Жизнестойкость лидера и команды

Что вы получите в результате обучения?

  • Алгоритмы и техники, как уверенно справляться с внутренними и внешними кризисами
  • Памятки, чек-листы, полезные материалы и список литературы в продолжение обучения
  • Материалы тренинга в электронном виде
  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Сертификат Академии бизнеса Б1

Тренеры

Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии – Корпоративного Университета Б1. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также сертификациями MBTI, DISC и др.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru

На тренинге Академии Б1 реализована возможность:

  • Полностью погрузиться в процесс обучения: участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и др.
  • Просматривать материалы тренинга, участвовать в опросах, проходить тесты, задавать вопросы тренеру и решать интересные кейсы
  • Проводить время с пользой, при этом экономя время и ресурсы
  • Участвовать из любой точки мира

Форматы участия

Открытый формат

Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1.

Корпоративный формат

Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:

  • Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
  • Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
  • Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
  • Отчет о результатах обучения по запросу клиента

Для очного формата проведения тренинга
Кол-во дней : 1 / Кол-во академических часов : 10.6 / Кол-во CPD-единиц : /

Для онлайн формата проведения тренинга
Кол-во дней (онлайн) : 2 / Кол-во академических часов (онлайн) : 10.6 / Кол-во CPD-единиц (онлайн) :
ACCA Platinum Approved Learning Partner Сертификат Академии бизнеса Б1

Для кого этот тренинг?

  • Топ-менеджмент
  • Руководители подразделений
  • Лидеры проектов
  • Ключевые сотрудники компаний

Цели тренинга

Тренинг позволит:

  • Повысить эффективность и производительность управленческой команды, работающей в сложных / неопределённых / изменяющихся условиях
  • Предоставить лидерам набор решений и инструментов, которые помогут бизнесу и командам сохранять устойчивость и развиваться
  • Помочь руководителям справиться с эмоциональным стрессом, диктуемым геополитическими и другими обстоятельствами

Руководство и лидерство: власть и влияние

  • Концепция идеального руководителя
  • Роль лидера в эпоху перемен. З фокуса внимания лидера в условиях неопределённости

Постановка целей в условиях глобальной неопределённости

  • Почему важно ставить цели в любых обстоятельствах
  • Почему многие цели не достигаются. Цели-эффекты и цели-результаты
  • Горизонты планирования. Долгосрочное видение, основанное на ценностях
  • Правила постановки целей в кризисе и стрессе
  • Инструменты целеполагания: критерии SMART, PURE, CLEAR, ХСР. Правила и ограничения классических формулировок

Организация работы и принятие решений в условиях глобальной неопределённости

  • Организация работы в условиях многозадачности
  • Какие действия снижают эффективность
  • Как перестроить мышление в трудные времена
  • Алгоритм принятия решений в неопределённости
  • Оценка рисков и последствий

Я – лидер. Как жить и работать, когда мир изменился на 180 градусов

  • Как мы проживаем кризисы и почему именно так
  • Где найти точку опоры. 3 кита личной устойчивости в кризисе
  • Инструменты и практики устойчивости

Практики личной жизнестойкости

  • Как не впадать в панику. О чем думать и о чем не думать, и как это сделать
  • Как вынырнуть из токсичного переживания. Практики жизнестойкости
  • Инструменты эффективного поведения в сложных ситуациях

Лидерство и команда в непростые времена

  • Кризисы как лакмусовая бумажка для лидера и команды
  • Что происходит с командами в целом и сотрудниками в частности
  • Как поддержать команду и привести её в рабочее состояние
  • Организация информационных потоков в изменяющихся условиях
  • Как отвечать на неудобные и сложные вопросы сотрудников

Руководство и лидерство: власть и влияние

  • Концепция идеального руководителя
  • Роль лидера в эпоху перемен. З фокуса внимания лидера в условиях неопределённости

Постановка целей в условиях глобальной неопределённости

  • Почему важно ставить цели в любых обстоятельствах
  • Почему многие цели не достигаются. Цели-эффекты и цели-результаты
  • Горизонты планирования. Долгосрочное видение, основанное на ценностях
  • Правила постановки целей в кризисе и стрессе
  • Инструменты целеполагания: критерии SMART, PURE, CLEAR, ХСР. Правила и ограничения классических формулировок

Организация работы и принятие решений в условиях глобальной неопределённости

  • Организация работы в условиях многозадачности
  • Какие действия снижают эффективность
  • Как перестроить мышление в трудные времена
  • Алгоритм принятия решений в неопределённости
  • Оценка рисков и последствий

Я – лидер. Как жить и работать, когда мир изменился на 180 градусов

  • Как мы проживаем кризисы и почему именно так
  • Где найти точку опоры. 3 кита личной устойчивости в кризисе
  • Инструменты и практики устойчивости

Практики личной жизнестойкости

  • Как не впадать в панику. О чем думать и о чем не думать, и как это сделать
  • Как вынырнуть из токсичного переживания. Практики жизнестойкости
  • Инструменты эффективного поведения в сложных ситуациях

Лидерство и команда в непростые времена

  • Кризисы как лакмусовая бумажка для лидера и команды
  • Что происходит с командами в целом и сотрудниками в частности
  • Как поддержать команду и привести её в рабочее состояние
  • Организация информационных потоков в изменяющихся условиях
  • Как отвечать на неудобные и сложные вопросы сотрудников

3 месяца доступа по цене одного. Контент для профессионального развития и управления личными финансами:

  • лекции профессоров MBA из Harvard, Cambridge и INSEAD;
  • встречи с топ-менеджерами банков и инвестиционных компаний и переводы Bloomberg, The Economist.

Ближайшие даты проведения и стоимость

Места проведения
Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса Б1 >>
12-13 декабря 2022
Онлайн-тренинг
25 000 руб. + НДС

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Каждый участник, прошедший обучение CFA, CIA, CIMA, ДипИФР (Рус), АССА, Диплом АССА «Финансы и управление бизнесом», MBTI Step I или посетивший открытый тренинг Академии бизнеса Б1 в СНГ в очном или онлайн-формате, с 9 ноября 2020 получает:

  • Бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц
  • Скидку 15% в интернет-магазине «Альпина» на 2 месяца.

Стоимость участия