+7 495 755 9840
0
0
Главная
Каталог программ
Лидерство и управление командой

Эффективный менеджер

Эффективный менеджер

Программа курса обновлена:

Тренинг «Эффективный менеджер» – это практическая программа для руководителей, позволяющяя освоить ключевые принципы успешного управления и повысить свою управленческую компетентность. Участники получают готовые инструменты для постановки целей, делегирования, обратной связи и управления командой. Программа ориентирована на практическое применение знаний и включает моделирование ситуаций, с которыми участники сталкиваются в своей работе. Тренинг поможет освоить проверенные методы продуктивного менеджмента и лидерства.

Даты и стоимостьПрограмма

Этот тренинг поможет вам развить системный подход к управлению, повысить уверенность в принятии решений и освоить инструменты результативного взаимодействия с командой.

Вы научитесь структурировать рабочие процессы, рационально распределять задачи, мотивировать сотрудников и достигать поставленных целей с максимальной эффективностью.

Для кого этот тренинг?

Практика показывает, что многие руководители сталкиваются с типичными проблемами в управлении командой. Вовлеченность сотрудников снижается, задачи выполняются не так, как ожидалось, а контроль отнимает слишком много времени. Эффективное руководство требует четкой системы планирования, делегирования и обратной связи. Наш опыт работы с менеджерами разных уровней показывает, что большинство сложностей связано не с недостатком усилий, а с отсутствием структурированных инструментов управления. Важно не только распознавать эти проблемы, но и применять проверенные методы их решения.

Вам это знакомо?

Все эти вызовы требуют комплексного подхода к развитию управленческих компетенций. Без четкой системы работы даже самые талантливые сотрудники могут столкнуться с недостатком мотивации, неопределенностью в задачах и сложностями в коммуникации. Современные методики управления позволяют преодолеть эти барьеры, создавая эффективные команды, работающие на результат.

  • В команде возникают сложности с мотивацией сотрудников, низкая вовлеченность
  • Задачи ставятся, но не всегда достигаются нужные результаты, отсутствует четкая система контроля и приоритетов
  • Достижение целей занимает больше времени, чем планировалось, из-за неэффективного планирования и нехватки ресурсов
  • Делегирование не приносит ожидаемого эффекта, так как сотрудники не берут на себя ответственность или не понимают поставленные задачи
  • Коммуникация внутри команды затруднена, что приводит к недопониманию и снижению продуктивности

В рамках тренинга мы фокусируемся на практических инструментах, которые помогут Вам системно выстроить управление, повысить вовлеченность сотрудников и достичь устойчивых бизнес-результатов. Каждый участник сможет применить полученные знания на реальных кейсах и получить обратную связь от опытных тренеров.

Чему вы научитесь?

Наш опыт обучения руководителей крупных компаний показывает, что успешный менеджмент строится на четко выстроенных процессах, продуманной коммуникации и умении адаптироваться к изменениям. В основе тренинга – методология лучших управленческих практик, сочетание современных подходов и проверенных инструментов, которые действительно работают в динамичной бизнес-среде.

Ставить

цели и планировать: определять приоритеты, распределять задачи и формировать четкие планы действий

Принимать

решения: способам анализа ситуации, как выявлять причины проблем и методам поиска решений

Делегировать

распределять обязанности, контролировать выполнение задач и обеспечивать поддержку сотрудников

Управлять

командой: формировать результативное взаимодействие, поддерживать продуктивную атмосферу и развивать вовлеченность сотрудников

Давать

обратную связь: выстраивать конструктивный диалог, корректировать работу и мотивировать на достижение результатов

Мы сделали программу максимально прикладной: вы получите не просто теорию, а готовые решения, которые можно сразу внедрять в работу.

Что вы получите?

Чтобы быть успешным руководителем, недостаточно просто знать теорию управления — важно уметь применять ее на практике. Именно поэтому программа тренинга построена на современных методиках обучения, которые включают разбор реальных кейсов, интерактивные упражнения и моделирование управленческих ситуаций. Такой подход помогает не только освоить ключевые навыки эффективного менеджмента, но и закрепить их через практику, что значительно повышает результативность обучения.

В стоимость входит

  • 16 академических часов практического тренинга
  • Консультации с сертифицированными тренерами
  • Электронная презентация с тренинга. Она поможет вам освежить основные концепции, быстро вспомнить ключевые идеи и применять полученные знания в реальной работе
  • Сертификат Академии бизнеса Б1

Даты и стоимость

Москва

Эффективный менеджер

27 - 28 июля 2026 г

9:30 - 17:00

Эффективный менеджер

5 - 6 октября 2026 г

9:30 - 15:00

Москва

Эффективный менеджер

21 - 22 декабря 2026 г

9:30 - 17:00

Адаптация готовых программ под вашу компанию

  • Под ваши задачи и приоритеты бизнеса
  • Настраиваем формат и содержание под команду
  • Учитываем отрасль и цели компании
  • Проектируем рабочие решения для сотрудников
  • Делаем обучение прикладным и полезным
Узнать больше

Программа

Программа в PDF

Эффективный менеджер

2 дня | 12 астрономических часов

Цели обучения

Тренинг «Эффективный менеджер» позволит:

  • Получить проверенный набор инструментов руководителя
  • Осознанно подходить к руководству людьми, чтобы получать бизнес-результаты
  • Эффективно планировать, распределять задачи, делегировать, давать обратную связь, ставить цели и управлять приоритетами, мотивировать
  • Экономить время, ресурсы и избегать типовых ошибок
  • Систематизировать полученный опыт либо впитать новый, подготовиться к роли руководителя

Программа

Цикл управления и карта компетенций менеджера

Методики оценки и анализа ситуации:

  • Диаграмма анализа корневых причин
  • Правило Парето и его практическое значение в оценке ситуации

Постановка целей:

  • Ключевые правила постановки цели и коммуникация ее сотрудникам
  • Критерии эффективной цели SMART

Методы поиска и выбора альтернатив:

  • Мозговой штурм как метод поиска максимального количества альтернатив и отбора наиболее релевантных
  • Применение Mind-map для индивидуального поиска альтернатив

Цели обучения

Тренинг «Эффективный менеджер» позволит:

  • Получить проверенный набор инструментов руководителя
  • Осознанно подходить к руководству людьми, чтобы получать бизнес-результаты
  • Эффективно планировать, распределять задачи, делегировать, давать обратную связь, ставить цели и управлять приоритетами, мотивировать
  • Экономить время, ресурсы и избегать типовых ошибок
  • Систематизировать полученный опыт либо впитать новый, подготовиться к роли руководителя

Программа

Цикл управления и карта компетенций менеджера

Методики оценки и анализа ситуации:

  • Диаграмма анализа корневых причин
  • Правило Парето и его практическое значение в оценке ситуации

Постановка целей:

  • Ключевые правила постановки цели и коммуникация ее сотрудникам
  • Критерии эффективной цели SMART

Методы поиска и выбора альтернатив:

  • Мозговой штурм как метод поиска максимального количества альтернатив и отбора наиболее релевантных
  • Применение Mind-map для индивидуального поиска альтернатив

Похожие программы

Сертификат Академии бизнеса Б1

Сертификат Академии бизнеса Б1

По завершении тренинга вы получите именной сертификат Академии бизнеса Б1, подтверждающий участие в тренинге.

Условия получения сертификата
Сертификат выдаётся при условии посещения не менее 70% от общей продолжительности тренинга.

Форматы сертификатов
  • При очном участии — бумажный сертификат
  • При дистанционном участии — электронная версия с правом печати

Отзывы

Академия бизнеса в лицах

Профессиональные бизнес-тренеры, наставники, коучи

Наталья Сокова

Наталья Сокова

Ведущий методолог и архитектор образовательных программ, руководитель тренерской группы, фасилитатор. Фокус на создание экосистемы устойчивого обучения, в которой образовательные программы становятся инструментом развития бизнеса и укрепления лидерства компании на рынке. Занимается стратегическим маркетингом образовательных решений. Участник и спикер Делового клуба «Энерголидеры».

Марина Порошина

Марина Порошина

Руководитель и методист направления «Финансовый менеджмент», старший менеджер, преподаватель-консультант. Осуществляет индивидуальный коучинг для топ-менеджеров, членов советов директоров клиентов компании Б1. Более 10 лет опыта в управлении, финансах и финансовой аналитике компаний реального бизнеса. Более 20 лет опыта преподавания финансовых дисциплин для компаний в таких отраслях, как строительство, фармацевтика, ритейл, логистика, железнодорожные перевозки, металлургия, консалтинг. Имеет большой опыт в разработке тренингов и программ в следующих областях: финансовый анализ, финансовое моделирование, оценка инвестиционных проектов, управленческий учет, бюджетирование, стратегическое финансовое планирование.

Дмитрий Бибетко

Дмитрий Бибетко

Бизнес-тренер, фасилитатор и наставник руководителей старшего звена, CEO и управленческих команд. Руководит направлением тренингов гибких навыков (soft skills) и специализируется на развитии лидерских компетенций, повышении эффективности управленческого взаимодействия и формировании сильных команд. Более 20 лет опыта в управлении, обучении и развитии людей и команд. Работает с организациями численностью от нескольких сотен до десятков тысяч сотрудников.

Лариса Курылева

Лариса Курылева

Куратор направления «Управления рисками», эксперт в области устойчивого развития, управлении рисками, бизнес-тренер, канд.техн.наук. Более 20 лет опыта в корпоративном обучении, устойчивом развитии, управлении персоналом в крупных корпорациях и международных консалтинговых компаниях. Имеет опыт работы в следующих отраслях: энергетика, добывающий и горно-металлургических сектор, финансы и образование. Среди ключевых реализованных проектов: разработка ESG-стратегий, оценка эффективности управления рисками устойчивого развития, интеграция практик устойчивого развития в HR. Является ментором проектных команд по вопросам внедрения практик работы руководителей

Катерина Назарова

Катерина Назарова

Эксперт в области развития лидерских компетенций, сертифицированный ICF-коуч. Более 20 лет опыта работы в российских и международных компаниях в области развития лидеров и команд, внедрения эффективных коммуникаций и повышения управленческой эффективности. Разрабатывает и проводит стратегические сессии для топ-менеджмента крупных компаний, Реализует проекты по лидерскому и личностному развитию, формированию жизненной стратегии на базе сильных сторон, построению личного бренда, управлению ресурсами и договороспособностью, развитию эмоционального интеллекта, коммуникаций и навыков публичных выступлений.

Светлана Купцова

Светлана Купцова

Фасилитатор, эксперт в области управления изменениями. Практикующий change manager. Специализируется на управлении организационными изменениями и укреплении корпоративной культуры. Имеет более 15 лет опыта развития и поддержки процессов внутренних коммуникаций и управления организационными изменениями в крупных компаниях со сложной организационной структурой в энергетической, металлургической, химической, телеком-отраслях, производства продуктов питания и сельского хозяйства.

Алёна Агниашвили

Алёна Агниашвили

Эксперт в направлениях бизнес-коммуникации, навыков мышления, а также индивидуального подхода к себе и другим, бизнес-тренер. За 15 лет практики разработала и провела множество тренингов для крупнейших российских и международных компаний из секторов промышленности, ритейла, транспорта, фармацевтики и металлургии. Успешно реализовала масштабные проекты по внедрению инструментов осознанного менеджмента для руководителей высшего и среднего звена, повышению эффективности коммуникации и навыков мышления для компаний с численностью команд до 20 000 сотрудников.

Дмитрий Модестов

Дмитрий Модестов

Эксперт по развитию переговорных навыков и бизнес-коммуникации. Более 15 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Реализует проекты по: повышению показателей продаж, внедрению стандартов менеджмента и работы с клиентами, формированию культуры клиентоцентричности, разработке стандартов внутреннего обучения и подготовке внутренних тренеров-экспертов.

Альфия Ярмухаметова

Альфия Ярмухаметова

Эксперт в развитии гибких навыков руководителей и формировании эффективных команд, бизнес-тренер и методолог. Более 5 лет разрабатывает и проводит тренинги, бизнес-игры и образовательные программы, помогающие руководителям и их командам совершенствовать управленческие и коммуникативные навыки. Лауреат всероссийского конкурса бизнес-тренеров «Мастер бизнес-тренинга» 2021 г.

Елена Левтеева

Елена Левтеева

Эксперт по развитию лидеров, команд и раскрытию личного потенциала, фасилитатор. Помогает руководителям укреплять влияние, выстраивать продуктивную коммуникацию и уверенно выступать на публике. Более 20 лет управленческого и тренерского опыта. Руководила клиентскими проектами и командами в крупных международных компаниях, включая консалтинговую. Фокус проектов - развитие руководителей и команд, выстраивание эффективной коммуникации с клиентами и сотрудниками.

Татьяна Плотникова

Татьяна Плотникова

Бизнес-тренер, Executive коуч, фасилитатор, методист образовательных программ. HRD/HR Бизнес-партнер, лидер с 20+ опытом управления персоналом и руководства международными командами в глобальных компаниях. Коуч и ментор первых лиц. 15-летний опыт проведения индивидуальных сессий по трансформации бизнеса, формированию корпоративной культуры, управлению командой и личной эффективности.

Вергине Киракосян

Вергине Киракосян

Консультант по организационному развитию, Business & Executive Coach, Master Coach ICU ICTA, эксперт по развитию коммуникативных и управленческих компетенций. Более 18 лет в сфере обучения, выстраивала систему обучения, оценки и развития персонала с «0» в различных крупных зарубежных и отечественных организациях: FMCG, B2B, B2C, B2G. Имеет уникальный профессиональный и управленческий профиль: опыт управления персоналом более 6 лет, проекты по разработке портфеля обучающих уровневых программ для сотрудников в крупных федеральных компаниях, опыт работы в службе экстренной психологической помощи.

Ольга Матус

Ольга Матус

Эксперт по бизнес-коммуникациям, публичным выступлениям и развитию управленческих навыков. Более 10 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Реализует проекты по: формированию и развитию корпоративной культуры, развитию руководителей и высокоэффективных команд, личной эффективности, критическому мышлению, адаптации новых сотрудников.

Андрей Масленников

Андрей Масленников

Бизнес тренер, куратор проектных команд, ведущий корпоративных мероприятий. Более 25 лет опыта, за эти годы провел более 2 500 семинаров для сотрудников крупнейших Российских и иностранных компаний. Разработал свыше 50 уникальных учебных программ с использованием авторских методик и инструментов.

Вадим Юдин

Вадим Юдин

Эксперт-практик в области стратегического управления, инвестиций и финансов, цифровых технологий и корпоративного развития более 25 лет опыта в стратегическом управлении, инновациях, финансах и цифровых технологиях, процессах и продуктах в крупнейших корпорациях и банках России. Реализует проекты по: повышению эффективности, росту стоимости и прибыльности бизнеса, внедрению инноваций, цифровой трансформации бизнеса и созданию устойчивого конкурентного преимущества. Проводит стратегические, бизнес и форсайт сессии, проводит обучение и развитие команд. Реализовал масштабные проекты по стратегическому развитию крупнейших банков, внедрение передовых цифровых практик и проведение прорывных проектов цифровой трансформации, созданию инновационных продуктов и услуг. Опыт управления подразделением с результатом генерации ЧП более 1 млрд. USD/Y. Успешный опыт работы с клиентами из России, СНГ, Азии и дальнего зарубежья. Преподаватель ведущих бизнес-школ по программам MBA/EMBA/DBA. Действительный член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP RussianChapter)

Александр Чернов

Александр Чернов

Эксперт по корпоративным финансам, инвестиционной оценке и венчурному капиталу. Имеет богатый опыт работы на ключевых финансовых позициях в иностранных и российских компаниях, также, как и длительный опыт преподавательской деятельности. Разрабатывает конкурентные стратегии, руководит проектами развития и оптимизации крупных капитальных вложений.

Елена Четверина

Елена Четверина

Эксперт по управлению эффективностью бизнеса. Более 20 лет успешного опыта в практических финансах и управлении, консалтинге предприятий крупного и среднего бизнеса, ведущий бизнес-тренер России по управлению эффективностью бизнеса и стратегическому менеджменту. Реализует проекты в области стратегии и развития бизнеса, совершенствования управленческого учета, постановки и оптимизации бюджетирования, финансового моделирования и анализа с целью обеспечения информации руководства компании для принятия сбалансированных решений.

Ирина Парадеева

Ирина Парадеева

Эксперт в области финансовой и управленческой отчетности. Более 15 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Реализует проекты по: проведению открытых и корпоративных семинаров по МСФО, подготовке к сдаче экзаменов профессиональных квалификаций ДипИФР, НАФД.

Марк Чинченко

Марк Чинченко

CFA, FCCA, к.э.н. — эксперт по применению стандартов бухгалтерского учета и анализу финансовой отчетности. Более 20 лет опыта по применению различных стандартов бухгалтерского учета (РСБУ, МСФО, ОПБУ США), анализу финансовой отчетности, в том числе оценке достоверности финансовой отчетности.

Михаил Пекшев

Михаил Пекшев

Эксперт по внедрению систем проектного управления и развитию проектных компетенций. Более 15 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Специализируется на теме управления проектами с 2012 года. Помогает компаниям выстраивать прозрачные и предсказуемые процессы: от разработки корпоративных стандартов и регламентов до массовой подготовки сотрудников и их сертификации по международному стандарту IPMA ICB4. Сочетает системный подход с вовлекающей манерой обучения, делая сложные методологии доступными для любой аудитории - от линейных специалистов до вице-губернаторов и топ-менеджмента госкомпаний.

Место проведения тренингов

Тренинги в открытом формате проходят в офисе Академии бизнеса Б1: г. Москва, Садовническая набережная, дом 75, подъезд «F2», Бизнес-центр «Аврора»

Почему Академия б1?

Бизнес

Основа тренингов Академии

лучший мировой опыт консультантов компании Б1

Бизнес

Доступ к лучшим практикам

с адаптацией под российскую специфику

Бизнес

Более 75

опытных квалифицированных тренеров-консультантов Б1

Бизнес

230 000+ клиентов

из ведущих национальных и международных компаний

Бизнес

Более 30 лет

опыта обучения в России и СНГ

Бизнес

Лицензия

на образовательную деятельность

Часто задаваемые вопросы

Помощь в подборе программы обучения

Свяжитесь с нами, мы перезвоним для уточнения и консультации

  • Поможем подобрать обучение
  • Построим индивидуальный трек развития
Направления
Корпоративное обучение
О нас
Свяжитесь с нами
Эффективное образование

Академия бизнеса Б1 – победитель премии «Эффективное образование» в номинации «Лучшая программа повышения квалификации».

СМАРТ Пирамида

Академия бизнеса Б1 – лауреат премии «СМАРТ Пирамида» в номинации «Лучшая программа корпоративного обучения».

Академия на рынке услуг профессионального обучения с 1993 года.

Академия на рынке услуг профессионального обучения с 1993 года.

Способы оплаты:
  • МИР
  • Visa
  • Mastercard
  • Счет

ООО «Б1 – Консалт», оформление сайта (в том числе изображения), 2026

ООО «Академия бизнеса Б1», материалы тренингов и курсов, каталог услуг, 2026

Государственная лицензия на осуществление образовательной деятельности № Л035-01298-77/00181813 от 28 января 2019 года