Практикум позволит
- Сократить время на поиск лучших инструментов управления проектами
- Связать в единую систему свои знания в области проектного менеджмента
- Систематизировать личный опыт управления проектами и повысить эффективность своего участия в будущих проектах
- Проработать «узкие места» своих проектов
- Собрать личную библиотеку шаблонов для проектного менеджмента
- Услышать мнение профессионалов проектного управления
Тренеры
Практикум проводит команда бизнес- тренеров Академии. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями CIRM, PMP, Prosci Cert, ICAgile Certified Professional, PSM (Professional Scrum Master), PSPO (Professional Scrum Product Owner) и др.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru
Как проходит обучение
- Вы практикуетесь на примерах и ситуациях из реального опыта экспертов Б1, без «записанных» видео-уроков
- Практикум включает 10 сессий по 3 часа
- На занятиях вы встречаетесь с ментором, разбираете в группе лучшие подходы проектного менеджмента, применяете их на практике
- По итогам каждой сессии вы работаете с гайдом проектного менеджера и пробуете на своих проектах инструменты проектного управления
- Мы используем огромную палитру учебных кейсов: от проекта по оптимизации процесса до проекта по запуску промышленного туризма
- Ваш личный менеджер ответит на любые вопросы о процессе обучения
- Дополнительно: Онлайн-викторина среди команд участников. Наш методолог подберёт именно тот кейс, который будет интересен вашей группе
Форматы участия
Открытый формат
Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1
Корпоративный формат
При разработке программы мы:
- Предоставим 5+ готовых учебных кейсов под индустрию вашей компании
- Учтем модель компетенций должности «проектный менеджер» вашей компании
- Окажем помощь в запуске Школы проектного управления в Корпоративном университете вашей компании
- Обучим и аттестуем тренеров вашей компании для самостоятельного проведения программы
- Обеспечим гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения программы
- Подготовим отчет о результатах обучения по запросу клиента
Сертификат Академии бизнеса Б1
Для кого этот тренинг?
- Проектные менеджеры, заинтересованные в развитии практики проектного управления в своей команде
- Руководители, которые ведут проекты в своих подразделениях
- Сотрудники проектного офиса, которые хотят грамотно организовать процессы управления проектами в компании
Цели тренинга
Практикум позволит:- Сократить время на поиск лучших инструментов управления проектами
- Связать в единую систему свои знания в области проектного менеджмента
- Систематизировать личный опыт управления проектами и повысить эффективность своего участия в будущих проектах
- Проработать «узкие места» своих проектов
- Собрать личную библиотеку шаблонов для проектного менеджмента
- Услышать мнение профессионалов проектного управления
Трек 1. «От идеи до старта проекта»
Инструменты:
- Бизнес-план проекта
- Бюджет проекта
- План управления выгодами проекта
Результат:
- Уточнены бизнес-цели компании и KPI проекта
- Проекты классифицированы по сложности, размеру
Трек 2. «Назначение ресурсов»
Инструменты:
- Организационная структура проекта
- План коммуникаций
- Установочная встреча команды
Результат:
- Выстроена система подчиненности в команде
- Повышена вовлеченность и осведомленность заинтересованных сторон
Трек 3. «Гибридное управление и Agile планирование»
Инструменты:
- Декомпозиция проекта: waterfall и agile
- Бэклог
- Покер планирования
Результат:
- Определены фазы проекта
- Дана оценка сложности и приоритетности работ
Трек 4. «Управление рисками»
Инструменты:
- Временные и стоимостные резервы
- Риск-дашборд проекта
Результат:
- Определены действия и ресурсы по возможным проектным развилкам
Трек 5. «ИТ решения на этапе планирования»
Инструменты:
- Сетевая диаграмма. Критический путь
- Общие резервы в работах
- Увеличена скорость анализа данных и качество проектных решений
Результат:
Трек 6. «Управление гибридной командой проекта»
Инструменты:
- 5 факторов высокоэффективной команды – П. Ленсиони
- Стадии развития команды
- Team canvas и ритуалы для проектной команды
Результат:
- Усилена гибкость проектной команды, новые участники могут быстро влиться в работу над проектом
Трек 7. «Балансировка проекта»
Инструменты:
- Запросы на изменения
- Метод освоенного объема
- Метод «сжатия» и fast tracking («быстрый проход»)
Результат:
- Снижена вероятность отклонения от целей проекта
Трек 8. «Управление проектами в кризисной ситуации»
Инструменты:
- Модель Кеневин
- Кривая изменений
Результат:
- Повышена жизнеспособность проекта и команды в период масштабных перемен
Трек 9. «ИТ решения для контроля и отчетности в проекте»
Инструменты:
- Статус проекта
- Диаграмма сгорания
- Прогноз по завершению проекта
Результат:
- Улучшена прозрачность ландшафта проекта, визуализированы итоги этапов проекта
Трек 10. «Пост-проектный обзор»
Инструменты:
- Ретроспектива проекта
- Доска достижений
- Реестр извлеченных уроков проекта
Результат:
- Повышена стадия зрелости проектного менеджмента в компании
Скачать программу тренинга
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.