Блог
Статьи для экспертов и руководителей
Один подход на всех не работает: почему лидеру важно уметь говорить с командой на разных «языках»
Почему с одними людьми достаточно обменяться парой слов — и работа идёт, а с другими приходится по полчаса согласовывать каждую деталь? «Этому всё надо…
Личный бренд: не про «пиар», а про ясность, кто вы есть
«Хочу развивать личный бренд, но не люблю саморекламу». «Не понимаю, зачем это, если я и так делаю свою работу хорошо». Эти фразы приходят на ум многим, кто…
Баланс твёрдости и мягкости: в чём сила ассертивного стиля
Ассертивность - умение прямо выражать позицию, не подавляя собеседника и при этом учитывать свои интересы и потребности. Разберем четыре стиля общения с…
Стандарты по учету финансовых инструментов
Стандарты МСФО IAS 32 «Финансовые инструменты: представление» и IFRS 9 Финансовые инструменты» для большинства отчитывающихся по МСФО компаний являются…
Новый стандарт по представлению финансовой отчетности
Выпущенный в апреле 2024 года стандарт МСФО (IFRS) 18 «Представление и раскрытие информации в финансовой отчетности» полностью заменяет долгое время…
Лидерство в эпоху перемен: что делать, когда всё меняется сразу
«У нас только внедрили новую стратегию — уже снова всё пересматриваем». «Команда устала от изменений, а бизнес требует ещё большей гибкости». Такие…
Гибкость вместо силы: почему лидерам больше не нужен один стиль управления
Узнаваемая ситуация: директор департамента, двадцать лет руководивший в директивной манере, за год потерял трех сильных сотрудников — и не смог объяснить…
Не только экономия: 7 эффектов от внедрения процессного управления
Часто возникающий вопрос — какой эффект приносит процессное управление организации? Не так просто ответить на этот вопрос, потому что внедрение процессного…
Ресурс-менеджмент и индикаторы ресурсного состояния
Ресурс-менеджмент— это осознание и управление своими личными ресурсами (временем, энергией, эмоциональным состоянием и навыками) для достижения личных целей и…
Истинно цифровые решения: где найдем, где потеряем
Цифровизация перестала быть опцией. Сегодня это необходимость для любого бизнеса, стремящегося к эффективности и конкурентоспособности. Однако не все…
«Цифровизаторы»: один в поле не воин
Цифровая трансформация — это коллективный процесс, требующий слаженной работы всех участников. Частая ошибка компаний — перекладывание ответственности…
Короткий путь к цифровизации: от анализа процессов к реальным изменениям
В эпоху стремительного развития технологий многие компании сталкиваются с парадоксом: несмотря на обилие цифровых решений, реальные бизнес-процессы часто…
Остались вопросы?
Оставьте заявку — поможем подобрать обучение и ответим на ваши вопросы
- Поможем подобрать программу под ваши задачи
- Ответим на вопросы по обучению и форматам
