Управление командой

Что вы получите в результате обучения

  • Новые знания и практики: 20+ проверенных приемов и техник управления командой, в том числе 4 стиля лидерства, 5 факторов высокоэффективной команды, 8 командных ролей
  • Практики, которые используются в компании Б1
  • Самодиагностику лидера: оцените открытость, ролевой профиль и стиль поведения в конфликте, мотиваторы
  • Материалы тренинга в электронном виде
  • Профессиональные рекомендации от тренера
  • Сертификат Академии бизнеса Б1

Тренеры

Тренинги по управлению командой проводят бизнес-тренеры Академии – Корпоративного Университета Б1. Каждый тренер обладает богатым практическим опытом, а также сертификациями MBTI, DISC и др.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru

Обучение по управлению командой проходит в формате интерактивного тренинга с:

  • Упражнениями, ролевыми играми и командными заданиями с дальнейшим анализом
  • Возможностью получить новый опыт, задать волнующие Вас вопросы
  • Решением практических менеджерских кейсов и задач
  • Заполнением 4 опросников для самодиагностики лидера

Открытый формат

Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1 с 9.30 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.

Корпоративный формат

Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:

  • Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
  • Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
  • Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
  • Отчет о результатах обучения по запросу клиента

Для очного формата проведения тренинга
Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 / Кол-во CPE-часов (при обучении в очном формате) : 14 /

Для онлайн формата проведения тренинга
Кол-во дней (онлайн) : 2 / Кол-во академических часов (онлайн) : 10.6 / Кол-во CPD-единиц (онлайн) : / Кол-во CPE-часов (онлайн) :
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours Сертификат Академии бизнеса Б1

Для кого этот тренинг?

  • Руководители и лидеры команд
  • Менеджеры проектов
  • Сотрудники HR

Цели тренинга

  • Понять, как сделать из команды единый организм
  • Осознанно управлять отношениями внутри команды
  • Влиять на культуру и атмосферу внутри команды
  • Играть роль лидера в команде, вести за собой к результату
  • Научиться выбирать стиль лидерства, нужный в данный момент
  • Повысить вовлеченность и сплоченность команды
  • Развить чувство ответственности в команде
  • Осознанно управлять распределенными и удаленными командами

Лидер и команда:

  • Практическое упражнение: «Лидер или менеджер?»
  • Пять ключевых факторов высокоэффективной команды П. Ленсиони. Их влияние на управление командой

Стили лидерства и командные роли:

  • Четыре стиля управления командой: сильные и слабые стороны, выбор и применение каждого стиля
  • Распределение ролей в команде для достижения наибольшей эффективности
  • Диагностика собственной роли (тест по М. Белбину)
  • Динамика развития команды
  • Особенности каждого этапа и роль лидера на каждом из них

Управление командной дискуссией:

  • Здоровая дискуссия: выгоды и «подводные камни»
  • Как управлять дискуссией в команде
  • Стратегии поведения в конфликте: сильные и слабые стороны каждой стратегии
  • Диагностика собственного поведения в конфликте (тест по Т. Килману)

Мотивация и вовлеченность:

  • Уровни вовлеченности сотрудника в рабочий процесс
  • Основные типы мотиваторов и их применение
  • Диагностика собственных мотиваторов

Командная практика

Лидер и команда:

  • Чем команда отличается от группы и в чем роль лидера команды
  • Пять ключевых факторов высокоэффективной команды П. Ленсиони
  • Влияние пяти факторов на бизнес
  • Действия по развитию доверия в команде

Стили лидерства:

  • Открытость лидера: окна Джохари
  • Диагностика открытости в команде (опросник Джохари)
  • Четыре стиля управления командой: сильные и слабые стороны, выбор и применение каждого стиля
  • Анализ своего стиля управления

Развитие команды:

  • Динамика развития команды
  • Особенности каждого этапа и роль лидера на каждом из них
  • Распределение ролей в команде для достижения наибольшей эффективности
  • Диагностика собственной роли (тест по М. Белбину)

Управление командной дискуссией:

  • Здоровая дискуссия: выгоды и «подводные камни»
  • Как управлять дискуссией в команде
  • Стратегии поведения в конфликте: сильные и слабые стороны каждой стратегии
  • Диагностика собственного поведения в конфликте (тест по Т. Килману)

Отзывы о тренинге

«Отличная командная работа двух прекрасных тренеров. Контакт с аудиторией, качество материала, ответы на вопросы - всё на высоте».

Виталий Бериндя,
Менеджер отдела сервиса

«Больше всего в данном тренинге понравились практические занятия, которые позволили сделать выводы о командной работе и понять, в каком направлении следует двигаться каждому участнику, чтобы повысить эффективность команды для решения поставленных задач и достижения целей. В работе преподавателей понравилась организация командной работы участников тренинга, взаимодействие с аудиторией, приведение большого количества примеров по разным ситуациям, активное общение с аудиторией при ответа на вопросы участников тренинга».

Диана Хамидуллина,
Финансовый директор
ООО «Отрада Ген»

«Данный тренинг помог узнать много новых и полезных для меня инструментов для более эффективного управления командой. Преподаватель преподнесла материал как настоящий профессионал своего дела. Вся группа была очень заинтересована и проявляла активность на протяжении всего тренинга. Приятная аудитория, в которой проходил тренинг, сильно порадовала».

Г. Михайловский,
Руководитель отдела логистики и работы с клиентами
ООО «Мицубиси Электрик (РУС)»

3 месяца доступа по цене одного. Контент для профессионального развития и управления личными финансами:

  • лекции профессоров MBA из Harvard, Cambridge и INSEAD;
  • встречи с топ-менеджерами банков и инвестиционных компаний и переводы Bloomberg, The Economist.

Ближайшие даты проведения и стоимость

Места проведения
Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса Б1 >>
15-16 августа 2022
Москва
36 500 руб. + НДС
3-4 октября 2022
Москва
36 500 руб. + НДС
15-16 декабря 2022
Москва
36 500 руб. + НДС

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.


Каждый участник, прошедший обучение CFA, CIA, CIMA, ДипИФР (Рус), АССА, Диплом АССА «Финансы и управление бизнесом», MBTI Step I или посетивший открытый тренинг Академии бизнеса Б1 в СНГ в очном или онлайн-формате, с 9 ноября 2020 получает:

  • Бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц
  • Скидку 15% в интернет-магазине «Альпина» на 2 месяца.

Стоимость участия