Новогодний корпоратив, который запомнится. Объедините команду, зафиксируйте достижения года и задайте тон на 2027Подобрать формат

Статьи по теме «MBTI»

MBTI, типология Майерс и Бриггс, описывает четыре пары предпочтений: откуда человек берет энергию, как воспринимает информацию, как принимает решения и как организует свою жизнь. Серия статей разбирает каждую пару на узнаваемых портретах: экстраверт, который везде поспел, и интроверт, для которого молчание золото; тот, кому нужен журавль в небе, и тот, кому ближе синица в руках; логик и этик; тот, кто сделал дело и гуляет смело, и тот, кто предпочитает «поживем, увидим».

Практическая часть про команду. Как люди разных типов по-разному работают с информацией и почему без ее обмена команда застаивается. Как они принимают решения и как руководителю вовлечь в обсуждение и тех, кто думает вслух, и тех, кому нужно время подумать. И честный разговор о зоне комфорта: выходить из нее или расширять.

Такая разная команда: как мы принимаем решения
Лидерство и управление командой

Такая разная команда: как мы принимаем решения

Часто руководители жалуются, что команда не вовлечена, сотрудники не хотят брать ответственность, не выполняют договоренности, если не напомнить. Один из…

4 просмотра
Такая разная команда: как мы работаем с информацией
Лидерство и управление командой

Такая разная команда: как мы работаем с информацией

Если воспринимать команду как единый организм, то информацию можно назвать «кровью» команды. Если она не циркулирует, то происходит застой и организм начинает…

3 просмотра
Поживем – увидим
Личная эффективность

Поживем – увидим

Вы не теряетесь в любой непредвиденной ситуации, вы смотрите на мир как на неисчерпаемый источник новых возможностей, вы превращаете работу в игру, и этим вы…

2 просмотра
Сделал дело — гуляй смело
Личная эффективность

Сделал дело — гуляй смело

Ваш девиз «делу время, потехе час», ваша способность никогда не забывать о поставленной цели и ваше умение в любом хаосе навести порядок нравятся и вашим…

2 просмотра
Плохой мир лучше доброй ссоры
Личная эффективность

Плохой мир лучше доброй ссоры

В предыдущей статье мы знакомились с логиками, людьми, предпочитающими применять мышление при принятии решений, выстраивать логические цепочки, «если…, то …»,…

1 просмотр
Дружба дружбой, а служба службой
Личная эффективность

Дружба дружбой, а служба службой

Третья пара предпочтений в системе MBTI — мышление и чувство — объясняет различия между нами в том, как мы принимаем решения. Если наше врожденное…

1 просмотр
Журавль в небе
Личная эффективность

Журавль в небе

Если идея представляет для вас больший интерес в момент ее рождения, а не реализации, если закономерности, сложные взаимосвязи и тенденции для вас всегда на…

3 просмотра
Синица в руках
Личная эффективность

Синица в руках

Если вы быстро включаетесь в концепцию постоянного совершенствования, вы легко оцениваете ресурсы для реализации сложной задачи, опираетесь на факты и…

1 просмотр
Молчание — золото
Личная эффективность

Молчание — золото

В предыдущей статье мы знакомились с экстравертами, внимание и энергия которых отданы внешнему миру. Сегодня пристально изучим интровертов, внимание и энергия…

1 просмотр
Наш пострел везде поспел
Личная эффективность

Наш пострел везде поспел

Самая известная из пар психологических предпочтений в системе MBTI объединяет население Земли в две примерно одинаковых по численности категории людей:

1 просмотр
Выход из зоны комфорта или ее расширение?
Личная эффективность

Выход из зоны комфорта или ее расширение?

Мы не раз слышали, что для того, чтобы быть успешным, нужно меняться, выходить из зоны комфорта. Вряд ли кто-то будет спорить с тем, что нам нужно меняться.…

13 просмотров

Остались вопросы?

Оставьте заявку — поможем подобрать обучение и ответим на ваши вопросы

  • Поможем подобрать программу под ваши задачи
  • Ответим на вопросы по обучению и форматам