В условиях быстро меняющегося рынка труда профессиональное развитие становится непрерывным процессом. Успех в карьере определяется способностью адаптироваться к новым условиям, осваивать актуальные навыки и применять современные инструменты в работе.
Чтобы определить ключевые тренды развития деловых компетенций Академия бизнеса Б1 вместе с партнерами hh.ru, «Эксперт РА» и журналом «Штат» регулярно выпускает исследование «Трансформация функции обучения и развития в новых реалиях».
Итак, что же нам удалось узнать?
Бизнес переосмысляет программы развития сотрудников: например, сегодня акцент смещается на аналитичность мышления, системную работу с ИИ и личную эффективность. Кроме того, в нашем исследовании мы прослеживаем, как адаптируются подходы к обучению: внедряются более гибкие форматы для получения знаний в формате «здесь и сейчас», разрабатываются индивидуальные треки обучения, содержание программ становится более глубоким и прикладным.
Топ-5 профессиональных навыков, которые будут востребованы:
- Работа с ИИ
- Цифровая трансформация
- Управление проектами
- Управление инновациями
- Стратегический менеджмент
Участники исследования прогнозируют в ближайшие годы высокий спрос на навыки, связанные с применением искусственного интеллекта и цифровизации, потому что компании готовятся не просто к технологическим изменениям, а к системному внедрению цифровых решений и перестройке процессов под новые реалии. Безусловно, это требует новых компетенций и переобучения команд.
Топ-5 критически важных «мягких» навыков, которые приобретают особую значимость:
- Лидерство в условиях неопределенности
- Личная эффективность
- Анализ информации и принятие решение
- Управление командой
- Эффективная коммуникация
Участники исследования отмечают, что в последующие пару лет навыки, связанные с личной эффективностью (46%), анализом информации и принятием решений (45%) станут критическими факторами успеха для многих руководителей. Им все чаще приходится действовать в условиях высокой скорости изменений и информационной перегрузки, что требует других компетенций, помимо управления в условиях неопределенности.
Наши рекомендации
Для поддержания конкурентоспособности мы рекомендуем регулярно проводить самоанализ компетенций и создавать индивидуальные планы развития. Приятная новость, что вы можете это сделать прямо сейчас!
