Блог
Статьи для экспертов и руководителей
Знают, но не умеют: почему теория не превращается в действие у руководителей
В современном мире доступ к информации – это не привилегия, а норма. Часто на управленческих тренингах мы слышим от участников: «я уже проходил SWOT-анализ»,…
Риски в проектах: почему они реализуются, даже если о них знают
Подготовка проекта включает набор различных этапов, шагов и используемых инструментов, среди которых процесс идентификации рисков проекта и формирование…
Почему закрываются цветочные магазины, если рынок растет: продуктовый разбор через призму MBA-мышления
Рынок живых цветов в России продолжает расти. За последние четыре года его объем увеличился почти вдвое и приблизился к 450 млрд рублей. При этом в крупных…
Роль спонсора в проекте: формальность или фактор управляемости?
Что мы знаем о роли спонсора, насколько реально оцениваем уровень его влияния на успешность и результативность проекта? На практике замечаем, что данную роль…
ИИ в бизнес-аналитике: технологический тренд или управленческая революция?
Российский рынок BI растет на 30–40% в год. 29% компаний уже внедрили ИИ в аналитику. 65% планируют увеличить инвестиции. Мировой рынок BI к 2032 году – около…
Мультипроектность: управленческое решение или источник рисков?
Управление несколькими проектами становится обыденной практикой. В работе и на обучении мы нередко слышим о ситуациях, когда один менеджер ведет несколько…
Проект с множеством «красных флагов»: как и что анализировать
Анализ ситуации с продажей 50% «Липецкого завода профилегибочного оборудования» (ЛЗПО) как «площадки для производства сельхозроботов» с применением…
Как инновационные сервисы меняют правила игры в beauty-сегменте
Рейтинг PIM.Index Beauty 2025 фиксирует высокий уровень конкуренции, где такие игроки, поднялись на первое место благодаря внедрению инновационных сервисов…
Проекты в условиях нестабильности
Нестабильность и неопределенность становятся новой нормой. От руководителей ожидается управление проектами с учетом этой данности. И важным вопросом…
Анализ рынка детских игрушек с помощью MBA-инструментов
Этот анализ сознательно построен не как обзор, а как демонстрация того, как и в какой последовательности применяются различные модели для структурирования…
Кейс «Магнит» и стратегия собственного производства
Стратегия собственного производства — это системный ответ на изменение потребительских трендов, который перестраивает всю цепочку создания ценности,…
Как «поженить» два бизнес-процесса?
В бизнесе, как и в жизни, иногда возникает необходимость «поженить» два процесса. Это означает, что два отдельных, но взаимосвязанных бизнес-процесса…
Остались вопросы?
Оставьте заявку — поможем подобрать обучение и ответим на ваши вопросы
- Поможем подобрать программу под ваши задачи
- Ответим на вопросы по обучению и форматам
