+7 495 755 9840
0
0
Главная
Каталог программ
Лидерство и управление командой
Лидерство

Управление командой

Управление командой

Программа курса обновлена:

Двухдневный практический тренинг для руководителей, которые хотят выстроить слаженную команду, повысить вовлеченность сотрудников и уверенно справляться с конфликтами и сложными ситуациями. Вы освоите более 20 проверенных техник управления командой на основе моделей М. Белбина, П. Ленсиони и Томаса-Килмана — с практическими кейсами и диагностикой собственного стиля лидерства. Программа доступна в очном (12 ч.) и онлайн-форматах (8 ч.).

Даты и стоимостьПрограмма

Формат

Очный/Онлайн

Компетенции

Управление командойРаспределение командных ролейУправление удалённой командойПовышение вовлечённостиСплочение командыВыбор стиля лидерства

Инструментарий

Тест М. Белбина (диагностика командных ролей)Тест Томаса-Килмана (стиль поведения в конфликте)Окна Джохари (открытость лидера)Модель П. Ленсиони (пять факторов эффективной команды)

Этот курс подходит вам, если вы хотите научиться эффективно управлять коллективом, вдохновлять сотрудников и добиваться максимальной вовлеченности.

В результате вы овладеете практическими техниками мотивации сотрудников, научитесь эффективно решать конфликты, укрепите лидерские навыки и освоите инструменты управления персоналом.

Для кого этот курс?

Этот тренинг станет важным инструментом для всех, кто стремится развить управленческие компетенции, повысить эффективность командного взаимодействия и эффективно реагировать на вызовы современной рабочей среды и внедрять гибкие стратегии управления. Благодаря сочетанию теории, практики и индивидуальных рекомендаций, участники смогут применить полученные знания на практике и добиться реальных результатов в управлении своими командами.

Вам это знакомо?

  • Вы часто сталкиваетесь с трудностями в управлении командой, в том числе управлении удалённой командой?
  • В вашей команде отсутствует доверие, и сотрудники неохотно делятся своими идеями?
  • Ваши сотрудники недостаточно вовлечены в работу?
  • Командные задачи выполняются неэффективно из-за отсутствия четкого распределения ролей?
  • Вы не уверены, какой стиль управления лучше подходит для вашей команды?
  • Вам сложно подобрать эффективные методы мотивации персонала?
  • Дискуссии в вашей команде часто перерастают в конфликты?

Чему вы научитесь?

Развивать

лидерские качества и выбирать правильный стиль управления

Влиять

на атмосферу и доверие в коллективе

Управлять

распределёнными и удалёнными командами

Создавать

доверительные отношения в команде и укреплять внутреннее взаимодействие

Использовать

различные типы мотиваторов для повышения вовлеченности сотрудников

Создавать

условия для сплоченной и продуктивной работы команды

Учитывать

и применять персонализированные подходы к мотивации персонала

Управлять

дискуссиями в команде и не допускать, чтобы они переходили в конфликт

Применять

стратегии поведения в конфликтных ситуациях

Снизить

напряженность в команде и находить оптимальные решения

Полученные знания позволят вам эффективно внедрять новые управленческие подходы, повышать результативность работы и уверенно справляться с возникающими вызовами. Вы сможете применять освоенные инструменты в реальных рабочих ситуациях, тем самым усиливая свою роль лидера и создавая команду, которая работает слаженно и продуктивно.

Что вы получите?

В стоимость входит

  • 2 дня интерактивного тренинга
  • Авторские методические материалы и рабочие тетради
  • Практические кейсы и ролевые упражнения для закрепления знаний
  • Консультации и обратная связь от тренеров-экспертов
  • Электронная презентация с тренинга. Она поможет вам освежить основные концепции, быстро вспомнить ключевые идеи и применять полученные знания в реальной работе
  • Сертификат Академии бизнеса Б1

Дополнительно вы получите

  • Самодиагностику лидерских навыков с помощью профессиональных тестов (М. Белбин, Томаса-Килмана, Джохари)
  • Рабочие инструменты, необходимые лидеру для ежедневного применения при работе в команде
  • Практические рекомендации для применения новых знаний в работе
  • Доступ к дополнительным видеоурокам и раздаточным материалам

Даты и стоимость

Москва

Управление командой

28 - 29 сентября 2026 г

9:30 - 17:00

Москва

Управление командой

17 - 18 декабря 2026 г

9:30 - 17:00

Адаптация готовых программ под вашу компанию

  • Под ваши задачи и приоритеты бизнеса
  • Настраиваем формат и содержание под команду
  • Учитываем отрасль и цели компании
  • Проектируем рабочие решения для сотрудников
  • Делаем обучение прикладным и полезным
Узнать больше

Программа

Программа в PDF

Управление командой

2 дня | 12 астрономических часов

Цели обучения

Тренинг «Управление командой» позволит:

  • Понять, как сделать из команды единый организм
  • Осознанно управлять отношениями внутри команды
  • Влиять на культуру и атмосферу внутри команды
  • Играть роль лидера в команде, вести за собой к результату
  • Научиться выбирать стиль лидерства, нужный в данный момент
  • Повысить вовлеченность и сплоченность команды
  • Развить чувство ответственности в команде
  • Осознанно управлять распределенными и удаленными командами

Программа

Лидер и команда:

  • Практическое упражнение: «Лидер или менеджер?»
  • Пять ключевых факторов высокоэффективной команды П. Ленсиони. Их влияние на управление командой

Стили лидерства и командные роли:

  • Четыре стиля управления командой: сильные и слабые стороны, выбор и применение каждого стиля
  • Распределение ролей в команде для достижения наибольшей эффективности
  • Диагностика собственной роли (тест по М. Белбину)
  • Динамика развития команды
  • Особенности каждого этапа и роль лидера на каждом из них

Цели обучения

Тренинг «Управление командой» позволит:

  • Понять, как сделать из команды единый организм
  • Осознанно управлять отношениями внутри команды
  • Влиять на культуру и атмосферу внутри команды
  • Играть роль лидера в команде, вести за собой к результату
  • Научиться выбирать стиль лидерства, нужный в данный момент
  • Повысить вовлеченность и сплоченность команды
  • Развить чувство ответственности в команде
  • Осознанно управлять распределенными и удаленными командами

Программа

Лидер и команда:

  • Практическое упражнение: «Лидер или менеджер?»
  • Пять ключевых факторов высокоэффективной команды П. Ленсиони. Их влияние на управление командой

Стили лидерства и командные роли:

  • Четыре стиля управления командой: сильные и слабые стороны, выбор и применение каждого стиля
  • Распределение ролей в команде для достижения наибольшей эффективности
  • Диагностика собственной роли (тест по М. Белбину)
  • Динамика развития команды
  • Особенности каждого этапа и роль лидера на каждом из них

Похожие программы

Любой опыт
В тренде
Развитие кросс-функционального взаимодействия
Подробнее
Любой опыт
В тренде
Конструктивная обратная связь: как создать культуру открытости и поддержки в команде

1 день / 6 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

27 500₽

Подробнее
Любой опыт
Лидер продаж
Управление конфликтом

2 дня / 12 астр.часов

* к стоимости будет добавлен НДС

43 000₽

Подробнее

Полезные статьи

Эмоциональный интеллект как фундамент развития управленческого потенциала
Эмоциональный интеллект

Эмоциональный интеллект как фундамент развития управленческого потенциала

В современном бизнесе происходит смена парадигмы управления. Технические навыки и стратегическое мышление перестали быть единственными критериями эффективного…

38 просмотров
Выбор лидера: решить самому или привлечь команду?
Управление командой

Выбор лидера: решить самому или привлечь команду?

Пятница, 19:40. После релиза перестаёт отвечать критически важная система. Руководитель быстро собирает факты, принимает решение об откате и назначает…

4 просмотров
Развитие высокоэффективных команд
Управление командой

Развитие высокоэффективных команд

Все знают: успешный бизнес невозможен без успешного лидера. А успешный лидер невозможен без успешной команды. К сожалению, лидеры часто забывают о простой…

4 просмотров
Командная амбидекстрия. Как сохранить эффективность команды при наборе скорости
Управление командой

Командная амбидекстрия. Как сохранить эффективность команды при наборе скорости

В свете нынешних глобальных событий скорость изменений и умение адаптироваться к ним диктует компаниям поиск новых форматов работы. С большой скоростью…

3 просмотров

Сертификат Академии бизнеса Б1

Сертификат Академии бизнеса Б1

По завершении тренинга вы получите именной сертификат Академии бизнеса Б1, подтверждающий участие в тренинге.

Условия получения сертификата
Сертификат выдаётся при условии посещения не менее 70% от общей продолжительности тренинга.

Форматы сертификатов
  • При очном участии — бумажный сертификат
  • При дистанционном участии — электронная версия с правом печати

Полезные материалы

Онлайн-тест

Экспресс-диагностика по пяти факторам П. Ленсиони

Определите точки роста для команды

20 минут

Зарегистрироваться

Отзывы

Преподаватели программы

Профессиональные бизнес-тренеры, наставники, коучи

Дмитрий Бибетко

Дмитрий Бибетко

Бизнес-тренер, фасилитатор и наставник руководителей старшего звена, генеральных директоров (CEO) и управленческих команд. Руководит направлением тренингов гибких навыков (soft skills) и специализируется на развитии лидерских компетенций, повышении эффективности управленческого взаимодействия и формировании сильных команд. Более 20 лет опыта в управлении, обучении и развитии людей и команд. Работает с организациями численностью от нескольких сотен до десятков тысяч сотрудников.

Дмитрий Модестов

Дмитрий Модестов

Эксперт по развитию переговорных навыков и бизнес-коммуникации. Более 15 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Реализует проекты по: повышению показателей продаж, внедрению стандартов менеджмента и работы с клиентами, формированию культуры клиентоцентричности, разработке стандартов внутреннего обучения и подготовке внутренних тренеров-экспертов.

Альфия Ярмухаметова

Альфия Ярмухаметова

Эксперт в развитии гибких навыков руководителей и формировании эффективных команд, бизнес-тренер и методолог. Более 5 лет разрабатывает и проводит тренинги, бизнес-игры и образовательные программы, помогающие руководителям и их командам совершенствовать управленческие и коммуникативные навыки. Лауреат всероссийского конкурса бизнес-тренеров «Мастер бизнес-тренинга» 2021 г.

Елена Левтеева

Елена Левтеева

Эксперт по развитию лидеров, команд и раскрытию личного потенциала, фасилитатор. Помогает руководителям укреплять влияние, выстраивать продуктивную коммуникацию и уверенно выступать на публике. Более 20 лет управленческого и тренерского опыта. Руководила клиентскими проектами и командами в крупных международных компаниях, включая консалтинговую. Фокус проектов - развитие руководителей и команд, выстраивание эффективной коммуникации с клиентами и сотрудниками.

Вергине Киракосян

Вергине Киракосян

Консультант по организационному развитию, бизнес-коуч и коуч для руководителей, мастер-коуч Международной ассоциации тренеров и коучей (ICU/ICTA), эксперт по развитию коммуникативных и управленческих компетенций. Более 18 лет в сфере обучения, выстраивала систему обучения, оценки и развития персонала с «0» в различных крупных зарубежных и отечественных организациях: Товары повседневного спроса, B2B, B2C, B2G. Имеет уникальный профессиональный и управленческий профиль: опыт управления персоналом более 6 лет, проекты по разработке портфеля обучающих уровневых программ для сотрудников в крупных федеральных компаниях, опыт работы в службе экстренной психологической помощи.

Ольга Матус

Ольга Матус

Эксперт по бизнес-коммуникациям, публичным выступлениям и развитию управленческих навыков. Более 10 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Реализует проекты по: формированию и развитию корпоративной культуры, развитию руководителей и высокоэффективных команд, личной эффективности, критическому мышлению, адаптации новых сотрудников.

Место проведения тренингов

Тренинги в открытом формате проходят в офисе Академии бизнеса Б1: г. Москва, Садовническая набережная, дом 75, подъезд «F2», Бизнес-центр «Аврора»

Почему Академия б1?

Бизнес

Основа тренингов Академии

лучший мировой опыт консультантов компании Б1

Бизнес

Доступ к лучшим практикам

с адаптацией под российскую специфику

Бизнес

Более 75

опытных квалифицированных тренеров-консультантов Б1

Бизнес

230 000+ клиентов

из ведущих национальных и международных компаний

Бизнес

Более 30 лет

опыта обучения в России и СНГ

Бизнес

Лицензия

на образовательную деятельность

Часто задаваемые вопросы

Помощь в подборе программы обучения

Свяжитесь с нами, мы перезвоним для уточнения и консультации

  • Поможем подобрать обучение
  • Построим индивидуальный трек развития
Направления
Корпоративное обучение
О нас
Свяжитесь с нами
Эффективное образование

Академия бизнеса Б1 – победитель премии «Эффективное образование» в номинации «Лучшая программа повышения квалификации».

СМАРТ Пирамида

Академия бизнеса Б1 – лауреат премии «СМАРТ Пирамида» в номинации «Лучшая программа корпоративного обучения».

Академия на рынке услуг профессионального обучения с 1993 года.

Академия на рынке услуг профессионального обучения с 1993 года.

Способы оплаты:
  • МИР
  • Visa
  • Mastercard
  • Счет

ООО «Б1 – Консалт», оформление сайта (в том числе изображения), 2026

ООО «Академия бизнеса Б1», материалы тренингов и курсов, каталог услуг, 2026

Государственная лицензия на осуществление образовательной деятельности № Л035-01298-77/00181813 от 28 января 2019 года