Статьи автора: Светлана Купцова
Фасилитация командных сессий. Визуальная поддержка для продуктивной и творческой работы
В прошлых публикациях мы с вами затронули тему управляемых командных дискуссий. И сегодня мы хотим обсудить один из вопросов, стоящих перед фасилитатором:…
Фасилитация командных сессий. Как можно управлять творчеством совместных обсуждений
В наши дни стремительных изменений командное взаимодействие выходит на первое место. Это не удивительно: когда компания ищет лучшие решения сложных ситуаций,…
Как увлечь сотрудников идеей перемен: о модели OSCAR
Как увлечь сотрудников идеей перемен? Используйте чек-лист по модели OSCAR, чтобы раскрыть 5 ключевых аспектов изменений уже на этапе их инициации:
Что делать, если вы столкнулись с сопротивлением лицом к лицу
Что делать, если вы столкнулись с сопротивлением лицом к лицу, и значимый для проекта сотрудник громко и уверенно заявляет: «Вы не ведаете, что творите, и…
Работа с сопротивлением: как «бережно» провести сотрудников через изменения
Запуская инициативу или начиная проект любой сложности, важно помнить, что вы в любом случае столкнетесь с сопротивлением сотрудников. Это могут быть открытые…
Кто в вашей компании реально управляет изменениями?
Задайте себе вопрос: какие подразделения в вашей компании оказывают видимую поддержку реализуемым инициативам и проектами?
Кому важны навыки управления изменениями?
Сегодня все компании без исключения проходят через изменения: будь то постепенная эволюция, пересмотр тактики, трансформация процессов и технологий или смена…
Остались вопросы?
Оставьте заявку — поможем подобрать обучение и ответим на ваши вопросы
- Поможем подобрать программу под ваши задачи
- Ответим на вопросы по обучению и форматам
