+7 495 755 9840
0
0
Главная
Каталог программ
Корпоративные финансы

Финансовый анализ I: инструменты финансового анализа и пример их применения

Финансовый анализ I: инструменты финансового анализа и пример их применения

Практический курс по финансовому анализу научит вас оценивать состояние компании, анализировать отчетность и принимать обоснованные управленческие решения. Освойте ключевые методы финансовой аналитики с нуля до профессионального уровня.

Даты и стоимостьПрограмма

Формат

Очный/Онлайн

Материалы

Практические кейсы из реальной деятельности компаний

Информационное сообщение для участника

Хотите научиться «читать» финансовую отчетность как открытую книгу? Наш курс по финансовой аналитике даст вам конкретные инструменты для оценки устойчивости бизнеса, анализа показателей и принятия эффективных решений. Получайте знания, которые сразу можно применять в работе!

Для кого этот курс?

Специалисты, работающие с финансовыми данными

Финансовые менеджеры и аналитики

– Углубите профессиональные навыки анализа финансовой отчетности.

  1. Освоите современные методы анализа баланса и отчетов
  2. Научитесь выявлять ключевые финансовые показатели
  3. Получите инструменты для комплексной оценки компании
  4. Усовершенствуете навыки подготовки аналитических выводов

Руководители и владельцы бизнеса

– Научитесь принимать стратегические решения на основе данных.

  1. Поймете, как интерпретировать финансовые результаты
  2. Научитесь оценивать эффективность бизнес-решений
  3. Получите систему контроля финансовых показателей
  4. Освоите методы финансового прогнозирования

Бухгалтеры и аудиторы

– Улучшите понимание финансовой отчетности.

  1. Научитесь анализировать бухгалтерские данные
  2. Освоите взаимосвязи между учетом и бизнес-процессами
  3. Получите навыки выявления финансовых рисков
  4. Усовершенствуете подходы к подготовке отчетов

Начинающие специалисты

– Получите фундамент для работы с финансами.

  1. Освоите базовые принципы финансового анализа
  2. Научитесь читать основные формы отчетности
  3. Поймете систему финансовых показателей
  4. Получите алгоритм для дальнейшего развития
Курс поможет каждому участнику уверенно работать с финансовыми данными

Вам это знакомо?

Если вы сталкивались с такими задачами, курс даст вам работающие решения.

Чему научитесь?

Читать

баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств

Оценивать

ликвидность и платежеспособность компании

Освоите

ключевые показатели: рентабельность, оборачиваемость, финансовую устойчивость

Автоматизировать

расчеты

Визуализировать

результаты анализа

Программа построена так, чтобы вы могли сразу использовать знания в работе.

Что вы получите?

В стоимость входит:

  • Доступ к учебным материалам и шаблонам для анализа
  • Разбор реальных кейсов из практики Российских компаний
  • Сертификат Академии бизнеса Б1

Дополнительно:

  • Готовые Excel-таблицы для финансовых расчетов
  • Чек-листы для оценки состояния бизнеса
  • Доступ к закрытому чату с экспертами

Этот набор инструментов поможет вам в профессиональной деятельности.

Даты и стоимость

Онлайн

Финансовый анализ I: инструменты финансового анализа и пример их применения

14 - 15 мая 2026 г

9:30 - 15:00

Очный
Москва

Финансовый анализ I: инструменты финансового анализа и пример их применения

26 - 27 октября 2026 г

9:30 - 17:00

Онлайн

Финансовый анализ I: инструменты финансового анализа и пример их применения

30 ноября - 1 декабря

9:30 - 15:00

Адаптация готовых программ под вашу компанию

  • Под ваши задачи и приоритеты бизнеса
  • Настраиваем формат и содержание под команду
  • Учитываем отрасль и цели компании
  • Проектируем рабочие решения для сотрудников
  • Делаем обучение прикладным и полезным
Узнать больше

Акции и спецпредложения

%

Скидки

Система скидок на интенсивные тренинги: 2-5 регистраций – 5%, от 6 и больше – 10%

Программа

Программа в PDF

Финансовый анализ I: инструменты финансового анализа и пример их применения

2 дня | 12 астрономических часов

Цели обучения

Тренинг «Финансовый анализ I» позволит:

  • Профессионально анализировать финансовое состояние собственной или сторонней компании по данным ее финансовой отчетности
  • Узнать основные финансовые коэффициенты, понимать их экономический смысл и рассчитывать их самым показательным для компании способом
  • Уверенно выявлять причины ухудшения финансового состояния компании и понимать причины негативных явлений
  • Формировать рекомендации по улучшению состояния компании, узнать меры финансового оздоровления и их влияние на основные финансовые коэффициенты компании

Программа

  • Понятие успешной компании. Концепция создания стоимости
  • Цели и этапы проведения анализа, источники информации для анализа
  • Вертикальный и горизонтальный анализ баланса. Активы (инвестиции) и источники их финансирования
  • Отраслевые особенности структуры Баланса. Влияние структуры активов на эффективность деятельности и оборачиваемость. Структура источников финансирования, риски и финансовая устойчивость компании
  • Вертикальный и горизонтальный анализ Отчета о прибылях и убытках. Доходы и расходы компании. Виды прибылей и их экономический смысл (валовая и операционная прибыли, EBITDA/ OIBDA, EBIT, прибыль до налога, чистая прибыль)
  • Отраслевые особенности структуры Отчета о прибылях и убытках. Связь между Отчетом и Балансом компании

Цели обучения

Тренинг «Финансовый анализ I» позволит:

  • Профессионально анализировать финансовое состояние собственной или сторонней компании по данным ее финансовой отчетности
  • Узнать основные финансовые коэффициенты, понимать их экономический смысл и рассчитывать их самым показательным для компании способом
  • Уверенно выявлять причины ухудшения финансового состояния компании и понимать причины негативных явлений
  • Формировать рекомендации по улучшению состояния компании, узнать меры финансового оздоровления и их влияние на основные финансовые коэффициенты компании

Программа

  • Понятие успешной компании. Концепция создания стоимости
  • Цели и этапы проведения анализа, источники информации для анализа
  • Вертикальный и горизонтальный анализ баланса. Активы (инвестиции) и источники их финансирования
  • Отраслевые особенности структуры Баланса. Влияние структуры активов на эффективность деятельности и оборачиваемость. Структура источников финансирования, риски и финансовая устойчивость компании
  • Вертикальный и горизонтальный анализ Отчета о прибылях и убытках. Доходы и расходы компании. Виды прибылей и их экономический смысл (валовая и операционная прибыли, EBITDA/ OIBDA, EBIT, прибыль до налога, чистая прибыль)
  • Отраслевые особенности структуры Отчета о прибылях и убытках. Связь между Отчетом и Балансом компании

Сертификат Академии бизнеса Б1

Сертификат Академии бизнеса Б1

По завершении тренинга вы получите именной сертификат Академии бизнеса Б1, подтверждающий участие в тренинге.

Условия получения сертификата
Сертификат выдаётся при условии посещения не менее 70% от общей продолжительности тренинга.

Форматы сертификатов
  • При очном участии — бумажный сертификат
  • При дистанционном участии — электронная версия с правом печати
Сертификат

Отзывы

Раушания Зарипова

Главный экономист

«Тренинг очень понравился. Преподаватель доступным языком пояснял и раскрывал всю необходимую информацию, заявленную в проводимом курсе, постоянно находился в контакте с аудиторией, отвечал на любые вопросы. Спасибо за труд!».

Ж. Телегенова

ЧКОО «КМГ Кашаган Б.В.»

«Материалы тренингов «Финансовый анализ I», «Финансовый анализ II» были представлены высококвалифицированным преподавателем, который обеспечил получение необходимых теоретических знаний, приводя соответствующие примеры из практики финансового аналитика. Полученные знания будут способствовать подготовке более развернутой аналитики для руководства компании, а также формированию предложений по повышению экономической добавленной стоимости компании. Тренинги были организованы на высоком уровне».

Светлана Максимова

Менеджер по кредитным операциям ООО «Сингента»

«Отведенное время было использовано с максимальной эффективностью. Сочетание теории и практики оптимальное. Материал излагался в доступной форме с необходимым количеством примеров и пояснений по конкретным ситуациям. Одним из положительных моментов являлась форма общения с преподавателем, которая предполагала возможность сразу задавать вопросы и тут же получать ответы на них. Теория сразу же применялась на практике путем выполнения заданий и коллективного разбора полученных результатов. Уровень компетентности преподавателя, его способность дать квалифицированный ответ на поставленные вопросы, а также личное обаяние и выбранный стиль общения с участниками тренинга позволили мне получить максимальную пользу от обучения. Для меня тренинг был полезен тем, что я смогла систематизировать и освежить ранее имевшиеся знания в данной области, а также лучше понять аспекты практического применения методов финансового анализа».

Академия бизнеса в лицах

Профессиональные бизнес-тренеры, наставники, коучи

Наталья Сокова

Ведущий методолог и архитектор образовательных программ, руководитель тренерской группы, фасилитатор. Фокус на создание экосистемы устойчивого обучения, в которой образовательные программы становятся инструментом развития бизнеса и укрепления лидерства компании на рынке. Занимается стратегическим маркетингом образовательных решений. Участник и спикер Делового клуба «Энерголидеры».

Марина Порошина

Руководитель и методист направления «Финансовый менеджмент», старший менеджер, преподаватель-консультант. Осуществляет индивидуальный коучинг для топ-менеджеров, членов советов директоров клиентов компании Б1. Более 10 лет опыта в управлении, финансах и финансовой аналитике компаний реального бизнеса. Более 20 лет опыта преподавания финансовых дисциплин для компаний в таких отраслях, как строительство, фармацевтика, ритейл, логистика, железнодорожные перевозки, металлургия, консалтинг. Имеет большой опыт в разработке тренингов и программ в следующих областях: финансовый анализ, финансовое моделирование, оценка инвестиционных проектов, управленческий учет, бюджетирование, стратегическое финансовое планирование.

Дмитрий Бибетко

Бизнес-тренер, фасилитатор и наставник руководителей старшего звена, CEO и управленческих команд. Руководит направлением тренингов гибких навыков (soft skills) и специализируется на развитии лидерских компетенций, повышении эффективности управленческого взаимодействия и формировании сильных команд. Более 20 лет опыта в управлении, обучении и развитии людей и команд. Работает с организациями численностью от нескольких сотен до десятков тысяч сотрудников.

Лариса Курылева

Куратор направления «Управления рисками», эксперт в области устойчивого развития, управлении рисками, бизнес-тренер, канд.техн.наук. Более 20 лет опыта в корпоративном обучении, устойчивом развитии, управлении персоналом в крупных корпорациях и международных консалтинговых компаниях. Имеет опыт работы в следующих отраслях: энергетика, добывающий и горно-металлургических сектор, финансы и образование. Среди ключевых реализованных проектов: разработка ESG-стратегий, оценка эффективности управления рисками устойчивого развития, интеграция практик устойчивого развития в HR. Является ментором проектных команд по вопросам внедрения практик работы руководителей

Светлана Купцова

Фасилитатор, эксперт в области управления изменениями. Практикующий change manager. Специализируется на управлении организационными изменениями и укреплении корпоративной культуры. Имеет более 15 лет опыта развития и поддержки процессов внутренних коммуникаций и управления организационными изменениями в крупных компаниях со сложной организационной структурой в энергетической, металлургической, химической, телеком-отраслях, производства продуктов питания и сельского хозяйства.

Алёна Агниашвили

Эксперт в направлениях бизнес-коммуникации, навыков мышления, а также индивидуального подхода к себе и другим, бизнес-тренер. За 15 лет практики разработала и провела множество тренингов для крупнейших российских и международных компаний из секторов промышленности, ритейла, транспорта, фармацевтики и металлургии. Успешно реализовала масштабные проекты по внедрению инструментов осознанного менеджмента для руководителей высшего и среднего звена, повышению эффективности коммуникации и навыков мышления для компаний с численностью команд до 20 000 сотрудников.

Дмитрий Модестов

Эксперт по развитию переговорных навыков и бизнес-коммуникации. Более 15 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Реализует проекты по: повышению показателей продаж, внедрению стандартов менеджмента и работы с клиентами, формированию культуры клиентоцентричности, разработке стандартов внутреннего обучения и подготовке внутренних тренеров-экспертов.

Альфия Ярмухаметова

Эксперт в развитии гибких навыков руководителей и формировании эффективных команд, бизнес-тренер и методолог. Более 5 лет разрабатывает и проводит тренинги, бизнес-игры и образовательные программы, помогающие руководителям и их командам совершенствовать управленческие и коммуникативные навыки. Лауреат всероссийского конкурса бизнес-тренеров «Мастер бизнес-тренинга» 2021 г.

Елена Левтеева

Эксперт по развитию лидеров, команд и раскрытию личного потенциала, фасилитатор. Помогает руководителям укреплять влияние, выстраивать продуктивную коммуникацию и уверенно выступать на публике. Более 20 лет управленческого и тренерского опыта. Руководила клиентскими проектами и командами в крупных международных компаниях, включая консалтинговую. Фокус проектов - развитие руководителей и команд, выстраивание эффективной коммуникации с клиентами и сотрудниками.

Татьяна Плотникова

Бизнес-тренер, Executive коуч, фасилитатор, методист образовательных программ. HRD/HR Бизнес-партнер, лидер с 20+ опытом управления персоналом и руководства международными командами в глобальных компаниях. Коуч и ментор первых лиц. 15-летний опыт проведения индивидуальных сессий по трансформации бизнеса, формированию корпоративной культуры, управлению командой и личной эффективности.

Вергине Киракосян

Консультант по организационному развитию, Business & Executive Coach, Master Coach ICU ICTA, эксперт по развитию коммуникативных и управленческих компетенций. Более 18 лет в сфере обучения, выстраивала систему обучения, оценки и развития персонала с «0» в различных крупных зарубежных и отечественных организациях: FMCG, B2B, B2C, B2G. Имеет уникальный профессиональный и управленческий профиль: опыт управления персоналом более 6 лет, проекты по разработке портфеля обучающих уровневых программ для сотрудников в крупных федеральных компаниях, опыт работы в службе экстренной психологической помощи.

Ольга Матус

Эксперт по бизнес-коммуникациям, публичным выступлениям и развитию управленческих навыков. Более 10 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Реализует проекты по: формированию и развитию корпоративной культуры, развитию руководителей и высокоэффективных команд, личной эффективности, критическому мышлению, адаптации новых сотрудников.

Андрей Масленников

Бизнес тренер, куратор проектных команд, ведущий корпоративных мероприятий. Более 25 лет опыта, за эти годы провел более 2 500 семинаров для сотрудников крупнейших Российских и иностранных компаний. Разработал свыше 50 уникальных учебных программ с использованием авторских методик и инструментов.

Александр Чернов

Эксперт по корпоративным финансам, инвестиционной оценке и венчурному капиталу. Имеет богатый опыт работы на ключевых финансовых позициях в иностранных и российских компаниях, также, как и длительный опыт преподавательской деятельности. Разрабатывает конкурентные стратегии, руководит проектами развития и оптимизации крупных капитальных вложений.

Елена Четверина

Эксперт по управлению эффективностью бизнеса. Более 20 лет успешного опыта в практических финансах и управлении, консалтинге предприятий крупного и среднего бизнеса, ведущий бизнес-тренер России по управлению эффективностью бизнеса и стратегическому менеджменту. Реализует проекты в области стратегии и развития бизнеса, совершенствования управленческого учета, постановки и оптимизации бюджетирования, финансового моделирования и анализа с целью обеспечения информации руководства компании для принятия сбалансированных решений.

Марк Чинченко

CFA, FCCA, к.э.н. — эксперт по применению стандартов бухгалтерского учета и анализу финансовой отчетности. Более 20 лет опыта по применению различных стандартов бухгалтерского учета (РСБУ, МСФО, ОПБУ США), анализу финансовой отчетности, в том числе оценке достоверности финансовой отчетности.

Михаил Пекшев

Эксперт по внедрению систем проектного управления и развитию проектных компетенций. Более 15 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Специализируется на теме управления проектами с 2012 года. Помогает компаниям выстраивать прозрачные и предсказуемые процессы: от разработки корпоративных стандартов и регламентов до массовой подготовки сотрудников и их сертификации по международному стандарту IPMA ICB4. Сочетает системный подход с вовлекающей манерой обучения, делая сложные методологии доступными для любой аудитории - от линейных специалистов до вице-губернаторов и топ-менеджмента госкомпаний.

Семен Воробьев

Эксперт по корпоративным финансам и принятию решений. Более 20 лет опыта в обучении и развитии персонала 500 крупнейших российских и международных компаний. Реализует проекты по: повышению эффективности функции корпоративных финансов, оценки инвестиционных проектов, принятия управленческих решений на основе финансовой информации.

Вадим Думов

Куратор направления «Цифровизация», эксперт по цифровой трансформации и интеграции финансовых технологий. Более 15 лет опыта в управлении, финансах и цифровой трансформации в крупных корпорациях, инвестиционных фондах и международных консалтинговых компаниях. Работал в таких отраслях, как фармацевтика, атомная энергетика, консалтинг и частные инвестиции. Реализовал масштабные проекты по оптимизации оборотного капитала, внедрению решений на базе искусственного интеллекта, M&A и предпродажной подготовке бизнеса, включая продажу активов за 250+ млн долларов.

Джимшер Челидзе

Эксперт в области организационного и цифрового развития, искусственного интеллекта. С 2014 года занимается комплексными проектами ИИ и цифровизации на стыке ИТ и бизнеса: модернизация и внедрение ИТ, управление изменениями, проектами и портфелями проектов, процессами, продуктами.

Место проведения тренингов

Тренинги в открытом формате проходят в офисе Академии бизнеса Б1: г. Москва, Садовническая набережная, дом 75, подъезд «F2», Бизнес-центр «Аврора»

Почему Академия б1?

Бизнес

Основа тренингов Академии

лучший мировой опыт консультантов компании Б1

Бизнес

Доступ к лучшим практикам

с адаптацией под российскую специфику

Бизнес

Более 75

опытных квалифицированных тренеров-консультантов Б1

Бизнес

230 000+ клиентов

из ведущих национальных и международных компаний

Бизнес

Более 30 лет

опыта обучения в России и СНГ

Бизнес

Лицензия

на образовательную деятельность

Часто задаваемые вопросы

Помощь в подборе программы обучения

Свяжитесь с нами, мы перезвоним для уточнения и консультации

  • Поможем подобрать обучение
  • Построим индивидуальный трек развития
Направления
Корпоративное обучение
О нас
Свяжитесь с нами
Эффективное образование

Академия бизнеса Б1 – победитель премии «Эффективное образование» в номинации «Лучшая программа повышения квалификации».

СМАРТ Пирамида

Академия бизнеса Б1 – лауреат премии «СМАРТ Пирамида» в номинации «Лучшая программа корпоративного обучения».

Академия на рынке услуг профессионального обучения с 1993 года.

Академия на рынке услуг профессионального обучения с 1993 года.

ООО «Б1 – Консалт», оформление сайта (в том числе изображения), 2026

ООО «Академия бизнеса Б1», материалы тренингов и курсов, каталог услуг, 2026

Государственная лицензия на осуществление образовательной деятельности № Л035-01298-77/00181813 от 28 января 2019 года