Наталья Сокова

Экспертиза

• Управление проектами - Гибкие методологии (Agile), Каскадная модель (Waterfall), SAFe®)
• Управление изменениями - Prosci®, Управление изменениями как услуга (CMaaS)
• Управление рисками и бизнес-процессами
• Lean Management (Бережливое производство)
• Learning Experience Design (Построение образовательного опыта)
• Цифровые среды и форматы обучения (LMS, e-learning)
• Корпоративная культура
• Построение экосистемы корпоративного обучения, формирование корпоративных академий и центров развития
• Проектирование глобальных стратегических сессий и форсайтов

Роль в Академии бизнеса

• Эксперт в области образовательного консалтинга, отвечает за стратегическое развитие корпоративных программ обучения и их интеграцию в бизнес-задачи компании.
• Формирует архитектуру и портфель образовательных продуктов, выстраивает комплексную систему мониторинга и контроля качества образовательных решений.
• Обеспечивает развитие профессионального сообщества и формирует партнёрские связи с ключевыми стейкхолдерами.
• Отвечает за разработку и реализацию стандартов аттестации тренеров, а также за формирование и развитие тренерских команд, обеспечивая высокий уровень педагогического дизайна и методического сопровождения.

Личное развитие и профессиональные интересы

• Амбассадор системы непрерывного обучения, последовательно развивает культуру формирования самообучающихся команд и организаций. Изучает и адаптирует сингапурские методики обучения, уделяя особое внимание доказательным подходам и использованию данных для проектирования образовательных решений.
• Фокус профессиональных интересов — построение персонализированных траекторий развития, основанных на анализе данных и исследовании пути обучающегося, а также интеграция современных технологий в систему корпоративного обучения.
• Активно вовлечена в международное экспертное сообщество: участвует в профильных форумах, исследовательских проектах и сетевых коллаборациях, вносит вклад в развитие глобальной практики управления обучением и обмена знаниями.