Блог
Статьи для экспертов и руководителей
Баланс твёрдости и мягкости: в чём сила ассертивного стиля
Ассертивность - умение прямо выражать позицию, не подавляя собеседника и при этом учитывать свои интересы и потребности. Разберем четыре стиля общения с тестом-самодиагностикой, барьеры на пути к ассертивному поведению и практические техники: Я-сообщения, четыре типа отказа, реакцию на критику.
Стандарты по учету финансовых инструментов
Стандарты МСФО IAS 32 «Финансовые инструменты: представление» и IFRS 9 Финансовые инструменты» для большинства отчитывающихся по МСФО компаний являются основными стандартами по признанию и оценке финансовых инструментов. Под их действие подпадают все финансовые инструменты кроме тех, которые специально исключены из их сферы действия.
Новый стандарт по представлению финансовой отчетности
Выпущенный в апреле 2024 года стандарт МСФО (IFRS) 18 «Представление и раскрытие информации в финансовой отчетности» полностью заменяет долгое время существовавший стандарт МСФО (IAS) 1 «Представление финансовой отчетности» и вносит изменения в ряд других документов. В частности, новый стандарт:
Лидерство в эпоху перемен: что делать, когда всё меняется сразу
«У нас только внедрили новую стратегию — уже снова всё пересматриваем». «Команда устала от изменений, а бизнес требует ещё большей гибкости». Такие комментарии сегодня слышны почти в любой отрасли — от промышленности до диджитал-сервисов. Причина не в том, что «что-то пошло не так». Просто мир действительно стал другим.
Гибкость вместо силы: почему лидерам больше не нужен один стиль управления
«Раньше я просто ставил задачу — и её выполняли. Сейчас приходится объяснять, вовлекать, слушать, а потом ещё раз всё перепроверять». Многие руководители замечают: привычные модели лидерства больше не работают. Команды становятся разноуровневыми, задачи — всё сложнее, а сотрудники — требовательнее к стилю управления.
Не только экономия: 7 эффектов от внедрения процессного управления
Часто возникающий вопрос — какой эффект приносит процессное управление организации? Не так просто ответить на этот вопрос, потому что внедрение процессного управления в масштабах всей организации — это комплексное преобразование бизнеса, включающее в себя не только активности по анализу и улучшению бизнес-процессов, но и в том числе изменение подходов сотрудников к своей работе и к горизонтальному взаимодействию, изменение культуры организации, изменение методов принятия решений и внедрение современных технологий по анализу и исполнению процессов.
Ресурс-менеджмент и индикаторы ресурсного состояния
Ресурс-менеджмент— это осознание и управление своими личными ресурсами (временем, энергией, эмоциональным состоянием и навыками) для достижения личных целей и повышения качества жизни. Ресурс-менеджмент включает в себя ключевые аспекты:
Истинно цифровые решения: где найдем, где потеряем
Цифровизация перестала быть опцией. Сегодня это необходимость для любого бизнеса, стремящегося к эффективности и конкурентоспособности. Однако не все технологии одинаково полезны в каждом конкретном случае. Некоторые дают быстрый эффект, другие требуют серьезных вложений и адаптации.
«Цифровизаторы»: один в поле не воин
Цифровая трансформация — это коллективный процесс, требующий слаженной работы всех участников. Частая ошибка компаний — перекладывание ответственности исключительно на ИТ-подразделение, в то время как настоящие изменения возможны только при партнерстве технологических специалистов и бизнес-подразделений.
Короткий путь к цифровизации: от анализа процессов к реальным изменениям
В эпоху стремительного развития технологий многие компании сталкиваются с парадоксом: несмотря на обилие цифровых решений, реальные бизнес-процессы часто остаются архаичными. Секрет успешной трансформации кроется не в масштабных инвестициях, а в системном подходе, начинающемся с честной диагностики текущего состояния и обучения персонала современным методам и системам работы. Матрица цифровой зрелости: зеркало для компании
Цифровизация в личной жизни и на рабочем месте
С начала 2000-х технологии радикально преобразили нашу жизнь. Социальные сети объединили людей, интернет вещей (IoT) сделал умными дома и города, а big data и ИИ оптимизируют бизнес-процессы. Автоматизация заменила многие ручные операции, а роботы стали частью производства и логистики. Облачные вычисления позволили работать из любой точки мира, а блокчейн — создавать прозрачные финансовые системы.
Продвинутый пользователь данных: аналитика становится ближе к бизнесу
В современном мире данных появился принципиально новый тип специалистов — Citizen Data Scientist (CDS). Это не профессиональные аналитики с глубокой математической подготовкой. Это сотрудники бизнес-подразделений — маркетологи, финансисты, операционные менеджеры, которые научились самостоятельно извлекать ценную информацию из данных, используя доступные инструменты. Их главное отличие от классических data scientists заключается в подходе: вместо создания сложных алгоритмов они фокусируются на быстром получении практических инсайтов для принятия решений.
Остались вопросы?
Оставьте заявку — поможем подобрать обучение и ответим на ваши вопросы
- Поможем подобрать программу под ваши задачи
- Ответим на вопросы по обучению и форматам
