Финансовое моделирование I: техника разработки моделей и возможности MS Excel

Программа курса обновлена: май 2026

Практический курс по введению в финансовое моделирование в Excel, который обучает как построить финансовые модели для принятия операционных и инвестиционных решений бизнеса с использованием встроенных макросов и функций Excel. Модели позволяют проводить расчёт чувствительности, оптимизацию и оценку эффективности бизнес решений. Помогает экономистам и финансистам уверенно использовать Excel для составления финансовых моделей и принятия решений.

Даты и стоимость Программа

Любой опыт

Практика

Введение в финансовое моделирование с обучением на реальных задачах

Техника

Составление финансовых моделей с многовариантностью

Прокачайте навыки, которые отличают аналитика от исполнителя.

На обучении вы освоите основные принципы финансового моделирования в Excel, научитесь быстро рассчитывать финансовую модель бизнеса, анализировать сценарии и принимать обоснованные решения. Курс даст инструменты, которые ценят работодатели, и позволяют уверенно работать с данными, находить оптимальные варианты. Присоединяйтесь и усиливайте свою карьеру.

Для кого этот тренинг?

Этот тренинг нужен тем, кто хочет уверенно работать с числами, принимать решения на основе данных в среде с высокой неопределенностью и повышать свою профессиональную ценность. Программа помогает перейти от механического Excel к полноценному финансовому моделированию.

Аналитики и специалисты по планированию – усилят качество и скорость расчётов

Оптимизируйте регулярные расчёты и отчёты.
Примените продвинутые функции Excel в моделях.
Улучшите точность прогнозов и чувствительности.
Сократите время подготовки управленческой информации.

Руководители направлений и проектов – повысят управляемость и обоснованность решений

Поймёте, как читать и проверять финансовые модели.
Сможете формировать требования к аналитике.
Будете принимать решения на основе цифр, а не интуиции.
Повысите финансовую устойчивость своих проектов.

Предприниматели и владельцы бизнеса – укрепят контроль над финансовыми решениями

Научитесь правильно моделировать операционные и инвестиционные проекты бизнеса.
Сможете оценивать инвестиции и риски.
Повысите точность планирования и рентабельности.
Будете принимать взвешенные решения в условиях неопределённости.

Финансисты и экономисты – укрепят экспертизу и ускорят карьерный рост

в том числе HR, маркетинг, логистика, финансы, которые принимают операционные и инвестиционные решения и ищут пути оптимизации своей деятельности

Освоите принципы построения финансовых моделей в Excel.
Сможете рассчитывать сценарии и целевые показатели.
Узнаете, как принимать решения в среде с высокой неопределённостью и множеством ограничений.
Будете уверенно рассчитывать и анализировать основные показатели инвестиционных решений.

Вам это знакомо?

Каждый день вы принимаете решения, зависящие от точности расчётов. Когда данных слишком много, дедлайны поджимают, а модель “сыпется”, легко ошибиться. Мы понимаем этот стресс и предлагаем инструмент, который вернёт контроль и уверенность.

Вы сомневаетесь, правильно ли посчитан сценарий или чувствительность показателей?
Вы видите ошибку в модели, но не можете понять, где она появилась?
Вам сложно объяснить руководству, откуда взялись цифры и почему расчёт именно такой?
Вам приходится срочно корректировать модель, но любое изменение ломает формулы?
Вы чувствуете, что Excel занимает слишком много времени, которое нужно на аналитику?
Вам нужна уверенность, что ваши расчёты выглядят профессионально и выдержат проверку?

Чему вы научитесь?

Вы получите практические навыки финансового моделирования в Excel, которые позволят уверенно строить, тестировать и оптимизировать финансовые модели для операционных и инвестиционных решений. После обучения вы сможете работать быстрее, точнее и профессиональнее.

Строить

Грамотные финансовые модели по правилам прозрачности, технологичности и тестируемости, применяя стандарты моделирования и правильную структуру расчётов.

Анализировать

Чувствительность, сценарии, рентабельность капитала (ROCE, ROE) и влияние ключевых факторов, используя Data Table, Scenario Manager, Goal Seek.

Прогнозировать

Затраты, спрос и показатели прибыли с помощью регрессионного анализа, функций SLOPE, INTERCEPT, RSQ и методов факторного анализа.

Оптимизировать

Ассортимент, бюджеты, маршруты и инвестиционные решения, используя Solver и другие инструменты поиска оптимальных решений.

Оценивать

Инвестиционные проекты по NPV, IRR, XNPV, XIRR, рассчитывая стоимость, сроки окупаемости и эффективность вложений.

Автоматизировать

Повторяемые расчёты, многовариантность моделей и быстрые корректировки через Spinner, логические функции IF, CHOOSE и встроенные механизмы Excel.

Проверять

Модели на ошибки, циклические ссылки и корректность логики, формируя надёжные инструменты поддержки управленческих решений.

Что вы получите?

Вы получите всё необходимое для уверенного освоения финансового моделирования: инструменты, поддержку и материалы, которые помогут пройти обучение с результатом и применять навыки в реальной работе сразу после курса.

В стоимость входит

10 «Золотых» правил моделирования, разработанных на основе лучших практик и позволяющих минимизировать количество ошибок в модели, а также упростить ее тестирование
Принципы построения моделей для принятия операционных решений
20+ стандартных функций MS Excel, без которых нельзя построить финансовую модель
Сертификат Академии бизнеса Б1

Дополнительно вы получите

Библиотека функций и макросов Excel для финансистов: собранные формулы, подсказки и примеры, ускоряющие работу.

Все инструменты, которые вам нужны для уверенного освоения финансового моделирования, уже включены в программу. Вы не остаетесь один — мы сопровождаем вас, даём готовые решения и помогаем применять их в реальных задачах. Это не просто обучение, а комплексная профессиональная поддержка.

Акции и спецпредложения

Скидки

Система скидок на интенсивные тренинги: 2-5 регистраций – 5%, от 6 и больше – 10%

Даты и стоимость

Все

Москва

Онлайн

Группа под ваши даты

Финансовое моделирование I: техника разработки моделей и возможности MS Excel

21 - 22 сентября 2026 г

9:30 - 15:00

42 500₽

* к стоимости будет добавлен НДС

Москва

Финансовое моделирование I: техника разработки моделей и возможности MS Excel

12 - 13 ноября 2026 г

9:30 - 17:00

64 000₽

* к стоимости будет добавлен НДС

Адаптация готовых программ под вашу компанию

Под ваши задачи и приоритеты бизнеса
Настраиваем формат и содержание под команду
Учитываем отрасль и цели компании
Проектируем рабочие решения для сотрудников
Делаем обучение прикладным и полезным

Узнать больше

Программа

Программа в PDF

Финансовое моделирование I: техника разработки моделей и возможности MS Excel

2 дня | 12 астрономических часов

Цели обучения

Тренинг позволит:

Узнать, как правильно строить финансовые модели для обеспечения технологичности, прозрачности и пригодности для тестирования
Выработать навык применения полезных функций MS Excel в финансовых моделях

Научиться эффективно анализировать результаты расчетов и находить целевые значения и оптимальные решения
Разрабатывать модели с многовариантностью расчетов

Программа

Цели и правила моделирования:

Цели финансового моделирования, область применения моделей
Основные стадии разработки модели (планирование, построение, тестирование, применение)
«Золотые правила» моделирования
Практический кейс: Преодоление циклических ссылок

Моделирование операционных решений:

Оценка характера поведения затрат. Регрессионный анализ
Функции Slope, Intercept и RSQ
Практический кейс: Разделение затрат на переменные и постоянные с помощью функций Slope, Intercept, RSQ

Прогнозирование затрат:

Оценка чувствительности прибыли к изменению рыночных условий. Факторный анализ
Функция Data Table
Практический кейс: Анализ чувствительности результатов к изменению исходных данных с помощью функции Data Table
Анализ рентабельности капитала (ROCE, ROE). Анализ сценариев. Поиск целевых значений
Функции Scenario Manager, Goal Seek
Практический кейс: Анализ сценариев действия финансового рычага с помощью функции Scenario Manager
Практический кейс: Подбор значений параметров для достижения целевого значения результата помощью функции Goal Seek

Цели обучения

Тренинг позволит:

Узнать, как правильно строить финансовые модели для обеспечения технологичности, прозрачности и пригодности для тестирования
Выработать навык применения полезных функций MS Excel в финансовых моделях

Научиться эффективно анализировать результаты расчетов и находить целевые значения и оптимальные решения
Разрабатывать модели с многовариантностью расчетов

Программа

Цели и правила моделирования:

Цели финансового моделирования, область применения моделей
Основные стадии разработки модели (планирование, построение, тестирование, применение)
«Золотые правила» моделирования
Практический кейс: Преодоление циклических ссылок

Моделирование операционных решений:

Оценка характера поведения затрат. Регрессионный анализ
Функции Slope, Intercept и RSQ
Практический кейс: Разделение затрат на переменные и постоянные с помощью функций Slope, Intercept, RSQ

Прогнозирование затрат:

Оценка чувствительности прибыли к изменению рыночных условий. Факторный анализ
Функция Data Table
Практический кейс: Анализ чувствительности результатов к изменению исходных данных с помощью функции Data Table
Анализ рентабельности капитала (ROCE, ROE). Анализ сценариев. Поиск целевых значений
Функции Scenario Manager, Goal Seek
Практический кейс: Анализ сценариев действия финансового рычага с помощью функции Scenario Manager
Практический кейс: Подбор значений параметров для достижения целевого значения результата помощью функции Goal Seek

Финансовое моделирование I: техника разработки моделей и возможности MS Excel (онлайн)

2 дня | 8 астрономических часов

Цели обучения

Онлайн-тренинг позволит:

Узнать, как правильно строить финансовые модели для обеспечения технологичности, прозрачности и пригодности для тестирования
Выработать навык применения полезных функций MS Excel в финансовых моделях

Научиться эффективно анализировать результаты расчетов и находить целевые значения и оптимальные решения
Разрабатывать модели с многовариантностью расчетов

Программа

Prework:

Цели финансового моделирования, область применения моделей
Основные стадии разработки модели (планирование, построение, тестирование, применение)
«Золотые правила» моделирования

1 день (2 сессии по 2 часа):

Цели и правила моделирования (краткий обзор)

Моделирование операционных решений:

Оценка характера поведения затрат. Регрессионный анализ
Функции Slope, Intercept и RSQ
Практический кейс: разделение затрат на переменные и постоянные методом регрессионного анализа
Прогнозирование затрат
Оценка чувствительности прибыли к изменению рыночных условий
Факторный анализ с помощью макроса Data Table
Практический кейс: Анализ чувствительности результатов к изменению исходных данных
Анализ рентабельности капитала (ROCE, ROE). Анализ сценариев. Макрос Scenario Manager
Практический кейс: Анализ сценариев финансирования компании с помощью Scenario Manager
Самостоятельная работа с проверкой тренером
Домашнее задание

Цели обучения

Онлайн-тренинг позволит:

Узнать, как правильно строить финансовые модели для обеспечения технологичности, прозрачности и пригодности для тестирования
Выработать навык применения полезных функций MS Excel в финансовых моделях

Научиться эффективно анализировать результаты расчетов и находить целевые значения и оптимальные решения
Разрабатывать модели с многовариантностью расчетов

Программа

Prework:

Цели финансового моделирования, область применения моделей
Основные стадии разработки модели (планирование, построение, тестирование, применение)
«Золотые правила» моделирования

1 день (2 сессии по 2 часа):

Цели и правила моделирования (краткий обзор)

Моделирование операционных решений:

Оценка характера поведения затрат. Регрессионный анализ
Функции Slope, Intercept и RSQ
Практический кейс: разделение затрат на переменные и постоянные методом регрессионного анализа
Прогнозирование затрат
Оценка чувствительности прибыли к изменению рыночных условий
Факторный анализ с помощью макроса Data Table
Практический кейс: Анализ чувствительности результатов к изменению исходных данных
Анализ рентабельности капитала (ROCE, ROE). Анализ сценариев. Макрос Scenario Manager
Практический кейс: Анализ сценариев финансирования компании с помощью Scenario Manager
Самостоятельная работа с проверкой тренером
Домашнее задание

Академия бизнеса в лицах

Профессиональные бизнес-тренеры, наставники, коучи

Наталья Сокова

Ведущий методолог и архитектор образовательных программ, руководитель тренерской группы, фасилитатор. Фокус на создание экосистемы устойчивого обучения, в которой образовательные программы становятся инструментом развития бизнеса и укрепления лидерства компании на рынке. Занимается стратегическим маркетингом образовательных решений. Участник и спикер Делового клуба «Энерголидеры».

Марина Порошина

Руководитель и методист направления «Финансовый менеджмент», старший менеджер, преподаватель-консультант. Осуществляет индивидуальный коучинг для топ-менеджеров, членов советов директоров клиентов компании Б1. Более 10 лет опыта в управлении, финансах и финансовой аналитике компаний реального бизнеса. Более 20 лет опыта преподавания финансовых дисциплин для компаний в таких отраслях, как строительство, фармацевтика, ритейл, логистика, железнодорожные перевозки, металлургия, консалтинг. Имеет большой опыт в разработке тренингов и программ в следующих областях: финансовый анализ, финансовое моделирование, оценка инвестиционных проектов, управленческий учет, бюджетирование, стратегическое финансовое планирование.

Дмитрий Бибетко

Бизнес-тренер, фасилитатор и наставник руководителей старшего звена, CEO и управленческих команд. Руководит направлением тренингов гибких навыков (soft skills) и специализируется на развитии лидерских компетенций, повышении эффективности управленческого взаимодействия и формировании сильных команд. Более 20 лет опыта в управлении, обучении и развитии людей и команд. Работает с организациями численностью от нескольких сотен до десятков тысяч сотрудников.

Лариса Курылева

Куратор направления «Управления рисками», эксперт в области устойчивого развития, управлении рисками, бизнес-тренер, канд.техн.наук. Более 20 лет опыта в корпоративном обучении, устойчивом развитии, управлении персоналом в крупных корпорациях и международных консалтинговых компаниях. Имеет опыт работы в следующих отраслях: энергетика, добывающий и горно-металлургических сектор, финансы и образование. Среди ключевых реализованных проектов: разработка ESG-стратегий, оценка эффективности управления рисками устойчивого развития, интеграция практик устойчивого развития в HR. Является ментором проектных команд по вопросам внедрения практик работы руководителей

Катерина Назарова

Эксперт в области развития лидерских компетенций, сертифицированный ICF-коуч. Более 20 лет опыта работы в российских и международных компаниях в области развития лидеров и команд, внедрения эффективных коммуникаций и повышения управленческой эффективности. Разрабатывает и проводит стратегические сессии для топ-менеджмента крупных компаний, Реализует проекты по лидерскому и личностному развитию, формированию жизненной стратегии на базе сильных сторон, построению личного бренда, управлению ресурсами и договороспособностью, развитию эмоционального интеллекта, коммуникаций и навыков публичных выступлений.

Светлана Купцова

Фасилитатор, эксперт в области управления изменениями. Практикующий change manager. Специализируется на управлении организационными изменениями и укреплении корпоративной культуры. Имеет более 15 лет опыта развития и поддержки процессов внутренних коммуникаций и управления организационными изменениями в крупных компаниях со сложной организационной структурой в энергетической, металлургической, химической, телеком-отраслях, производства продуктов питания и сельского хозяйства.

Алёна Агниашвили

Эксперт в направлениях бизнес-коммуникации, навыков мышления, а также индивидуального подхода к себе и другим, бизнес-тренер. За 15 лет практики разработала и провела множество тренингов для крупнейших российских и международных компаний из секторов промышленности, ритейла, транспорта, фармацевтики и металлургии. Успешно реализовала масштабные проекты по внедрению инструментов осознанного менеджмента для руководителей высшего и среднего звена, повышению эффективности коммуникации и навыков мышления для компаний с численностью команд до 20 000 сотрудников.

Дмитрий Модестов

Эксперт по развитию переговорных навыков и бизнес-коммуникации. Более 15 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Реализует проекты по: повышению показателей продаж, внедрению стандартов менеджмента и работы с клиентами, формированию культуры клиентоцентричности, разработке стандартов внутреннего обучения и подготовке внутренних тренеров-экспертов.

Альфия Ярмухаметова

Эксперт в развитии гибких навыков руководителей и формировании эффективных команд, бизнес-тренер и методолог. Более 5 лет разрабатывает и проводит тренинги, бизнес-игры и образовательные программы, помогающие руководителям и их командам совершенствовать управленческие и коммуникативные навыки. Лауреат всероссийского конкурса бизнес-тренеров «Мастер бизнес-тренинга» 2021 г.

Елена Левтеева

Эксперт по развитию лидеров, команд и раскрытию личного потенциала, фасилитатор. Помогает руководителям укреплять влияние, выстраивать продуктивную коммуникацию и уверенно выступать на публике. Более 20 лет управленческого и тренерского опыта. Руководила клиентскими проектами и командами в крупных международных компаниях, включая консалтинговую. Фокус проектов - развитие руководителей и команд, выстраивание эффективной коммуникации с клиентами и сотрудниками.

Татьяна Плотникова

Бизнес-тренер, Executive коуч, фасилитатор, методист образовательных программ. HRD/HR Бизнес-партнер, лидер с 20+ опытом управления персоналом и руководства международными командами в глобальных компаниях. Коуч и ментор первых лиц. 15-летний опыт проведения индивидуальных сессий по трансформации бизнеса, формированию корпоративной культуры, управлению командой и личной эффективности.

Вергине Киракосян

Консультант по организационному развитию, Business & Executive Coach, Master Coach ICU ICTA, эксперт по развитию коммуникативных и управленческих компетенций. Более 18 лет в сфере обучения, выстраивала систему обучения, оценки и развития персонала с «0» в различных крупных зарубежных и отечественных организациях: FMCG, B2B, B2C, B2G. Имеет уникальный профессиональный и управленческий профиль: опыт управления персоналом более 6 лет, проекты по разработке портфеля обучающих уровневых программ для сотрудников в крупных федеральных компаниях, опыт работы в службе экстренной психологической помощи.

Ольга Матус

Эксперт по бизнес-коммуникациям, публичным выступлениям и развитию управленческих навыков. Более 10 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Реализует проекты по: формированию и развитию корпоративной культуры, развитию руководителей и высокоэффективных команд, личной эффективности, критическому мышлению, адаптации новых сотрудников.

Андрей Масленников

Бизнес тренер, куратор проектных команд, ведущий корпоративных мероприятий. Более 25 лет опыта, за эти годы провел более 2 500 семинаров для сотрудников крупнейших Российских и иностранных компаний. Разработал свыше 50 уникальных учебных программ с использованием авторских методик и инструментов.

Вадим Юдин

Эксперт-практик в области стратегического управления, инвестиций и финансов, цифровых технологий и корпоративного развития более 25 лет опыта в стратегическом управлении, инновациях, финансах и цифровых технологиях, процессах и продуктах в крупнейших корпорациях и банках России. Реализует проекты по: повышению эффективности, росту стоимости и прибыльности бизнеса, внедрению инноваций, цифровой трансформации бизнеса и созданию устойчивого конкурентного преимущества. Проводит стратегические, бизнес и форсайт сессии, проводит обучение и развитие команд. Реализовал масштабные проекты по стратегическому развитию крупнейших банков, внедрение передовых цифровых практик и проведение прорывных проектов цифровой трансформации, созданию инновационных продуктов и услуг. Опыт управления подразделением с результатом генерации ЧП более 1 млрд. USD/Y. Успешный опыт работы с клиентами из России, СНГ, Азии и дальнего зарубежья. Преподаватель ведущих бизнес-школ по программам MBA/EMBA/DBA. Действительный член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP RussianChapter)

Александр Чернов

Эксперт по корпоративным финансам, инвестиционной оценке и венчурному капиталу. Имеет богатый опыт работы на ключевых финансовых позициях в иностранных и российских компаниях, также, как и длительный опыт преподавательской деятельности. Разрабатывает конкурентные стратегии, руководит проектами развития и оптимизации крупных капитальных вложений.

Елена Четверина

Эксперт по управлению эффективностью бизнеса. Более 20 лет успешного опыта в практических финансах и управлении, консалтинге предприятий крупного и среднего бизнеса, ведущий бизнес-тренер России по управлению эффективностью бизнеса и стратегическому менеджменту. Реализует проекты в области стратегии и развития бизнеса, совершенствования управленческого учета, постановки и оптимизации бюджетирования, финансового моделирования и анализа с целью обеспечения информации руководства компании для принятия сбалансированных решений.

Ирина Парадеева

Эксперт в области финансовой и управленческой отчетности. Более 15 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Реализует проекты по: проведению открытых и корпоративных семинаров по МСФО, подготовке к сдаче экзаменов профессиональных квалификаций ДипИФР, НАФД.

Марк Чинченко

CFA, FCCA, к.э.н. — эксперт по применению стандартов бухгалтерского учета и анализу финансовой отчетности. Более 20 лет опыта по применению различных стандартов бухгалтерского учета (РСБУ, МСФО, ОПБУ США), анализу финансовой отчетности, в том числе оценке достоверности финансовой отчетности.

Михаил Пекшев

Эксперт по внедрению систем проектного управления и развитию проектных компетенций. Более 15 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Специализируется на теме управления проектами с 2012 года. Помогает компаниям выстраивать прозрачные и предсказуемые процессы: от разработки корпоративных стандартов и регламентов до массовой подготовки сотрудников и их сертификации по международному стандарту IPMA ICB4. Сочетает системный подход с вовлекающей манерой обучения, делая сложные методологии доступными для любой аудитории - от линейных специалистов до вице-губернаторов и топ-менеджмента госкомпаний.