Блог
Статьи для экспертов и руководителей
Зачем регламентировать бизнес-процессы
Какие эмоции у нас вызывает словосочетание «регламентирующая документация»? Рискну предположить, что «смесь тоски и неприязни» с такими характеристиками, как: Многостраничная Написанная сложно воспринимаемым языком Ее никто не исполняет.
Сценарии в стратегическом планировании: как выбрать лучший
Итак, мы сформулировали несколько сценариев стратегии. Как их представить заказчикам стратегии — акционерам, руководителям компаний, обществу, государству и так далее? Как правило, сценариев делают немного, именно потому что мы говорим о каких-то больших инициативах, направленных на долгосрочную перспективу. Соответственно, сценариев может быть 2, 3, 4.
Сценарии в стратегическом планировании: что берем за основу
Мы продолжаем говорить про стратегию, способы ее создания и варианты достижения максимальной эффективности. Предположим, мы выработали некоторый набор идей, фактически превращенных в бриллианты. И теперь встает вопрос о том, каким образом сделать полноценные сценарии, чтобы в дальнейшем их представить заказчикам стратегии? Сценарии – это альтернативы развития бизнеса компании, значимо меняющие портфель активов решения.
С чего начинать создание стратегии? Или идея как отправная точка
Стратегическое планирование, начиная c определенного масштаба бизнеса, является важной и часто неизбежной задачей: сейчас сложно себе представить ситуацию, когда крупная компания, работающая или стремящаяся выйти на мировой уровень не имела бы стратегии.
Как извлечь максимальную пользу из диаграммы Гантта
Одним из важных инструментов управления сроками проектов считается диаграмма Гантта. Однако, не все знают, как её правильно составлять, чтобы в дальнейшем извлечь максимальную пользу в процессе реализации проекта.
5 основных этапов реинжиниринга бизнес-процессов: практическое руководство для руководителей
Реинжиниринг бизнес-процессов — методология радикального перепроектирования процессов ради прорывных улучшений в стоимости, качестве и скорости. Руководство разбирает пять этапов трансформации: от диагностики и анализа AS-IS до внедрения с мониторингом KPI — с инструментами, ошибками и реалистичными сроками.
Основы реинжиниринга бизнес-процессов
Реинжиниринг бизнес-процессов набирает все большую популярность в бизнес-среде. Причин этому несколько: рост конкуренции, износ оборудования, необходимость снижения издержек, рост ожиданий клиентов к продуктам/услугам, потребность внедрения инноваций, постоянно меняющаяся ситуация внешней среды, потребность в привлечении инвестиций и многие другие. Опишите текущую в своей компании — и велика вероятность, что реинжиниринг будет очень кстати.
Как интерпретировать «бесконечный» горизонт планирования в инвестиционном анализе?
Стоимость инвестиционного проекта необходимо рассчитывать с учетом всего срока полезного использования результатов проекта или с учетом всего жизненного цикла. Только такой подход позволяет учесть все релевантные выгоды, расходы, вложения и риски. Горизонт планирования может быть определён:
Как сделать ваше публичное выступление «живым»
Истории не только оживляют публичное выступление, но и помогают в восприятии и анализе информации, которую слышит аудитория. Истории могут заменить сложные объяснения и поиск аргументов по конкретной теме. Они служат отличной иллюстрацией тому, о чем говорит спикер, и помогают запоминать материал.
Какие денежные потоки нужно учитывать в целях инвестиционного анализа
Ошибки в моделировании с целью инвестиционного анализа могут привести к двум последствиям: недооценённый проект и упущенные выгоды, переоцененный проект и убытки. Распространенная ошибка, которую допускают при инвестиционном анализе, – это включение финансового потока в рамках расчета чистого денежного потока. Разберёмся в ней подробнее.
Споры о движимом-недвижимом имуществе в контексте актуальной судебной практики
Тема движимого-недвижимого имущества не сходит с первых полос тематических каналов. Последние годы дискурс сменился на обсуждение двух основных концепций –
Стили лидерства и их значение
На протяжении веков людей интересовала тема лидерства, сначала в сфере войны и политики, а затем в бизнесе и спорте. Лидерство может быть героическим, харизматичным, дальновидным и преобразующим. Но оно также является частью повседневного взаимодействия с непосредственными подчиненными, коллегами, начальниками, клиентами, поставщиками. Осознание своего индивидуального лидерского стиля позволит вам лучше общаться, оценивать потребности других и строить продуктивные отношения. Что такое стили лидерства?
Остались вопросы?
Оставьте заявку — поможем подобрать обучение и ответим на ваши вопросы
- Поможем подобрать программу под ваши задачи
- Ответим на вопросы по обучению и форматам
