Персональное лидерство
Программа курса обновлена:
Двухдневный лидерский тренинг для новых руководителей и сотрудников с высоким потенциалом, который помогает сделать осознанные первые шаги в персональном лидерстве. Участники развивают базовые навыки проактивности, влияния, стратегического мышления и работы с изменениями и создают понятный личный план развития на ближайшие месяцы.
Обучение
Фокус на персональном лидерстве, а не только на ролях и должностях
Программа
Личный план развития лидерских качеств и конкретные инструменты влияния
Инструментарий
Курс «Персональное лидерство» — не про врожденную харизму, а про практические шаги для новых руководителей и сотрудников с высоким потенциалом.
За два дня вы аккуратно посмотрите на себя как на лидера, разберёте свой текущий стиль и зоны роста, потренируете базовые навыки проактивности, влияния, стратегического мышления и работы с изменениями. Выйдете с реалистичными приоритетами развития и набором инструментов, которые можно сразу безопасно применять в вашей команде.
Для кого этот тренинг?
Обучение лидерству и обучению развитию лидерских качеств особенно важно новым руководителям и сотрудникам с высоким потенциалом, если вы хотите не только «управлять процессами», но и вдохновлять людей, усиливать команду и осознанно влиять на результаты, а не жить в режиме вечного тушения пожаров.
Новые руководители команд и подразделений (первые 1–3 года в роли)
- Поймёте, где вы сейчас как лидер и каких результатов хотите добиться.
- Научитесь усиливать проактивность и ответственность в своей команде.
- Сможете выстраивать авторитет на компетентности, ценностях и отношении к людям.
- Будете увереннее вести сотрудников через изменения и неопределённость.
Проектные менеджеры и начинающие руководители кросс-функциональных команд
- Сможете влиять без прямой власти, выстраивая сотрудничество и партнёрство.
- Научитесь выбирать стиль влияния под задачу и аудиторию.
- Будете конструктивнее договариваться с заказчиками и стейкхолдерами при конфликтах интересов.
- Станете спокойнее и эффективнее принимать решения в меняющейся среде.
Руководители групп и небольших направлений на старте управленческого пути
- Системно посмотрите на обучение лидеров в своей компании через призму личного примера.
- Освежите и структурируете видение ключевых компетенций современного лидера.
- Сможете яснее формулировать приоритеты, фокус и правила игры для своих команд.
- Наметите собственные стратегические шаги развития лидерства.
Сотрудники с потенциалом лидерского роста
- Поймёте, как проявлять личное лидерство до назначения на руководящую должность.
- Сможете брать ответственность за свои решения и влияние на окружение.
- Определите, какие лидерские компетенции развивать уже сейчас.
- Получите безопасную среду, чтобы «примерить» на себя новые лидерские роли.
Вам это знакомо?
Вы недавно стали руководителем или готовитесь к этой роли, но ощущение, что больше реагируете на события, чем задаёте повестку? Что лидерство как будто есть в задачах, но не всегда ощущается внутри?
- Чувствуете, что живёте в режиме постоянного «пожаротушения» и не успеваете думать стратегически?
- Видите, что сотрудники привыкли ждать указаний и боятся брать на себя ответственность?
- Замечаете, что вам не всегда хватает влияния, чтобы продвигать решения сквозь сопротивление и бюрократию?
- Сталкиваетесь с изменениями, на которые команда реагирует тревогой и саботажем, а не включённостью?
- Понимаете, что внутренние ресурсы не бесконечны: копится усталость, снижается энергия и мотивация?
- Чувствуете, что для следующего карьерного шага нужно иное качество лидерства, но неясно, с чего начать?
- Замечаете, что легко говорить о лидерстве как о концепции, но сложно перевести это в конкретные ежедневные действия?
Лидерский тренинг по персональному лидерству помогает перевести эти ощущения в конкретные навыки, решения и привычки, которые поддерживают вас и вашу команду в долгую.
Чему вы научитесь?
На этом тренинге вы получите знания и инструменты, с помощью которых сможете осознанно выстраивать своё лидерство и влияние в реальных рабочих ситуациях, особенно если вы только начинаете управлять людьми или готовитесь к этой роли.
Понимать,
что такое персональное лидерство сегодня и какие компетенции отличают эффективных лидеров на разных уровнях управления.
Развивать
проактивность, переходя от «круга забот» к «кругу влияния» и расширяя зону своего воздействия на ситуацию, а не только реагируя на неё.
Укреплять
внутренний локус контроля, формируя установку личной ответственности за решения, результаты и атмосферу в команде.
Использовать
разные стили влияния — от логического аргументирования до эмоционального ассертивного воздействия — и выбирать подходящий под задачу и человека.
Развивать
лидерский авторитет, работая с компетентной, нравственной, структурной и межличностной составляющими власти.
Мыслить
стратегически, формировать видение, анализировать среду, определять приоритеты и переводить их в понятный план действий.
Принимать
решения в условиях неопределённости, используя простые модели оценки рисков, последствий и выгод для команды и бизнеса.
Вести
людей через изменения, понимать логику сопротивления, выбирать подходы поддержки и сокращать время адаптации.
Управлять
личными ресурсами, отслеживать уровень энергии, вовремя восстанавливаться и не выгорать на пути к целям.
Планировать
развитие лидерства, создавая реалистичный личный план и набор практик, которые можно внедрять сразу после обучения.
Такой тренинг на развитие лидерских качеств помогает не только понять, «каким должен быть лидер», но и перевести это в конкретные шаги поведения, заметные для вас и вашей команды.
Что вы получите?
В стоимость входит
- Двухдневный очный курс персональное лидерство (16 академических часов) с бизнес-тренером, который сам имеет опыт управления командами и проектами.
- Интерактивный формат: дискуссии, мини-лекции, групповая работа, ролевые игры и разбор реальных кейсов участников, чтобы сразу примерить инструменты на свои задачи.
- Набор моделей и практических инструментов по проактивности, влиянию, стратегическому мышлению, изменениям и управлению личными ресурсами.
- Индивидуальная аналитическая работа: диагностика текущего стиля лидерства, зон влияния и ключевых точек роста.
- Практика постановки личных стратегических целей и составления плана развития лидерства с конкретными шагами и сроками.
- Раздаточные материалы и электронные материалы курса, чтобы вы могли возвращаться к инструментам и использовать их в работе с командой.
- Профессиональные рекомендации тренера по дальнейшему обучению лидерству и управлению.
- Сертификат Академии бизнеса Б1 о прохождении курса по лидерству для руководителей.
Дополнительно (по согласованию для корпоративного формата)
- Предварительная работа с заказчиком: уточнение целей, задач и особенностей команды, чтобы адаптировать обучение лидерству под вашу ситуацию.
- Настройка кейсов, примеров и упражнений под отраслевую специфику и реальные вызовы бизнеса.
- Дополнительная сессия онлайн или офлайн для поддержки внедрения личных планов и обсуждения первых результатов.
- Отчёт для компании по итогам лидерского курса с рекомендациями по дальнейшему развитию участников и обучению лидеров.
Такой формат позволяет воспринимать курс не как разовую мотивационную историю, а как часть системной программы обучения лидерству и управлению в вашей компании.
