Статьи автора: Сергей Свергун

Эксперт по внедрению процессного управления, повышению операционной эффективности, организационному развитию. Более 20 лет опыта по организационной трансформации предприятий. Создание с нуля и руководство подразделениями по организационному развитию, процессными и проектными офисами (PMO). Управление крупными проектами по комплексной автоматизации предприятий, внедрению систем ключевых показателей эффективности (KPI), оптимизации и реинжинирингу бизнес-процессов.