Тренинг: Обратная связь в стиле коучинг

Что вы получите в результате обучения

  • 10+ способов воздействия на сотрудника
  • 6+ ролей менеджера
  • 4 шага модели КУРС
  • 20+ приемов установления контакта
  • Модель обратной связи SBI/BI
  • Памятки, чек-листы, полезные материалы и список литературы в продолжение обучения
  • Материалы тренинга в электронном виде
  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Сертификат Академии бизнеса Б1

Тренеры

Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии – Корпоративного Университета Б1. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также сертификациями MBTI, DISC и др.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru

Курс "Обратная связь в стиле коучинг":

  • Проходит с фокусом на практическое применение полученных знаний
  • Включает групповые дискуссии, командные и индивидуальные задания, ролевые игры
  • Дает возможность задать вопросы тренеру и обсудить их индивидуально

Открытый формат

Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1 с 9.30 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.

Корпоративный формат

Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:

  • Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
  • Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
  • Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
  • Отчет о результатах обучения по запросу клиента

Для очного формата проведения тренинга
Кол-во дней : 1 / Кол-во академических часов : 8 / Кол-во CPD-единиц : 6 / Кол-во CPE-часов (при обучении в очном формате) : 7 /


ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours Сертификат Академии бизнеса Б1

Для кого этот тренинг?

  • Руководители и лидеры
  • Менеджеры проектов
  • Сотрудники всех уровней и областей бизнеса

Цели тренинга

Тренинг позволит:
  • Предоставлять обратную связь своим подчиненным, коллегам или даже руководству и при этом не провоцировать конфликт
  • Давать эффективную обратной связь легко и уверенно
  • С помощью вопросов находить пути решения проблемы не только самому, но и помогать другим
  • Применять коучинговый подход для улучшения климата внутри коллектива и организации

Групповое упражнение:

практика предоставления обратной связи сотруднику

  • Важность и основные виды обратной связи
  • Типичные ошибки
  • Назначение и составляющие коучинга на рабочем месте
  • Критерии качественной обратной связи
  • Треугольник эффективной коммуникации
  • Модель развивающей беседы КУРС
  • Реакция на обратную связь. Как ей управлять?

Групповое упражнение:

практика предоставления обратной связи сотруднику

  • Модель обратной связи SBI/BI
  • Эффективная постановка целей
  • Методы «указания» и «поиска»

Групповое упражнение:

практика предоставления обратной связи сотруднику


3 месяца доступа по цене одного. Контент для профессионального развития и управления личными финансами:

  • лекции профессоров MBA из Harvard, Cambridge и INSEAD;
  • встречи с топ-менеджерами банков и инвестиционных компаний и переводы Bloomberg, The Economist.

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.


Каждый участник, прошедший обучение CFA, CIA, CIMA, ДипИФР (Рус), АССА, Диплом АССА «Финансы и управление бизнесом», MBTI Step I или посетивший открытый тренинг Академии бизнеса Б1 в СНГ в очном или онлайн-формате, с 9 ноября 2020 получает:

  • Бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц
  • Скидку 15% в интернет-магазине «Альпина» на 2 месяца.

Стоимость участия