+7 495 755 9840
0
0
Главная
Каталог программ
Управление проектами и изменениями

Управление проектами: интенсив

Управление проектами: интенсив

Тренинг нацелен на формирование у участников системного понимания и овладение практическими инструментами проектного управления, применяемых в классическом предиктивном подходе (каскадном/waterfall), что позволяет упростить управление проектами, повысить долю успешных проектов, избегать типовых ошибок и правильно управлять рисками и изменениями.

Даты и стоимостьПрограмма

Формат

Очный/Онлайн

Обучение

20+ инструментов и методов: планирование и контроль проектов

Хотите, чтобы проекты достигали нужных результатов и поддерживали развитие компании? Наш тренинг поможет освоить ключевые подходы и инструменты, необходимые для уверенного и предсказуемого управления проектами, снизив риски постоянного «тушения пожаров».

Для кого этот курс?

Тренинг поможет руководителям проектов и всем участникам проектной деятельности понять систему управления проектами, освоить эффективные подходы и инструменты и влиять на повышение качества, результативности и успешности проектов.

Руководители (менеджеры) проектов

  1. Повысите компетенции в области планирования, исполнения, контроля и мониторинга проекта
  2. Изучите инструменты управления расписанием и бюджетом, рисками и формировани-ем резервов
  3. Узнаете, как выстраивать эффективную коммуникацию с заинтересованными сторо-нами и управлять их ожиданиями
  4. Узнаете, как улучшить взаимодействие в команде и повысить мотивацию и ответ-ственность участников

Участники проектных команд

  1. Узнаете ключевые инструменты и практики планирования и реализации проекта
  2. Изучите методы формирования содержания проекта и продукта с учетом требований заинтересованных сторон
  3. Поймете, как повышать максимизацию ценности результатов
  4. Узнаете подходы правильного реагирования на изменения и риски

Менеджеры и сотрудники компаний, привлекаемые к реализации проектов

  1. Поймете влияние проектов на бизнес-процессы и достижения целей компании
  2. Узнаете, что такое жизненный цикл проекта и ожидания результатов на каждом из его этапов
  3. Узнаете распределение ролей и обязанностей в команде
  4. Поймете особенность коммуникации с заинтересованными сторонами и ее влияние на успешность и результаты проекта
Обучение на курсе позволит повысить квалификацию участников, включенных в проект, и перейти к управляемому ведению проектов.

Вам это знакомо?

Запускаете много важных для бизнеса проектов, но на практике сталкиваетесь с недостаточной поддержкой, неясными целями и непрерывными изменениями?

Наш курс направлен на практичное овладение навыками проектного менеджмента, раскрывает особенности применения инструментов для решения типовых задач и сложностей, опираясь на лучшие практики для работы с целями, требованиями, ресурсами, коммуникациями с заинтересованными сторонами.

Чему вы научитесь?

Изучите

Ключевые принципы и домены предиктивного (каскадного/ waterfall) управления проектами, систему и логику жизненного цикла

Научитесь

Оценивать взаимосвязи и продолжительность операций, планировать расписание и стоимость с учетом резервов, выбирать стратегии и подходы управления и минимизации рисков

Попрактикуетесь

В использовании ключевых инструментов (структуры работ, матрицы RACI, карты рисков и др.), а также методах оценки, контроля и мониторинга проекта по содержанию, срокам и стоимости

Поймете,

Как максимизировать ценность для заказчика, выстраивать эффективную коммуникацию с заин-тересованными сторонами, повышать вовлеченность команд.

Что вы получите?

Все ключевые элементы обучения, которые помогут вам пройти программу с результатом.

В стоимость входит

  • Участие в тренинге «Управление проектами: интенсив» с изучением всех ключевых элементов обучения, которые помогут вам пройти программу с результатом.
  • Знание методики проектного управления по общепризнанному стандарту PMBOK (PMI, США)
  • Учебная презентация с актуальными примерами в электронном виде.
  • Практические задания с разбором кейсов.
  • Сертификат Академии бизнеса Б1.

Дополнительно

  • 20+ инструментов и методов для планирования и контроля содержания, сроков и бюджета проекта
  • Техники управления изменениями в проекте с предиктивным жизненным циклом
  • 10+ методов выявления и оценки рисков
  • 10+ шаблонов документов, используемых в рамках проектов

Всё, что вам нужно для успешного прохождения — уже включено. Мы даём доступ к ин-струментам и поддерживаем вас на каждом этапе. Вы не просто учитесь — вы получаете систему, которая работает.

Даты и стоимость

Очный
Москва

Управление проектами: интенсив

22 - 24 апреля 2026 г

9:30 - 17:00

Гибридный

Управление проектами: интенсив

24 - 26 июня 2026 г

9:30 - 17:00

Гибридный

Управление проектами: интенсив

26 - 28 августа 2026 г

9:30 - 17:00

Очный
Москва

Управление проектами: интенсив

21 - 23 октября 2026 г

9:30 - 17:00

Гибридный

Управление проектами: интенсив

23 - 25 декабря 2026 г

9:30 - 17:00

Адаптация готовых программ под вашу компанию

  • Под ваши задачи и приоритеты бизнеса
  • Настраиваем формат и содержание под команду
  • Учитываем отрасль и цели компании
  • Проектируем рабочие решения для сотрудников
  • Делаем обучение прикладным и полезным
Узнать больше

Акции и спецпредложения

%

Скидки

Система скидок на интенсивные тренинги: 2-5 регистраций – 5%, от 6 и больше – 10%

Программа

Программа в PDF

Управление проектами: интенсив

3 дня | 18 астрономических часов

Общие понятия управления проектом

Программа

Общие понятия управления проектом:

  • Особенности проекта, как объекта управления
  • Основные понятия в управлении проектами
  • Cтандарты по управлению проектами. Обновленная версия PMBoK v7. Домены проекта
  • Жизненные циклы проекта: предиктивный, гибридный, адаптивный

Предиктивный жизненный цикл проекта:

  • Цели проекта. Треугольник ограничений. Критический фактор успеха. Границы проекта
  • Фазы и контрольные события (вехи)
  • Роли в проекте: Руководитель (менеджер) проекта. Владелец продукта. Спонсор. Команда проекта. Проектный офис

Как начать проект:

  • Домен «Подходы к разработке продукта»
  • Смысл инициации проекта. Состав операций по инициации
  • Устав проекта как инициирующий документ. Структура Устава
  • Домен «Заинтересованные стороны». Выявление заинтересованных сторон, карта заинтересованных сторон, стратегии взаимодействия

Как спланировать проект:

  • Домен «Планирование»
  • Планирование и управление содержанием
  • Содержание проекта и продукта
  • Сбор и балансирование требований заинтересованных сторон (ЗС)
  • Описание содержания проекта. Создание иерархической структуры работ
  • Базовый план по содержанию

Общие понятия управления проектом

Программа

Общие понятия управления проектом:

  • Особенности проекта, как объекта управления
  • Основные понятия в управлении проектами
  • Cтандарты по управлению проектами. Обновленная версия PMBoK v7. Домены проекта
  • Жизненные циклы проекта: предиктивный, гибридный, адаптивный

Предиктивный жизненный цикл проекта:

  • Цели проекта. Треугольник ограничений. Критический фактор успеха. Границы проекта
  • Фазы и контрольные события (вехи)
  • Роли в проекте: Руководитель (менеджер) проекта. Владелец продукта. Спонсор. Команда проекта. Проектный офис

Как начать проект:

  • Домен «Подходы к разработке продукта»
  • Смысл инициации проекта. Состав операций по инициации
  • Устав проекта как инициирующий документ. Структура Устава
  • Домен «Заинтересованные стороны». Выявление заинтересованных сторон, карта заинтересованных сторон, стратегии взаимодействия

Как спланировать проект:

  • Домен «Планирование»
  • Планирование и управление содержанием
  • Содержание проекта и продукта
  • Сбор и балансирование требований заинтересованных сторон (ЗС)
  • Описание содержания проекта. Создание иерархической структуры работ
  • Базовый план по содержанию

Сертификат Академии бизнеса Б1

Сертификат Академии бизнеса Б1

По завершении тренинга вы получите именной сертификат Академии бизнеса Б1, подтверждающий участие в тренинге.

Условия получения сертификата
Сертификат выдаётся при условии посещения не менее 70% от общей продолжительности тренинга.

Форматы сертификатов
  • При очном участии — бумажный сертификат
  • При дистанционном участии — электронная версия с правом печати
Сертификат

Отзывы

Дарья Золотарева

Менеджер проектов

«Тренинг очень полезный. Много материала, представленного в хорошей форме и последовательности».

Анастасия Порубаева

Менеджер по маркетингу

«Нам была предоставлена возможность пройти обучение и восполнить пробелы, если у кого-то они были; вспомнить всю базу. Для меня это было очень важно, так как я человек обучающийся на практике, мне нужно было восполнить багаж теоретических знаний, которые здесь в краткой форме, понятно и с интересными примерами предоставлены. За что спасибо тренеру: все объясняется интересно, с позитивными эмоциями, с прекрасным персональным подходом».

Ирина Бадалян

Руководитель отдела «Рекламы и маркетинга» ООО «СИМС-2М

«Программа тренинга «Управление проектами I» очень хорошо построена: практические задания помогают хорошо освоить полученный теоретический материал. Особенно полезным для нашей компании оказались основы управления проектами («Жизненный цикл» и «Роли проекта») и «Управление трудовыми ресурсами». Многим руководителям нашей компании было бы интересно и полезно прослушать этот тренинг. Мы работаем над внедрением полученных знаний: реорганизуем работу некоторых отделов, разделяем работы на проекты».

Академия бизнеса в лицах

Профессиональные бизнес-тренеры, наставники, коучи

Наталья Сокова

Ведущий методолог и архитектор образовательных программ, руководитель тренерской группы, фасилитатор. Фокус на создание экосистемы устойчивого обучения, в которой образовательные программы становятся инструментом развития бизнеса и укрепления лидерства компании на рынке. Занимается стратегическим маркетингом образовательных решений. Участник и спикер Делового клуба «Энерголидеры».

Марина Порошина

Руководитель и методист направления «Финансовый менеджмент», старший менеджер, преподаватель-консультант. Осуществляет индивидуальный коучинг для топ-менеджеров, членов советов директоров клиентов компании Б1. Более 10 лет опыта в управлении, финансах и финансовой аналитике компаний реального бизнеса. Более 20 лет опыта преподавания финансовых дисциплин для компаний в таких отраслях, как строительство, фармацевтика, ритейл, логистика, железнодорожные перевозки, металлургия, консалтинг. Имеет большой опыт в разработке тренингов и программ в следующих областях: финансовый анализ, финансовое моделирование, оценка инвестиционных проектов, управленческий учет, бюджетирование, стратегическое финансовое планирование.

Дмитрий Бибетко

Руководитель направления тренингов soft skills, бизнес-тренер и фасилитатор. Специализируется на развитии руководителей и команд, повышении эффективности взаимодействия и формировании лидерских компетенций. Более 20 лет опыта в управлении, обучении и развитии команд. Опыт работы в банковском секторе, управление L&D-направлением. Опыт работы охватывает организации численностью от нескольких сотен до десятков тысяч сотрудников.

Лариса Курылева

Куратор направления «Управления рисками», эксперт в области устойчивого развития, управлении рисками, бизнес-тренер, канд.техн.наук. Более 20 лет опыта в корпоративном обучении, устойчивом развитии, управлении персоналом в крупных корпорациях и международных консалтинговых компаниях. Имеет опыт работы в следующих отраслях: энергетика, добывающий и горно-металлургических сектор, финансы и образование. Среди ключевых реализованных проектов: разработка ESG-стратегий, оценка эффективности управления рисками устойчивого развития, интеграция практик устойчивого развития в HR. Является ментором проектных команд по вопросам внедрения практик работы руководителей

Светлана Купцова

Фасилитатор, эксперт в области управления изменениями. Практикующий change manager. Специализируется на управлении организационными изменениями и укреплении корпоративной культуры. Имеет более 15 лет опыта развития и поддержки процессов внутренних коммуникаций и управления организационными изменениями в крупных компаниях со сложной организационной структурой в энергетической, металлургической, химической, телеком-отраслях, производства продуктов питания и сельского хозяйства.

Алёна Агниашвили

Эксперт в направлениях бизнес-коммуникации, навыков мышления, а также индивидуального подхода к себе и другим, бизнес-тренер. За 15 лет практики разработала и провела множество тренингов для крупнейших российских и международных компаний из секторов промышленности, ритейла, транспорта, фармацевтики и металлургии. Успешно реализовала масштабные проекты по внедрению инструментов осознанного менеджмента для руководителей высшего и среднего звена, повышению эффективности коммуникации и навыков мышления для компаний с численностью команд до 20 000 сотрудников.

Дмитрий Модестов

Эксперт по развитию переговорных навыков и бизнес-коммуникации. Более 15 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Реализует проекты по: повышению показателей продаж, внедрению стандартов менеджмента и работы с клиентами, формированию культуры клиентоцентричности, разработке стандартов внутреннего обучения и подготовке внутренних тренеров-экспертов.

Альфия Ярмухаметова

Эксперт в развитии гибких навыков руководителей и формировании эффективных команд, бизнес-тренер и методолог. Более 5 лет разрабатывает и проводит тренинги, бизнес-игры и образовательные программы, помогающие руководителям и их командам совершенствовать управленческие и коммуникативные навыки. Лауреат всероссийского конкурса бизнес-тренеров «Мастер бизнес-тренинга» 2021 г.

Елена Левтеева

Эксперт по развитию лидеров, команд и раскрытию личного потенциала, фасилитатор. Помогает руководителям укреплять влияние, выстраивать продуктивную коммуникацию и уверенно выступать на публике. Более 20 лет управленческого и тренерского опыта. Руководила клиентскими проектами и командами в крупных международных компаниях, включая консалтинговую. Фокус проектов - развитие руководителей и команд, выстраивание эффективной коммуникации с клиентами и сотрудниками.

Татьяна Плотникова

Бизнес-тренер, Executive коуч, фасилитатор, методист образовательных программ. HRD/HR Бизнес-партнер, лидер с 20+ опытом управления персоналом и руководства международными командами в глобальных компаниях. Коуч и ментор первых лиц. 15-летний опыт проведения индивидуальных сессий по трансформации бизнеса, формированию корпоративной культуры, управлению командой и личной эффективности.

Вергине Киракосян

Консультант по организационному развитию, Business & Executive Coach, Master Coach ICU ICTA, эксперт по развитию коммуникативных и управленческих компетенций. Более 18 лет в сфере обучения, выстраивала систему обучения, оценки и развития персонала с «0» в различных крупных зарубежных и отечественных организациях: FMCG, B2B, B2C, B2G. Имеет уникальный профессиональный и управленческий профиль: опыт управления персоналом более 6 лет, проекты по разработке портфеля обучающих уровневых программ для сотрудников в крупных федеральных компаниях, опыт работы в службе экстренной психологической помощи.

Ольга Матус

Эксперт по бизнес-коммуникациям, публичным выступлениям и развитию управленческих навыков. Более 10 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Реализует проекты по: формированию и развитию корпоративной культуры, развитию руководителей и высокоэффективных команд, личной эффективности, критическому мышлению, адаптации новых сотрудников.

Андрей Масленников

Бизнес тренер, куратор проектных команд, ведущий корпоративных мероприятий. Более 25 лет опыта, за эти годы провел более 2 500 семинаров для сотрудников крупнейших Российских и иностранных компаний. Разработал свыше 50 уникальных учебных программ с использованием авторских методик и инструментов.

Александр Чернов

Эксперт по корпоративным финансам, инвестиционной оценке и венчурному капиталу. Имеет богатый опыт работы на ключевых финансовых позициях в иностранных и российских компаниях, также, как и длительный опыт преподавательской деятельности. Разрабатывает конкурентные стратегии, руководит проектами развития и оптимизации крупных капитальных вложений.

Елена Четверина

Эксперт по управлению эффективностью бизнеса. Более 20 лет успешного опыта в практических финансах и управлении, консалтинге предприятий крупного и среднего бизнеса, ведущий бизнес-тренер России по управлению эффективностью бизнеса и стратегическому менеджменту. Реализует проекты в области стратегии и развития бизнеса, совершенствования управленческого учета, постановки и оптимизации бюджетирования, финансового моделирования и анализа с целью обеспечения информации руководства компании для принятия сбалансированных решений.

Марк Чинченко

CFA, FCCA, к.э.н. — эксперт по применению стандартов бухгалтерского учета и анализу финансовой отчетности. Более 20 лет опыта по применению различных стандартов бухгалтерского учета (РСБУ, МСФО, ОПБУ США), анализу финансовой отчетности, в том числе оценке достоверности финансовой отчетности.

Михаил Пекшев

Эксперт по внедрению систем проектного управления и развитию проектных компетенций. Более 15 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Специализируется на теме управления проектами с 2012 года. Помогает компаниям выстраивать прозрачные и предсказуемые процессы: от разработки корпоративных стандартов и регламентов до массовой подготовки сотрудников и их сертификации по международному стандарту IPMA ICB4. Сочетает системный подход с вовлекающей манерой обучения, делая сложные методологии доступными для любой аудитории - от линейных специалистов до вице-губернаторов и топ-менеджмента госкомпаний.

Семен Воробьев

Эксперт по корпоративным финансам и принятию решений. Более 20 лет опыта в обучении и развитии персонала 500 крупнейших российских и международных компаний. Реализует проекты по: повышению эффективности функции корпоративных финансов, оценки инвестиционных проектов, принятия управленческих решений на основе финансовой информации.

Вадим Думов

Куратор направления «Цифровизация», эксперт по цифровой трансформации и интеграции финансовых технологий. Более 15 лет опыта в управлении, финансах и цифровой трансформации в крупных корпорациях, инвестиционных фондах и международных консалтинговых компаниях. Работал в таких отраслях, как фармацевтика, атомная энергетика, консалтинг и частные инвестиции. Реализовал масштабные проекты по оптимизации оборотного капитала, внедрению решений на базе искусственного интеллекта, M&A и предпродажной подготовке бизнеса, включая продажу активов за 250+ млн долларов.

Джимшер Челидзе

Эксперт в области организационного и цифрового развития, искусственного интеллекта. С 2014 года занимается комплексными проектами ИИ и цифровизации на стыке ИТ и бизнеса: модернизация и внедрение ИТ, управление изменениями, проектами и портфелями проектов, процессами, продуктами.

Место проведения тренингов

Тренинги в открытом формате проходят в офисе Академии бизнеса Б1: г. Москва, Садовническая набережная, дом 75, подъезд «F2», Бизнес-центр «Аврора»

Почему Академия б1?

Бизнес

Основа тренингов Академии

лучший мировой опыт консультантов компании Б1

Бизнес

Доступ к лучшим практикам

с адаптацией под российскую специфику

Бизнес

Более 75

опытных квалифицированных тренеров-консультантов Б1

Бизнес

230 000+ клиентов

из ведущих национальных и международных компаний

Бизнес

Более 30 лет

опыта обучения в России и СНГ

Бизнес

Лицензия

на образовательную деятельность

Часто задаваемые вопросы

Помощь в подборе программы обучения

Свяжитесь с нами, мы перезвоним для уточнения и консультации

  • Поможем подобрать обучение
  • Построим индивидуальный трек развития
Направления
Корпоративное обучение
О нас
Свяжитесь с нами
Эффективное образование

Академия бизнеса Б1 – победитель премии «Эффективное образование» в номинации «Лучшая программа повышения квалификации».

СМАРТ Пирамида

Академия бизнеса Б1 – лауреат премии «СМАРТ Пирамида» в номинации «Лучшая программа корпоративного обучения».

Академия на рынке услуг профессионального обучения с 1993 года.

Академия на рынке услуг профессионального обучения с 1993 года.

ООО «Б1 – Консалт», оформление сайта (в том числе изображения), 2026

ООО «Академия бизнеса Б1», материалы тренингов и курсов, каталог услуг, 2026

Государственная лицензия на осуществление образовательной деятельности № Л035-01298-77/00181813 от 28 января 2019 года