Блог
Статьи для экспертов и руководителей
Проект с множеством «красных флагов»: как и что анализировать
Анализ ситуации с продажей 50% «Липецкого завода профилегибочного оборудования» (ЛЗПО) как «площадки для производства сельхозроботов» с применением…
Как инновационные сервисы меняют правила игры в beauty-сегменте
Рейтинг PIM.Index Beauty 2025 фиксирует высокий уровень конкуренции, где такие игроки, поднялись на первое место благодаря внедрению инновационных сервисов…
Проекты в условиях нестабильности
Нестабильность и неопределенность становятся новой нормой. От руководителей ожидается управление проектами с учетом этой данности. И важным вопросом…
Анализ рынка детских игрушек с помощью MBA-инструментов
Этот анализ сознательно построен не как обзор, а как демонстрация того, как и в какой последовательности применяются различные модели для структурирования…
Кейс «Магнит» и стратегия собственного производства
Стратегия собственного производства — это системный ответ на изменение потребительских трендов, который перестраивает всю цепочку создания ценности,…
Как «поженить» два бизнес-процесса?
В бизнесе, как и в жизни, иногда возникает необходимость «поженить» два процесса. Это означает, что два отдельных, но взаимосвязанных бизнес-процесса…
Регламентация бизнес-процессов: когда начинать?
Многие компании откладывают описание бизнес-процессов «на потом», когда компания вырастет, возникнут проблемы или появится необходимость автоматизации. Это…
7 шагов к успешной сдаче экзаменов квалификации НАФД
(по материалам Академии бизнеса Б1 — автора официальных учебников НАФД) Представляем вам схему из 7 шагов, которая поможет эффективно подготовиться к сдаче…
MBA-мышление: то, о чем все говорят, но мало у кого оно есть
Представьте две ситуации. Ситуация А. Вы замечаете, что продажи падают. Паника. Вы звоните в маркетинг: «Срочно запускаем скидку!». Пишете в продажи:…
Как завершить публичное выступление
Заключение – важная часть публичного выступления. Для того, чтобы у аудитории не было немого вопроса «И? А что дальше?», сделайте структурированное заключение…
Scope 3 в выбросах парниковых газов: считать или не считать?
Большинство российских компаний, вовлеченных в углеродную повестку, рассчитывают выбросы парниковых газов по Scope 1 и Scope 2. Для регулируемых организаций…
Выбросы парниковых газов: кому и зачем отчитываться в новых условиях?
В России с 2025 года существенно ужесточились правила обязательной отчетности по парниковым газам (ПГ): теперь требования по подаче затрагивают все большее…
Остались вопросы?
Оставьте заявку — поможем подобрать обучение и ответим на ваши вопросы
- Поможем подобрать программу под ваши задачи
- Ответим на вопросы по обучению и форматам
