+7 495 755 9840
0
0
Главная
Каталог программ
Управление компанией

Оптимизация бизнес-процессов компании

Оптимизация бизнес-процессов компании

Тренинг «Оптимизация бизнес-процессов компании» — это инвестиция в будущее компании, которая позволяет повысить ее конкурентоспособность, снизить затраты, улучшить качество, повысить вовлеченность сотрудников и создать культуру непрерывного улучшения. Этот тренинг нужен компаниям, стремящимся к устойчивому росту и развитию в динамичной бизнес-среде.

Даты и стоимостьПрограмма

Доступные форматы

Очное и онлайн-обучение

Практические навыки

Отработка методик и инструментов

Хотите, чтобы ваша компания работала эффективнее и получала больше прибыли? Курс по оптимизации бизнес-процессов поможет вам освоить передовые методы управления процессами компании, научиться выявлять слабые места и внедрять улучшения для более эффективного использования ресурсов, улучшения качества продукции и услуг. В результате вы получите востребованные знания и навыки, которые повысят вашу профессиональную ценность и помогут бизнесу развиваться.

Для кого этот курс?

Бизнес-аналитики

– Освойте профессиональные методы работы с бизнес-процессами

  1. Научитесь моделировать процессы по международным стандартам.
  2. Освоите техники описания workflow компании.
  3. Получите инструменты для оптимизации существующих процессов.
  4. Научитесь выявлять узкие места в бизнес-процессах.

Менеджеры проектов

– Улучшите управление организационными изменениями.

  1. Освоите методики внедрения изменений в процессы.
  2. Научитесь выявлять процессы для автоматизации
  3. Получите инструменты управления сопротивлением изменениям.
  4. Освоите лучшие практики трансформации процессов.

Владельцы и руководители бизнеса

– Повысите эффективность компании через управление процессами.

  1. Поймете потенциал оптимизации бизнес-процессов.
  2. Научитесь оценивать экономический эффект от изменений.
  3. Получите систему для стратегического управления процессами.
  4. Освоите методы повышения прибыльности через оптимизацию.

Руководители среднего звена (начальники отделов, руководители проектов)

– Улучшите работу своих подразделений.

  1. Получите инструменты анализа процессов в отделах.
  2. Научитесь координировать межфункциональные процессы
  3. Освоите методики повышения эффективности команд.
  4. Научитесь измерять результативность процессов.

Специалисты по улучшению процессов (аналитики бизнес-процессов, менеджеры по бережливому производству, специалисты по качеству)

– Расширите профессиональный инструментарий.

  1. Углубите знания в аналитике бизнес-процессов и методологиях по бережливого производства.
  2. Освоите передовые техники оптимизации.
  3. Научитесь измерять продуктивность процессов.
  4. Получите систему для комплексного реинжиниринга.

Специалисты в области информационных технологий

– Научитесь разрабатывать эффективные ИТ-решения.

  1. Поймете логику бизнес-процессов компании.
  2. Научитесь выявлять цифровой потенциал для оптимизации.
  3. Освоите принципы цифровой трансформации процессов.
  4. Получите навыки взаимодействия с бизнес-пользователями.

Сотрудники, участвующие в ключевых бизнес-процессах (менеджеры по продажам, сотрудники отдела закупок, бухгалтеры и т.д.)

– Улучшите свою работу в бизнес-процессах.

  1. Поймете свою роль в сквозных процессах.
  2. Научитесь выявлять и устранять проблемы в работе.
  3. Освоите методы повышения личной эффективности.
  4. Получите инструменты для улучшения процессов.

Вам это знакомо?

  • Разрозненность процессов, бизнес-единицы работают каждый по-своему?
  • Долгие согласования и бюрократия замедляют работу?
  • Много лишней отчетности, отсутствие понимания что и зачем измерять?
  • Сотрудники тратят время на рутинные задачи вместо важных проектов?
  • Нет четкого понимания, как устроены бизнес-процессы в компании?
  • Недоверие к инициативам по оптимизации?
  • Автоматизация внедряется хаотично, без системного подхода?

Чему научитесь?

Выявлять

узкие места и неэффективные операции в работе компании

Анализировать

процессы, оценивать их эффективность (в том числе за счет определения целей процессов, границ, владельцев, участников, метрики)

Сокращать

издержки и ускорять выполнение задач с помощью современных технологий

Оптимизировать

процессы, с помощью каких инструментов, какими алгоритмами руководствоваться

Внедрять

улучшения без сопротивления со стороны сотрудников

Программа курса построена так, чтобы вы могли сразу применять знания на практике.

Что вы получите?

В стоимость входит

  • Практические кейсы, построенные на реальном опыте оптимизации бизнес-процессов
  • Справочник по оценке зрелости процессов по 5 индикаторам
  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Материалы тренинга в электронном виде
  • Сертификат Академии бизнеса Б1

Дополнительно

  • Чек-листы для аудита workflow
Направления
Корпоративное обучение
О нас
Свяжитесь с нами
Эффективное образование

Академия бизнеса Б1 – победитель премии «Эффективное образование» в номинации «Лучшая программа повышения квалификации».

СМАРТ Пирамида

Академия бизнеса Б1 – лауреат премии «СМАРТ Пирамида» в номинации «Лучшая программа корпоративного обучения».

Академия на рынке услуг профессионального обучения с 1993 года.

Академия на рынке услуг профессионального обучения с 1993 года.

Способы оплаты:
  • МИР
  • Visa
  • Mastercard
  • Счет

ООО «Б1 – Консалт», оформление сайта (в том числе изображения), 2026

ООО «Академия бизнеса Б1», материалы тренингов и курсов, каталог услуг, 2026

Государственная лицензия на осуществление образовательной деятельности № Л035-01298-77/00181813 от 28 января 2019 года