Статьи по теме «Управление изменениями»
Любые изменения, даже направленные на улучшение, встречают сопротивление: открытые возражения или тихий саботаж. Статьи под этим тегом про то, как провести людей через перемены и не потерять команду.
Что здесь есть. Чек-лист по модели OSCAR, чтобы увлечь сотрудников идеей перемен еще на этапе запуска. Что делать, когда значимый для проекта сотрудник заявляет вам в лицо, что ваши изменения сломают бизнес. Как говорить о переменах с людьми разных типов по DISC. Сколько итераций согласования документации считать нормой и почему человеческий фактор срывает внедрение чаще, чем методика. Кто в компании реально управляет изменениями, а кто только заявляет о поддержке. Есть и взгляд сверху: лидерство, когда все меняется сразу, гибкое управление командой как условие выживания бизнеса, стратегический парадокс трансформации.

Кто в вашей компании реально управляет изменениями?
Задайте себе вопрос: какие подразделения в вашей компании оказывают видимую поддержку реализуемым инициативам и проектами?

Кому важны навыки управления изменениями?
Сегодня все компании без исключения проходят через изменения: будь то постепенная эволюция, пересмотр тактики, трансформация процессов и технологий или смена…
Остались вопросы?
Оставьте заявку — поможем подобрать обучение и ответим на ваши вопросы
- Поможем подобрать программу под ваши задачи
- Ответим на вопросы по обучению и форматам


