Управление рисками
Тренинг нацелен на формирование у участников знаний методологии управления рисками и освоение практических инструментов выявления, оценки и снижения влияния рисков на бизнес.
Формат
Очный, онлайн, гибридный
20+ инструментов
Идентификации, анализа, оценки и приоритезации рисков
Хотите повысить эффективность управления рисками в компании? Наш курс помогает построить системную и практичную работу с рисками, учитывать их в принятии управленческих решений и снижать потери.
Для кого этот тренинг?
Курс по риск-менеджменту помогает специалистам и руководителям повысить квалификацию и применять знания и инструменты в реальной работе.
Начинающие риск-менеджеры, внутренние аудиторы и внутренние контролеры
Сформируете профессиональную основу управления рисками
- Изучите процессы управления рисками, роли, полномочия и ответственность каждого сотрудника в управлении рисками
- Освоите инструменты и методы выявления, анализа, оценки и приоритезации рисков (дерево решений, «галстук-бабочка», др.), а также подходы реагирования
- Освоите формирование риск-реестра, а также визуальное представление информации о рисках (карты рисков, тепловые карты, др.)
- Познакомитесь с применением алгоритмов искусственного интеллекта (далее-ИИ) в анализе рисков и кластеризации с использованием решений, не требующих программирования.
Руководители среднего и высшего звена
Повысите качество управленческих реше-ний с учетом рисков
- Изучите ключевые понятия риск-менеджмента, роли участников и задачи руководителя
- Узнаете распределение ответственности на разных уровнях в организации (концепция «Три линии»)
- Научитесь учитывать риски в бизнес-процессах и принятии решений
- Изучите практики развития риск-культуры и подходы риск-ориентированного управления
Сотрудники любых подразделений компании
Научитесь учитывать риски при выполнении рабочих задач
- Поймете, какие риски возникают при выполнении задач в рамках бизнес-процессов и зон ответственности подразделения
- Научитесь выявлять и формулировать риски своего подразделения
- Освоите базовые подходы к анализу и оценке рисков с точки зрения возможных последствий для результатов работы
- Поймете, как информация о рисках учитывается в компании при принятии управленческих решений и выборе мер реагирования.
Вам это знакомо?
Вы понимаете важность управления рисками, но на практике система работает формально и бизнес не получает ожидаемого эффекта
- Управление рисками формально существует, но слабо встроено в стратегию и управление?
- Риски выявляются, но при принятии управленческих решений эта информация практически не учитывается?
- Сотрудники функциональных подразделений не вовлечены в идентификацию и управление рисками?
- Риск-реестр есть, но он существует как формальный документ и не отражает изменений среды?
- Отсутствует связь между системой KPI, мотивацией сотрудников и задачами управления рисками?
- Сотрудники опасаются открыто говорить о рисках и потенциальных угрозах?
- Обсуждение рисков происходит уже после возникновения инцидентов, а не на этапе принятия решений?
Наша программа направлена на то, чтобы перевести работу с рисками из формального процесса в практический управленческий инструмент, встроенный в бизнес-процессы, принятие решений и повседневную деятельность сотрудников на всех уровнях компании.
Чему вы научитесь?
Получите практические знания и инструменты управления рисками, применимые в реальных бизнес-процессах и управленческих ситуациях.
Изучите
ключевые принципы управления рисками, уровни принятия решений в компании и системный подход управления рисками на стратегическом и операционном уровнях
Научитесь
выявлять, анализировать и оценивать риски в бизнес-процессах, определять их приоритеты, выбирать стратегии реагирования и использовать информацию о рисках при принятии управленческих решений
Попрактикуетесь
в применении инструментов управления рисками: формировании риск-реестра, анализе причин и последствий, оценке и построении карты рисков
Познакомитесь
с наиболее часто используемыми в риск-менеджменте алгоритмами ИИ с применением решений, не требующих программирования, для анализа и кластеризации рисков
Поймете,
как выстраивать эффективную коммуникацию о рисках, вовлекать сотрудников в процессы управления рисками, формировать риск-культуру и использовать мониторинг и отчетность по рискам как поддержку управленческих решений.
Что вы получите?
Практические инструменты и элементы риск-менеджмента для формирования практического и системного подхода к управлению рисками в компании.
В стоимость входит
- Участие в тренинге «Управление рисками» в очном или онлайн-формате с разбором всех ключевых этапов процесса управления рисками
- Изучение методологии управления рисками, применяемой на стратегическом и операционном уровнях в компаниях
- Учебные презентации в электронном виде с примерами из практики
- Практические задания и командная работа со сквозным кейсом и разбором результатов
- Сертификат Академии бизнеса Б1
Дополнительно вы получите
- 20+ инструментов идентификации, анализа, оценки и приоритезации рисков
- Шаблоны риск-реестра, карты рисков и примеры визуализации оценки и отчетности по рискам
- Обзор применения ИИ-алгоритмов в анализе рисков (без программирования)
