Перейти к основному содержанию
Новогодний корпоратив, который запомнится. Объедините команду, зафиксируйте достижения года и задайте тон на 2027Подобрать формат

Отзывы о нас

Мы верим, что настоящие изменения начинаются с людей. В этих историях вы увидите, как развитие сотрудников помогает компаниям достигать новых результатов и меняться вместе с рынком. Это примеры того, как обучение становится катализатором трансформаций

Отзывы

Гульнар Ахметжанова

Старший менеджер

"Доступное, интересное изложение материала. Полезно для эффективного взаимодействия с коллегами, а также для построения взаимоотношений с разными людьми"

Алина Гаврись

Ассистент отдела диджитал и электронной коммерции

«Мне было очень интересно. Вынесла много полезной информации для себя, буду использовать»

Меруерт Мамедова

Менеджер

«Тренинг очень понравился, оказался полезным, интересным, увлекательным. На практике заметен результат. Прекрасная атмосфера, замечательный тренер»

Григорий Чуланов

Главный бухгалтер - директор Департамента бухгалтерского, налогового учета и финансовой отчетности|ПАО «ГМК «Норильский никель»

Уважаемая Татьяна Александровна! Позвольте выразить благодарность Академии бизнеса Б1 от лица ПАО «ГМК «Норильский никель» за многолетнее продуктивное сотрудничество между нашими Компаниями. За 10-летний период сотрудничества была внедрена практика выездных мероприятий, в том числе, стратегические сессии в виде таунхоллов для сотрудников Группы, в ходе которых были использованы различные форматы взаимодействия: брейкауты, доклады, панельные дискуссии, выступления мотивирующих спикеров, деловые игры и мастер-классы. В таунхолле принимали активное участие более 170 работников Группы компаний «Норильский никель», в том числе директор и сотрудники Департамента бухгалтерского, налогового учёта и финансовой отчетности Главного офиса ПАО «ГМК «Норильский никель», а также руководители ключевых направлений Общего центра обслуживания ООО «Норникель Спутник» и сотрудники функциональной вертикали предприятий дочерних обществ Группы компаний «Норильский никель». В процессе мероприятий с участием Академии бизнеса Б1 Компания успешно решала следующие задачи: • повышение вовлеченности сотрудников учетной вертикали (прирост показателя вовлеченности 2022-2023 год более 9 %); • выработка предложений для формирования ключевых показателей эффективности; • разработка мероприятий для ответа на текущие вызовы, стоящие перед Компанией; • получении новых навыков креативного мышления, мозговых штурмов, командной работы и совместной выработки решений. Отдельно хочется отметить высокий уровень проработки и дизайна проведенных таунхоллов, в частности: • формирование сбалансированной и эффективной программы мероприятия; • модерацию таунхоллов на высоком профессиональном уровне; • проведение деловых игр «Медведица Айка» (Ласточка), «Стильный сервис», «Бумажные магнаты», которые позволили улучшить навыки командной работы; • проведение мастер-классов по креативному мышлению, тренирующие творческую рефлексию сотрудников и уход от стереотипов; • организацию работы в брейкаутах: брейнсторминг, фасилитацию и защиту идей для ответа на текущие вызовы, стоящие перед Компанией. Отдельно выражаю благодарность тренеру Академии бизнеса Б1 Бибетко Дмитрию Александровичу. Дмитрию Александровичу удаётся обеспечивать открытую атмосферу, вдохновение новыми идеями, организовывать активный обмен опытом в окружении единомышленников. С уважением, Главный бухгалтер - директор Департамента бухгалтерского, налогового учета и финансовой отчетности

Мария Учаева

«Я получила огромное удовольствие от обучения. Тренеры спланировали занятие так, что теория сопровождалась большим количеством практики, поэтому всю информацию можно было сразу же закрепить. Время, отведенное для тренинга, пролетело незаметно. Уверена, что полученные знания пригодятся мне в процессе формирования отношений как с коллегами, так и с близкими людьми»

Нина Дворник

Ассистент

«Благодарю за тренинг и полученные знания. На тренинге получила структуру по использованию уже известных ранее техник тайм-менеджмента. Понравилась работа с участниками тренинга и коммуникация тренера с аудиторией»

Яна Авдышева

Ведущий специалист

«Мне очень понравилось. Было правда познавательно и интересно. Спасибо большое за тренинг. Очень приятный и грамотный бизнес-тренер Дмитрий, отличная подача материала, было интересно слушать. Буду использовать знания в работе и жизни»

Елена Маркова

Старший специалист отдела договорного сопровождения сделок

«Очень интересная подача материала. Дмитрию большое спасибо. Все было актуально, интересно, бодряще. Пригодится в работе и личной жизни. Уже использую новые приемы и методы»

Светлана Киселева

Заместитель финансового директора

«Тренинг был полезен, позволил систематизировать знания, рассматривалось много интересных инструментов, которые, я уверена, найдут практическое использование в наших новых проектах»

Генеральный директор

Уважаемая Татьяна, Компания в лице Генерального директора выражает благодарность Академии бизнеса Б1 за организацию и проведение ежегодной командной сессии руководителей и ключевых сотрудников компании в период 02-04.11.2023. В этой программе приняли участие руководители основных функций компании верхнего и среднего звена, а также специалисты по качеству и управлению документацией. Перед началом обучения перед нашей компанией стояли следующие цели и задачи: Цель - сплочение команды, подведение итогов года Задачи: • Познакомиться с результатами года • Узнать о приоритетных направлениях на следующий год • Изучить следующие темы: «Креативное мышление», «Код доступа Э18С: эффективная работа в команде», «Эффективные собрания и совещания», а также провести деловой игры «Ласточка» Особо хочется отметить высокий уровень проработки и дизайна проведенной программы обучения, в частности: • Проведения тренинга, состоящего из блоков «Креативное мышление», «Код доступа Э18С: эффективная работа в команде», «Эффективные собрания и совещания» • Проведения деловой игры «Ласточка» В результате проведенной программы обучения сотрудниками, прошедшими обучение, были достигнуты следующие результаты: • Участники опробовали на практике креативные подходы решения нестандартных задач в бизнесе • Познакомились с особенностями коммуникации людей, имеющих разные стили поведения • Узнали, как повысить качество коммуникации с коллегами и клиентами, чьи стили поведения различаются • Освоили инструменты эффективного проведения собраний и совещаний • По итогам участия в деловой игре увидели особенности работы с использованием Agile-подхода От лица компании хочу поблагодарить команду тренеров Академии бизнеса Б1: Модестова Дмитрия и Бибетко Дмитрия, за высокое качество предоставляемых услуг и профессионализм.

Юрий Григорьян

Заместитель генерального директора. Член правления. Директор по управлению персоналом и организационному развитию|ООО «Управляющая компания «Альфа Капитал»

«Уникальность данного курса заключается в освещении одной из самых действенных типологий личности в контексте бизнес-среды. Лично мне тренинг позволил зафиксировать динамику развития типа, произошедшую с момента прошлого типирования, усилить теоретические знания и определить перспективы применения типологии в организации»

Марина Варзар

Директор по персоналу|ООО «Санкт-Петербургский Центр Разработок ЕМС»

«Вашу работу отличает прекрасное знание предмета, способность слушать и слышать потребности заказчика и разрабатывать программу под его конкретный запрос, умение подать материал в привязке к конкретным практическим ситуациям, интеграция различных подходов, гибкость, доброжелательность и внимательное отношение к каждому участнику. После посещения тренинга «MBTI: повышение личной и командной эффективности» участники получили понимание ценности наличия в команде сотрудников разных типов, взгляд на себя со стороны, умение применить предложенную типологию во внедрении организационных изменений и при общении с внутренними клиентами. Важным результатом стало улучшение командного взаимодействия, повышение удовольствия сотрудников от взаимодействия и сотрудничества»

Диана Олина

Проектный менеджер

«Довольна тем, что ухожу с тренинга с понятными инструментами, которые можно применять в конкретном проекте. Все отлично, особенно порадовали релевантные, а не гипотетические примеры + готовность отвечать на неожиданные вопросы»

Александра Хлебникова

Начальник отдела аналитики и управления эффективностью

«Структурированный тренинг, много практических инструментов и примеров из реальных кейсов. Тренер отлично держала аудиторию и не позволяла отклоняться от конкретных задач. Понравилась подача замечаний в очень мягкой форме»

Дмитрий Анисимов

Начальник финансовой службы STEP

"Общее впечатление о тренинге «MBTI: повышение личной и командной эффективности», безусловно, положительное: я приобрел новые знания, систематизировал тот профессиональный опыт, который уже имелся и подтвердил теоретическими знаниями профессиональные навыки по построению команды и управлению персоналом. Информация подается в доступной форме, в хорошем темпе, приводятся примеры. Теоретический материал тут же подтверждается на практике, аудитория активно обменивается мнениями и участвует в обсуждении. Практическая ценность материала высокая, поскольку я в своей практике сталкивался с проблемами, которые могли бы быть разрешены более эффективно, если бы мною использовался предоставленный на тренинге материал. Еще раз спасибо за интересный и полезный тренинг"

Алина Фасхутдинова

Аналитик

«Всё было доступно, понятно. Понравилось, что прежде, чем объяснять какие-то новые термины для меня, тренер уточнял, все ли в курсе смысла того или иного слова - хорошее взаимодействие с аудиторией. Довольно доступный материал, лишних вопросов из серии "поясните, пожалуйста, смысл" не было. </p> <p>Практические задания были, но немножко не хватило времени для их выполнения. Также хотелось бы побольше кейсов, для понимания того, как действовать в той или иной ситуации»

Алексей Червяков

Заместитель директора региональной логистики

«Отличный update когда-то пройденного материала. Получил возможность расставить элементы будущего проекта по своим местам, проанализировать ошибки прошлых проектов. Интересно начать воспринимать себя как ключевого пользователя «проекта собственных изменений». Айсберг тает. Спасибо тренеру!»

Анна Бебешко

HR

«Качественный материал и интересная подача. Тренеру удалось удерживать внимание на протяжении всего обучения»

Михаил Барсуков

Экономист

«Взял в работу предложенные инструменты по управлению изменениями, постараюсь их откалибровать под свои бизнес- задачи. Спасибо за интересную подачу и материал»

Виктор Выневый

Руководитель направления по координации центров компетенций

«Во-первых, считаю тренинг очень полезным. Во-вторых, мне лично понравился предложенный уровень детальности излагаемого материала - ничего лишнего, но полнота и целостность соблюдены. В-третьих, смею предполагать, что тренинг хорошо «зайдет» тем слушателям, которые уже столкнулись со сложностями проведения изменений, но еще не имеют системного представления о том, как их проводить. Свое отношение к уровню тренера я выразил двумя поставленными высшими оценками. Все очень четко, все по делу, все понятно, отличная реакция на аудиторию, полный контроль ситуации»

Поделитесь впечатлениями об обучении

Расскажите, какую программу вы прошли и что изменилось после нее. Отзыв поможет коллегам выбрать обучение, а нам сделать программы лучше

  • Напишите в комментарии название программы и ваш отзыв
  • Мы свяжемся с вами перед публикацией