Статьи автора: Оксана Любимова

Оксана Любимова — эксперт-практик в области разработки архитектуры процессов, их анализа и оптимизации, анализа системы менеджмента, управления проектами по повышению операционной эффективности. Бизнес-тренер, коуч, фасилитатор, консультант. Более 15 лет опыта в ведении проектов различной направленности и сложности. Имеет опыт работы с компаниями в сфере производства (крупный, средний и малый бизнес), сельском хозяйстве, социальной сфере, государственном секторе и образовании.

Как «поженить» два бизнес-процесса?
Оптимизация бизнес-процессов

Как «поженить» два бизнес-процесса?

В бизнесе, как и в жизни, иногда возникает необходимость «поженить» два процесса. Это означает, что два отдельных, но взаимосвязанных бизнес-процесса…

3 просмотров
Регламентация бизнес-процессов: когда начинать?
Оптимизация бизнес-процессов

Регламентация бизнес-процессов: когда начинать?

Многие компании откладывают описание бизнес-процессов «на потом», когда компания вырастет, возникнут проблемы или появится необходимость автоматизации. Это…

3 просмотров
Бизнес-процессы, нуждающиеся в улучшении: расставляем приоритеты
Оптимизация бизнес-процессов

Бизнес-процессы, нуждающиеся в улучшении: расставляем приоритеты

Приоритизация бизнес-процессов — управленческая дисциплина, которая определяет, какие процессы улучшать первыми и почему. Статья дает рабочую методологию:…

4 просмотров
5 основных этапов реинжиниринга бизнес-процессов: практическое руководство для руководителей
Оптимизация бизнес-процессов

5 основных этапов реинжиниринга бизнес-процессов: практическое руководство для руководителей

Реинжиниринг бизнес-процессов — методология радикального перепроектирования процессов ради прорывных улучшений в стоимости, качестве и скорости. Руководство…

9 просмотров

Остались вопросы?

Оставьте заявку — поможем подобрать обучение и ответим на ваши вопросы

  • Поможем подобрать программу под ваши задачи
  • Ответим на вопросы по обучению и форматам