Что вы получите в результате обучения
- Новые знания и практики: 20+ проверенных приемов и техник управления командой, в том числе 4 стиля лидерства, 5 факторов высокоэффективной команды, 8 командных ролей
- Опыт взаимодействия в команде с анализом и обратной связью сразу испытаете теорию на практике
- Самодиагностику лидера: оцените открытость, ролевой профиль и стиль поведения в конфликте, мотиваторы
- Материалы тренинга в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренера
- Сертификат Академии бизнеса Б1
Тренеры
Тренинги по управлению командой проводят бизнес-тренеры Академии – Корпоративного Университета Б1. Каждый тренер обладает богатым практическим опытом, а также сертификациями MBTI, DISC и др.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru
Как проходит обучение
Обучение по управлению командой проходит в формате интерактивного тренинга с:
- Упражнениями, ролевыми играми и командными заданиями с дальнейшим анализом
- Возможностью получить новый опыт, задать волнующие Вас вопросы
- Решением практических менеджерских кейсов и задач
- Заполнением четырех опросников для самодиагностики лидера
Форматы участия
Открытый формат
Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1 с 9.30 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Продолжительность
Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 /
Для онлайн формата проведения тренинга
Кол-во дней (онлайн) : 2 / Кол-во академических часов (онлайн) : 10.6 / Кол-во CPD-единиц (онлайн) :
Сертификат Академии бизнеса Б1
Для кого этот тренинг?
- Руководители и лидеры команд
- Менеджеры проектов
- Сотрудники HR
Цели тренинга
Тренинг «Управление командой» направлен на построение взаимоотношений в команде.
Тренинг позволит:
- Понять, как сделать из команды единый организм
- Осознанно управлять отношениями внутри команды
- Влиять на культуру и атмосферу внутри команды
- Играть роль лидера в команде, вести за собой к результату
- Научиться выбирать стиль лидерства, нужный в данный момент
- Повысить вовлеченность и сплоченность команды
- Развить чувство ответственности в команде
- Осознанно управлять распределенными и удаленными командами
Лидер и команда:
- Практическое упражнение: «Лидер или менеджер?»
- Пять ключевых факторов высокоэффективной команды П. Ленсиони. Их влияние на управление командой
Стили лидерства и командные роли:
- Четыре стиля управления командой: сильные и слабые стороны, выбор и применение каждого стиля
- Распределение ролей в команде для достижения наибольшей эффективности
- Диагностика собственной роли (тест по М. Белбину)
- Динамика развития команды
- Особенности каждого этапа и роль лидера на каждом из них
Управление командной дискуссией:
- Здоровая дискуссия: выгоды и «подводные камни»
- Как управлять дискуссией в команде
- Стратегии поведения в конфликте: сильные и слабые стороны каждой стратегии
- Диагностика собственного поведения в конфликте (тест по Т. Килману)
Мотивация и вовлеченность:
- Уровни вовлеченности сотрудника в рабочий процесс
- Основные типы мотиваторов и их применение
- Диагностика собственных мотиваторов
Командная практика
Лидер и команда:
- Чем команда отличается от группы и в чем роль лидера команды
- Пять ключевых факторов высокоэффективной команды П. Ленсиони
- Влияние пяти факторов на бизнес
- Действия по развитию доверия в команде
Стили лидерства:
- Открытость лидера: окна Джохари
- Диагностика открытости в команде (опросник Джохари)
- Четыре стиля управления командой: сильные и слабые стороны, выбор и применение каждого стиля
- Анализ своего стиля управления
Развитие команды:
- Динамика развития команды
- Особенности каждого этапа и роль лидера на каждом из них
- Распределение ролей в команде для достижения наибольшей эффективности
- Диагностика собственной роли (тест по М. Белбину)
Управление командной дискуссией:
- Здоровая дискуссия: выгоды и «подводные камни»
- Как управлять дискуссией в команде
- Стратегии поведения в конфликте: сильные и слабые стороны каждой стратегии
- Диагностика собственного поведения в конфликте (тест по Т. Килману)
Отзывы о тренинге
«Больше всего в данном тренинге понравились практические занятия, которые позволили сделать выводы о командной работе и понять, в каком направлении следует двигаться каждому участнику, чтобы повысить эффективность команды для решения поставленных задач и достижения целей. В работе преподавателей понравилась организация командной работы участников тренинга, взаимодействие с аудиторией, приведение большого количества примеров по разным ситуациям, активное общение с аудиторией при ответа на вопросы участников тренинга».
Диана Хамидуллина,
Финансовый директор
ООО «Отрада Ген»
«Данный тренинг помог узнать много новых и полезных для меня инструментов для более эффективного управления командой. Преподаватель преподнесла материал как настоящий профессионал своего дела. Вся группа была очень заинтересована и проявляла активность на протяжении всего тренинга. Приятная аудитория, в которой проходил тренинг, сильно порадовала».
Г. Михайловский,
Руководитель отдела логистики и работы с клиентами
ООО «Мицубиси Электрик (РУС)»
«Отличная командная работа двух прекрасных тренеров. Контакт с аудиторией, качество материала, ответы на вопросы - всё на высоте».
Виталий Бериндя,
Менеджер отдела сервиса
Скачать программу
Ближайшие даты проведения и стоимость
Места проведения
|
20-21 июня 2024
41 000 руб. + НДС
|
|
10-11 октября 2024
41 000 руб. + НДС
|
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.