Статьи по теме «Бизнес-процессы»

Как «поженить» два бизнес-процесса?
Процессы и проекты

Как «поженить» два бизнес-процесса?

В бизнесе, как и в жизни, иногда возникает необходимость «поженить» два процесса. Это означает, что два отдельных, но взаимосвязанных бизнес-процесса…

7 просмотров
Регламентация бизнес-процессов: когда начинать?
Процессы и проекты

Регламентация бизнес-процессов: когда начинать?

Многие компании откладывают описание бизнес-процессов «на потом», когда компания вырастет, возникнут проблемы или появится необходимость автоматизации. Это…

3 просмотров
Не только экономия: 7 эффектов от внедрения процессного управления
Процессы и проекты

Не только экономия: 7 эффектов от внедрения процессного управления

Часто возникающий вопрос — какой эффект приносит процессное управление организации? Не так просто ответить на этот вопрос, потому что внедрение процессного…

5 просмотров
Короткий путь к цифровизации: от анализа процессов к реальным изменениям
Цифровые навыки и данные

Короткий путь к цифровизации: от анализа процессов к реальным изменениям

В эпоху стремительного развития технологий многие компании сталкиваются с парадоксом: несмотря на обилие цифровых решений, реальные бизнес-процессы часто…

2 просмотров
Организация процедуры ранжирования бизнес-процессов
Процессы и проекты

Организация процедуры ранжирования бизнес-процессов

Продолжаем тему приоритизации бизнес-процессов для проведения дальнейших улучшений. Когда проводить? Как мы говорили в предыдущей заметке, приоритизацию…

Бизнес-процессы, нуждающиеся в улучшении: расставляем приоритеты
Процессы и проекты

Бизнес-процессы, нуждающиеся в улучшении: расставляем приоритеты

Приоритизация бизнес-процессов — управленческая дисциплина, которая определяет, какие процессы улучшать первыми и почему. Статья дает рабочую методологию:…

7 просмотров
ИИ-агенты. От теории к практике: 5 шагов к внедрению
Цифровые навыки и данные

ИИ-агенты. От теории к практике: 5 шагов к внедрению

ИИ-агенты обещают значительный рост производительности и конкурентоспособности. Об этом мы писали в первой заметке. Но чтобы эти обещания стали реальностью,…

7 просмотров
Диаграмма Исикавы: как найти корень проблемы
Процессы и проекты

Диаграмма Исикавы: как найти корень проблемы

Первый этап эффективного управления — оценка и анализ ситуации. Его игнорирование часто приводит к неэффективному распределению ресурсов, неверным приоритетам…

2 просмотров
Принятие решений: выбираем инициативу по оптимизации процессов
Процессы и проекты

Принятие решений: выбираем инициативу по оптимизации процессов

Ежедневно мы принимаем от сотни до тысячи решений. Начиная от решения, что выпить на завтрак — чай или кофе, до глобальных — о выборе карьерной стратегии или…

2 просмотров
Оптимизация бизнес-процессов: действовать сейчас или подождать?
Процессы и проекты

Оптимизация бизнес-процессов: действовать сейчас или подождать?

Оптимизация бизнес-процессов – тема острая и актуальная для компаний, занимающихся производством товаров и оказанием услуг. А по сути, для всех организаций,…

1 просмотров
Требования профессионального стандарта «Специалист по процессному управлению»: разбираем на примерах
Процессы и проекты

Требования профессионального стандарта «Специалист по процессному управлению»: разбираем на примерах

Разбираем требования профстандарта «Специалист по процессному управлению» на примерах: какие навыки нужны процессному аналитику, методологу и архитектору.

6 просмотров
Зачем регламентировать бизнес-процессы
Процессы и проекты

Зачем регламентировать бизнес-процессы

Какие эмоции у нас вызывает словосочетание «регламентирующая документация»? Рискну предположить, что «смесь тоски и неприязни» с такими характеристиками, как:…

3 просмотров

Остались вопросы?

Оставьте заявку — поможем подобрать обучение и ответим на ваши вопросы

  • Поможем подобрать программу под ваши задачи
  • Ответим на вопросы по обучению и форматам