Управление компанией

Как вести бизнес, когда привычные подходы больше не работают? Серия «Управление компанией» — про то, как держать процессы, риски и развитие под контролем. В программе — курсы по внутреннему контролю, аудиту, устойчивому развитию (ESG), бизнес-процессам. Всё, чтобы управлять компанией осознанно, в условиях перемен и роста ожиданий.
Каталог программ
Формат
Уровень знаний
Компетенции
Инструменты

Найдено: 16 программ

Найдено: 16 программ

С нуля
В тренде
Обеспечение непрерывности деятельности: основные подходы

1 день / 6 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

24 000

С опытом
В тренде
Обеспечение непрерывности деятельности: управление рисками. Продвинутый уровень

2 дня / 12 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

47 500

Любой опыт
Лидер продаж
Оптимизация бизнес-процессов компании

2 дня / 12 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

47 500

Любой опыт
Лидер продаж
Управление рисками

2 дня / 12 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

48 500

С опытом
В тренде
Финансы для нефинансовых менеджеров II: управление затратами и рисками

2 дня / 12 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

48 500

Адаптация готовых программ под вашу компанию

  • Под ваши задачи и приоритеты бизнеса
  • Настраиваем формат и содержание под команду
  • Учитываем отрасль и цели компании
  • Проектируем рабочие решения для сотрудников
  • Делаем обучение прикладным и полезным
Узнать больше
Любой опыт
Новинка
Дизайн-мышление
Помощь в подборе программы обучения

Свяжитесь с нами, мы перезвоним для уточнения и консультации

  • Поможем подобрать обучение
  • Построим индивидуальный трек развития

Эта серия — не просто набор тем, а инструментальное поле для менеджеров, отвечающих за развитие компании, стабильность процессов, прозрачность управления предприятием и внедрение лучших практик. Программа включает курсы управления предприятием, посвящённые ключевым аспектам: от внутреннего контроля и аудита до оптимизации бизнес-процессов, управления рисками и внедрения подходов в области устойчивого развития (ESG-подходов). Каждый курс — это не теория, а возможность освоить знания и навыки, необходимые для управления в условиях неопределённости, цифровизации и роста ожиданий к качеству бизнеса.

Хотите улучшить процессы? — Идите на практикум по улучшению бизнес-процессов или курс по оптимизации бизнес-процессов компании. Задача — выстроить внутренние гарантии и защиту от ошибок? — Подойдут курсы по внутреннему аудиту и внутреннему контролю. Фокус на устойчивости и управлении рисками? — Рекомендуем курс по устойчивому развитию (ESG) и сессию по активации риск-менеджмента.

Кому подойдёт эта категория:

  • Руководителям предприятий, которые выстраивают систему управления и контроля в масштабах всей организации;
  • Управленцам, стремящимся развивать навыки принятия решений на основе данных, опыта, взаимодействия с командой и бизнесом;
  • Тем, кто отвечает за управление рисками, внутренний аудит, устойчивое развитие, повышение операционной эффективности;
  • Специалистам, которым важно не просто «знать», а освоить практику ведения бизнеса и работы с процессами.