Блог
Статьи для экспертов и руководителей
Как методы управленческого учета помогают увидеть будущее
Если мы посмотрим на характеристики бухгалтерского и управленческого учета, мы увидим, что эти два учета во многом отличаются. К примеру, по закону компании…
В каких случаях опасно использовать полную себестоимость продукта
Однажды пришлось быть свидетелем разговора Генерального директора (он же собственник) завода «Шипучих вин» c его Финансовым директором. Финансовый директор…
Как увлечь сотрудников идеей перемен: о модели OSCAR
Как увлечь сотрудников идеей перемен? Используйте чек-лист по модели OSCAR, чтобы раскрыть 5 ключевых аспектов изменений уже на этапе их инициации:
Что делать, если вы столкнулись с сопротивлением лицом к лицу
Что делать, если вы столкнулись с сопротивлением лицом к лицу, и значимый для проекта сотрудник громко и уверенно заявляет: «Вы не ведаете, что творите, и…
Работа с сопротивлением: как «бережно» провести сотрудников через изменения
Запуская инициативу или начиная проект любой сложности, важно помнить, что вы в любом случае столкнетесь с сопротивлением сотрудников. Это могут быть открытые…
Типичные слабые места переговорщиков и как их устранить
В последние годы стало больше неопределённости, выросла эмоциональная нагрузка. И мы всё чаще слышим запрос: «помогите справиться с грубым, неконструктивным…
Мал золотник, да дорог. Или мини-проекты по улучшению процессов
Фраза из заголовка отлично отражает суть подхода, использующего мини-проекты по улучшению. Этот формат внедрения изменений отлично подходит для получения…
Практика улучшений процессов: двигаемся дальше
Отправляясь в новое место, мы четко определяем точку назначения на карте и прокладываем маршрут. В противном случае, либо придем не туда, куда нужно, либо…
Финансовая отчетность и финансовые коэффициенты
Рассмотрим на коротком примере минимальный набор финансовых коэффициентов, которые необходимы для анализа финансового состояния и результатов компании. Для…
Функции финансового менеджмента и экономическая среда: термины и определения
Приводим базовые термины и понятия, знание которых необходимо, если вы нацелены на углубленное изучение вопросов финансового менеджмента на программе…
Как ставить долгосрочные цели в кризис? (продолжение)
Несмотря на турбулентность и непредсказуемость, и даже именно из-за них, подумайте над ключевыми вопросами бизнеса:
Как ставить долгосрочные цели в кризис, и почему они могут не работать?
Тезис о том, что долгосрочные цели необходимы компании, не нов и очевиден. Опираясь на долгосрочное видение, компании и в условно стабильные прошлые времена…
Остались вопросы?
Оставьте заявку — поможем подобрать обучение и ответим на ваши вопросы
- Поможем подобрать программу под ваши задачи
- Ответим на вопросы по обучению и форматам
