Блог
Статьи для экспертов и руководителей
Как измерить эффективность процесса
Человечество всегда что-то измеряло: расстояние до Луны, скорость света и даже биткойн можно измерить на какой-то момент времени. По мере развития общества и усложнения форм его взаимодействия росла потребность в создании системы мер. Например, были необходимы правила для определения расстояний между населенными пунктами, подсчета денег, веса урожая, высоты зданий и объема тары, времени в пути и т.д.
Виды процессных KPI. Не все, что можно сосчитать, принимается в расчет
Виды процессных KPI. Не все, что можно сосчитать, принимается в расчет
Проектные провалы: что пошло не так?
Проектные провалы: что пошло не так?
Почему возникают сложности в переговорах
Ко мне часто обращаются клиенты и коллеги, чтобы проработать сложные ситуации в переговорах. Я замечаю, что большинство сталкиваются с ними по двум причинам. Одним сложно, потому что не получается достигать устойчивого результата в переговорах. Как правило, такие люди мало готовятся и «выезжают» только на импровизации или удаче. Другие стараются всё продумать и чётко следовать плану. Но теряются, если что-то идёт не по намеченному пути, особенно когда на них давят или манипулируют.
Эмоции в переговорах: что с ними делать
Представьте такую ситуацию: вы готовитесь к важным переговорам.
Кто в вашей компании реально управляет изменениями?
Задайте себе вопрос: какие подразделения в вашей компании оказывают видимую поддержку реализуемым инициативам и проектами?
Как расположить к себе сотрудников: 5 советов для руководителя
В работе руководителя важна его экспертная роль, опыт и профессионализм. При этом результаты, которые он получает, зависят и от того, насколько он умеет расположить к себе сотрудников, замотивировать и привлечь их на свою сторону. И влияет на это не только то, что говорит руководитель, а то, как он это делает.
Кому важны навыки управления изменениями?
Сегодня все компании без исключения проходят через изменения: будь то постепенная эволюция, пересмотр тактики, трансформация процессов и технологий или смена организационной структуры.
Управление оборотным капиталом
Чистый оборотный, или рабочий капитал предприятия, – это его оборотные активы за вычетом краткосрочных обязательств. По-английски – Net Working Capital (NWC) или просто WC.
Публичные выступления: можно ли «выключить» страх?
Как вы относитесь к выступлениям? Предвкушаете радость, или у вас «душа уходит в пятки» при одной только мысли, что вам придется скоро выступать перед кем-то?
Как улучшить свои слайды за 1 час
Компанию Б1, на мой взгляд, можно назвать фабрикой слайдовых презентаций. Консультанты и аудиторы результаты своей работы представляют клиенту именно на слайдах. При этом часто презентацию делают сразу несколько человек, или она компонуется из нескольких презентаций. Поэтому каждому из нас важно уметь быстро «наводить лоск» на слайдах. Это важно не только с эстетической стороны, но и с точки зрения упрощения восприятия информации со слайда. А когда слайдов много, это еще и дает гарантию, что клиент не устанет и дочитает до конца.
ДипИФР (Рус) и сертификация «Финансовая отчетность» в рамках Диплома АССА «Финансы и управление бизнесом»: основные отличия
К нам часто обращаются клиенты с вопросом, чем отличается квалификация ДипИФР (Рус) от сертификации «Финансовая отчетность» в рамках Диплома АССА на русском языке «Финансы и управление бизнесом». С чего лучше начать свой образовательный трек в рамках повышения квалификации и дальнейшего развития карьеры?
Остались вопросы?
Оставьте заявку — поможем подобрать обучение и ответим на ваши вопросы
- Поможем подобрать программу под ваши задачи
- Ответим на вопросы по обучению и форматам
