Процессы и проекты

Процесс как цепочка создания ценности
Процессы и проекты

Процесс как цепочка создания ценности

Бизнес-процессы — основа любого предприятия. Они формируют последовательность действий, направленных на создание товаров или услуг, которые в итоге принесут…

3 просмотров
Формат описания требований в Agile-проектах: что держать в фокусе внимания
Процессы и проекты

Формат описания требований в Agile-проектах: что держать в фокусе внимания

В предыдущей статье мы говорили о рекомендуемом формате описания требований в Agile-проектах. Для того, чтобы требование было взято в работу командой проекта,…

2 просмотров
Как работать с требованиями в Agile-проектах
Процессы и проекты

Как работать с требованиями в Agile-проектах

В Agile-проектах сбор и приоритезация требований происходит на протяжении всего проекта. Требования формируют бэклог продукта, а в последующем они определяют…

2 просмотров
Цифровая трансформация и автоматизация бизнес-процессов
Цифровые навыки и данные

Цифровая трансформация и автоматизация бизнес-процессов

Цифровая трансформация бизнес-процессов – тема востребованная и популярная. Правда, часто ее путают с автоматизацией. Давайте разберемся, в чем отличия: для…

2 просмотров
Согласование проектной документации: сколько итераций нужно пройти
Процессы и проекты

Согласование проектной документации: сколько итераций нужно пройти

Человеческий фактор – частая причина отсутствия результата внедрения инициатив по оптимизации. Проявляться он может в сопротивлении исполнителей внедрять…

6 просмотров
Топ-5 инициатив по оптимизации бизнес-процессов
Процессы и проекты

Топ-5 инициатив по оптимизации бизнес-процессов

Если сравнивать бизнес компаний из одного сегмента рынка, например, по производству копировальной техники, то на уровне мегапроцессов (разработка видения и…

1 просмотров
Отчетность проектного менеджера
Процессы и проекты

Отчетность проектного менеджера

Согласно Project Management Body of Knowledge (PMBоK)®, для эффективного управления руководитель проекта должен следовать алгоритму «ретроспектива / текущий…

4 просмотров
Содержание проекта – как ограничить безграничное
Процессы и проекты

Содержание проекта – как ограничить безграничное

Содержание проекта всегда является сферой конфликта интересов заинтересованных сторон: заказчик стремится к расширению без пересмотра бюджета, команда проекта…

2 просмотров
Треугольник печали любого проекта
Процессы и проекты

Треугольник печали любого проекта

Летят сроки, а бюджет проекта вырос в три раза? Ситуация распространенная. В августе 2006 года с размахом началось строительство берлинского аэропорта…

Я — заказчик. Я как-то вижу. Да, но…
Процессы и проекты

Я — заказчик. Я как-то вижу. Да, но…

Нередко сам заказчик не понимает, что он хочет получить как результат проекта. И задача руководителя проекта — помочь ему в этом понимании. Для чего? Чтобы…

1 просмотров
Как решиться на реализацию проекта, если риски и неопределенность парализуют любые инициативы?
Процессы и проекты

Как решиться на реализацию проекта, если риски и неопределенность парализуют любые инициативы?

Реализация любого проекта традиционно сопровождается рисками и неопределенностью. Современные условия все больше сокращают горизонт планирования и требуют…

1 просмотров
Как найти проблемы в процессе с помощью канбан-доски?
Процессы и проекты

Как найти проблемы в процессе с помощью канбан-доски?

Как быстро, просто и без лишних затрат найти узкие места в том или ином процессе и «расшить» их, тем самым повысив эффективность процесса? На помощь придут…

2 просмотров

Остались вопросы?

Оставьте заявку — поможем подобрать обучение и ответим на ваши вопросы

  • Поможем подобрать программу под ваши задачи
  • Ответим на вопросы по обучению и форматам