Блог

Статьи для экспертов и руководителей

Лунный отель как инновационный продукт: от креативной идеи к экономическим и организационным смысловым моделям
Стратегия и бизнес-модели

Лунный отель как инновационный продукт: от креативной идеи к экономическим и организационным смысловым моделям

Новость о том, что американская компания GRU Space планирует построить первый в истории отель на Луне к 2032 году, вызывает восхищение, вопросы и споры. Но…

4 просмотров
Внутриличностная мотивация руководителя и ее влияние на эффективность бизнеса
Личная эффективность

Внутриличностная мотивация руководителя и ее влияние на эффективность бизнеса

Современный руководитель работает в условиях перманентного стресса: рыночная турбулентность, жесткие KPI, удержание команд и дефицит времени. Согласно…

166 просмотров
Трансформация рынка караоке: как изменение поведения клиента разрушает устоявшиеся бизнес-модели
Стратегия и бизнес-модели

Трансформация рынка караоке: как изменение поведения клиента разрушает устоявшиеся бизнес-модели

Рынок караоке в России демонстрирует на первый взгляд противоречивую динамику. С одной стороны, количество классических караоке-баров сокращается (в Москве на…

7 просмотров
Почему компании отходят от удаленки в 2026 году: управленческий разбор через призму работы с командой, сообществом и кросс-функциональной коммуникацией
Лидерство и управление командой

Почему компании отходят от удаленки в 2026 году: управленческий разбор через призму работы с командой, сообществом и кросс-функциональной коммуникацией

В 2026 году российские компании все чаще пересматривают формат удаленной работы. Большинство работодателей планируют ужесточить требования к присутствию…

8 просмотров
Конфликты интересов в проекте: как эффективно управлять ожиданиями заинтересованных сторон
Процессы и проекты

Конфликты интересов в проекте: как эффективно управлять ожиданиями заинтересованных сторон

В крупных проектах практически всегда задействовано большое количество заинтересованных сторон. И у каждой стороны свои ожидания к результатам проекта и…

10 просмотров
Fasten от «Яндекса»: почему отдельное такси для молодежи – это не просто новый бренд, а стратегический маневр в зрелом рынке
Стратегия и бизнес-модели

Fasten от «Яндекса»: почему отдельное такси для молодежи – это не просто новый бренд, а стратегический маневр в зрелом рынке

Компания «Яндекс» планирует ввести новый сервис такси «Fasten», ориентированный на молодежную аудиторию с отдельной визуальной идентичностью и ценовой…

32 просмотров
Знают, но не умеют: почему теория не превращается в действие у руководителей
Личная эффективность

Знают, но не умеют: почему теория не превращается в действие у руководителей

В современном мире доступ к информации – это не привилегия, а норма. Часто на управленческих тренингах мы слышим от участников: «я уже проходил SWOT-анализ»,…

6 просмотров
Риски в проектах: почему они реализуются, даже если о них знают
Процессы и проекты

Риски в проектах: почему они реализуются, даже если о них знают

Подготовка проекта включает набор различных этапов, шагов и используемых инструментов, среди которых процесс идентификации рисков проекта и формирование…

9 просмотров
Почему закрываются цветочные магазины, если рынок растет: продуктовый разбор через призму MBA-мышления
Стратегия и бизнес-модели

Почему закрываются цветочные магазины, если рынок растет: продуктовый разбор через призму MBA-мышления

Рынок живых цветов в России продолжает расти. За последние четыре года его объем увеличился почти вдвое и приблизился к 450 млрд рублей. При этом в крупных…

10 просмотров
Роль спонсора в проекте: формальность или фактор управляемости?
Процессы и проекты

Роль спонсора в проекте: формальность или фактор управляемости?

Что мы знаем о роли спонсора, насколько реально оцениваем уровень его влияния на успешность и результативность проекта? На практике замечаем, что данную роль…

5 просмотров
ИИ в бизнес-аналитике: технологический тренд или управленческая революция?
Цифровые навыки и данные

ИИ в бизнес-аналитике: технологический тренд или управленческая революция?

Российский рынок BI растет на 30–40% в год. 29% компаний уже внедрили ИИ в аналитику. 65% планируют увеличить инвестиции. Мировой рынок BI к 2032 году – около…

16 просмотров
Мультипроектность: управленческое решение или источник рисков?
Процессы и проекты

Мультипроектность: управленческое решение или источник рисков?

Управление несколькими проектами становится обыденной практикой. В работе и на обучении мы нередко слышим о ситуациях, когда один менеджер ведет несколько…

111 просмотров

Остались вопросы?

Оставьте заявку — поможем подобрать обучение и ответим на ваши вопросы

  • Поможем подобрать программу под ваши задачи
  • Ответим на вопросы по обучению и форматам