацию таунхоллов на высоком профессиональном уровне; • проведение деловых игр «Медведица Айка» (Ласточка), «Стильный сервис», «Бумажные магнаты», которые позволили улучшить навыки командной работы; • проведение мастер-классов по креативному мышлению, тренирующие творческую рефлексию сотрудников и уход от стереотипов; • организацию работы в брейкаутах: брейнсторминг, фасилитацию и защиту идей для ответа на текущие вызовы, стоящие перед Компанией. Отдельно выражаю благодарность тренеру Академии бизнеса Б1 Бибетко Дмитрию Александровичу. Дмитрию Александровичу удается обеспечивать открытую атмосферу, вдохновение новыми идеями, организовывать активный обмен опытом в окружении единомышленников.

Руководитель отдела по работе с персоналом

Уважаемая Татьяна, Компания в лице руководителя отдела по работе с персоналом, выражает благодарность Академии бизнеса Б1 за проведение модульной программы для молодых руководителей в период с 24 августа по 20 октября 2023 года. В программе, состоявшей из пяти модулей, приняли участие начинающие руководители компании. В результате обучения мы хотели решить следующие задачи: - Познакомить начинающих руководителей с инструментами эффективной работы с подчиненными - Выровнять уровень знаний начинающих руководителей в области работы с подчиненными - Обучить навыкам использования инструментов эффективного менеджера и работы с конфликтами - Помочь снять внутренние барьеры - Мотивировать начинающих руководителей на выполнение задач и целей компании с учетом полученных знаний Особо хочется отметить высокий уровень проработки и дизайна проведенной программы обучения, в частности: - Проведения модульной программы - Подробное знакомство участников программы с темами эффективный менеджер и работа с конфликтами, в рамках которых рассмотрели: роль руководителя, постановка целей и КПЭ, делегирование, обратную связь, работу с конфликтами В результате сотрудники, прошедшие обучение, достигли следующих результатов: - Участники изучили теорию по модулям - Успешно выполнили практические кейсы - Провели самоанализ по сверке компетенций - Поработали с опросниками От лица компании хочу поблагодарить тренеров Академии бизнеса Б1: Бибетко Дмитрия, Модестова Дмитрия, Киржанову Елену за высокое качество подачи материала, интересные примеры и кейсы и внимание к потребностям аудитории. С уважением, Руководитель отдела по работе с персоналом

Генеральный директор|ООО «БиоФАРМАХОЛДИНГ»

Уважаемая Татьяна, Компания ООО «БиоФАРМАХОЛДИНГ» в лице Генерального директора Ненюкова Александра выражает благодарность Академии бизнеса Б1 за организацию и проведение ежегодной командной сессии руководителей и ключевых сотрудников компании в период 02-04.11.2023. В этой программе приняли участие руководители основных функций компании верхнего и среднего звена, а также специалисты по качеству и управлению документацией. Перед началом обучения перед нашей компанией стояли следующие цели и задачи: Цель - сплочение команды, подведение итогов года Задачи: • Познакомиться с результатами года • Узнать о приоритетных направлениях на следующий год • Изучить следующие темы: «Креативное мышление», «Код доступа О18С: эффективная работа в команде», «Эффективные собрания и совещания», а также провести деловой игры «Ласточка» Особо хочется отметить высокий уровень проработки и дизайна проведенной программы обучения, в частности: • Проведения тренинга, состоящего из блоков «Креативное мышление», «Код доступа 018С: эффективная работа в команде», «Эффективные собрания и совещания» • Проведения деловой игры «Ласточка» В результате проведенной программы обучения сотрудниками, прошедшими обучение, были достигнуты следующие результаты: • Участники опробовали на практике креативные подходы решения нестандартных задач в бизнесе • Познакомились с особенностями коммуникации людей, имеющих разные стили поведения • Узнали, как повысить качество коммуникации с коллегами и клиентами, чьи стили поведения различаются • Освоили инструменты эффективного проведения собраний и совещаний • По итогам участия в деловой игре увидели особенности работы с использованием АдИе- подхода От лица компании ООО «БиоФАРМАХОЛДИНГ» хочу поблагодарить команду тренеров Академии бизнеса Б1: Модестова Дмитрия и Бибетко Дмитрия, за высокое качество предоставляемых услуг и и профессионализм. С уважением, Ненюков Александр

Главный бухгалтер - директор Департамента бухгалтерского, налогового учета и финансовой отчетности|ПАО «ГМК «Норильский никель»

Уважаемая Татьяна Александровна! Позвольте выразить благодарность Академии бизнеса Б1 от лица ПАО «ГМК «Норильский никель» за многолетнее продуктивное сотрудничество между нашими Компаниями. За 10-летний период сотрудничества была внедрена практика выездных мероприятий, в том числе, стратегические сессии в виде таунхоллов для сотрудников Группы, в ходе которых были использованы различные форматы взаимодействия: брейкауты, доклады, панельные дискуссии, выступления мотивирующих спикеров, деловые игры и мастер-классы. В таунхолле принимали активное участие более 170 работников Группы компаний «Норильский никель», в том числе директор и сотрудники Департамента бухгалтерского, налогового учёта и финансовой отчетности Главного офиса ПАО «ГМК «Норильский никель», а также руководители ключевых направлений Общего центра обслуживания ООО «Норникель Спутник» и сотрудники функциональной вертикали предприятий дочерних обществ Группы компаний «Норильский никель». В процессе мероприятий с участием Академии бизнеса Б1 Компания успешно решала следующие задачи: • повышение вовлеченности сотрудников учетной вертикали (прирост показателя вовлеченности 2022-2023 год более 9 %); • выработка предложений для формирования ключевых показателей эффективности; • разработка мероприятий для ответа на текущие вызовы, стоящие перед Компанией; • получении новых навыков креативного мышления, мозговых штурмов, командной работы и совместной выработки решений. Отдельно хочется отметить высокий уровень проработки и дизайна проведенных таунхоллов, в частности: • формирование сбалансированной и эффективной программы мероприятия; • модерацию таунхоллов на высоком профессиональном уровне; • проведение деловых игр «Медведица Айка» (Ласточка), «Стильный сервис», «Бумажные магнаты», которые позволили улучшить навыки командной работы; • проведение мастер-классов по креативному мышлению, тренирующие творческую рефлексию сотрудников и уход от стереотипов; • организацию работы в брейкаутах: брейнсторминг, фасилитацию и защиту идей для ответа на текущие вызовы, стоящие перед Компанией. Отдельно выражаю благодарность тренеру Академии бизнеса Б1 Бибетко Дмитрию Александровичу. Дмитрию Александровичу удаётся обеспечивать открытую атмосферу, вдохновение новыми идеями, организовывать активный обмен опытом в окружении единомышленников. С уважением, Главный бухгалтер - директор Департамента бухгалтерского, налогового учета и финансовой отчетности

Генеральный директор

Уважаемая Татьяна, Компания в лице Генерального директора выражает благодарность Академии бизнеса Б1 за организацию и проведение ежегодной командной сессии руководителей и ключевых сотрудников компании в период 02-04.11.2023. В этой программе приняли участие руководители основных функций компании верхнего и среднего звена, а также специалисты по качеству и управлению документацией. Перед началом обучения перед нашей компанией стояли следующие цели и задачи: Цель - сплочение команды, подведение итогов года Задачи: • Познакомиться с результатами года • Узнать о приоритетных направлениях на следующий год • Изучить следующие темы: «Креативное мышление», «Код доступа Э18С: эффективная работа в команде», «Эффективные собрания и совещания», а также провести деловой игры «Ласточка» Особо хочется отметить высокий уровень проработки и дизайна проведенной программы обучения, в частности: • Проведения тренинга, состоящего из блоков «Креативное мышление», «Код доступа Э18С: эффективная работа в команде», «Эффективные собрания и совещания» • Проведения деловой игры «Ласточка» В результате проведенной программы обучения сотрудниками, прошедшими обучение, были достигнуты следующие результаты: • Участники опробовали на практике креативные подходы решения нестандартных задач в бизнесе • Познакомились с особенностями коммуникации людей, имеющих разные стили поведения • Узнали, как повысить качество коммуникации с коллегами и клиентами, чьи стили поведения различаются • Освоили инструменты эффективного проведения собраний и совещаний • По итогам участия в деловой игре увидели особенности работы с использованием Agile-подхода От лица компании хочу поблагодарить команду тренеров Академии бизнеса Б1: Модестова Дмитрия и Бибетко Дмитрия, за высокое качество предоставляемых услуг и профессионализм.