Статьи по теме «Бизнес-процессы»
Бизнес-процессы это самая крупная тема блога, и здесь собрано то, с чем сталкивается руководитель, когда решает навести порядок в работе подразделения или всей компании.
С чего начать: как составить реестр процессов и выбрать, какие улучшать первыми (три критерия, пятибалльные шкалы, матрица приоритетов), когда пора писать регламенты, а когда еще рано, чем помогают диаграмма Исикавы и канбан-доска при поиске узких мест. Как измерять: виды процессных показателей и почему не все, что можно посчитать, стоит считать. Как менять: пять этапов реинжиниринга, мини-проекты улучшений в духе кайдзен, семь эффектов процессного управления помимо экономии, отличие цифровой трансформации от автоматизации и пять шагов к внедрению ИИ-агентов. Отдельно про людей: как развить процессное мышление у сотрудников и чего требует профстандарт «Специалист по процессному управлению».

Как измерить эффективность процесса
Человечество всегда что-то измеряло: расстояние до Луны, скорость света и даже биткойн можно измерить на какой-то момент времени. По мере развития общества и…

Виды процессных KPI: не все, что можно посчитать, стоит считать

Сократить нельзя оптимизировать
«Финансовые» бизнес-процессы в большинстве компаний являются вспомогательными или обслуживающими. Их задача — помочь функциям продаж, производства, логистики,…
Остались вопросы?
Оставьте заявку — поможем подобрать обучение и ответим на ваши вопросы
- Поможем подобрать программу под ваши задачи
- Ответим на вопросы по обучению и форматам


