Статьи автора: Лариса Курылева
Конфликты интересов в проекте: как эффективно управлять ожиданиями заинтересованных сторон
В крупных проектах практически всегда задействовано большое количество заинтересованных сторон. И у каждой стороны свои ожидания к результатам проекта и…
Риски в проектах: почему они реализуются, даже если о них знают
Подготовка проекта включает набор различных этапов, шагов и используемых инструментов, среди которых процесс идентификации рисков проекта и формирование…
Роль спонсора в проекте: формальность или фактор управляемости?
Что мы знаем о роли спонсора, насколько реально оцениваем уровень его влияния на успешность и результативность проекта? На практике замечаем, что данную роль…
Мультипроектность: управленческое решение или источник рисков?
Управление несколькими проектами становится обыденной практикой. В работе и на обучении мы нередко слышим о ситуациях, когда один менеджер ведет несколько…
Проекты в условиях нестабильности
Нестабильность и неопределенность становятся новой нормой. От руководителей ожидается управление проектами с учетом этой данности. И важным вопросом…
«А что, если…»: сценарный подход в риск-менеджменте
В условиях непрерывных изменений, связанных с экономическими, регуляторными, логистическими, а также климатическими факторами, бизнес ищет все более…
Остались вопросы?
Оставьте заявку — поможем подобрать обучение и ответим на ваши вопросы
- Поможем подобрать программу под ваши задачи
- Ответим на вопросы по обучению и форматам
