Agile: гибкий подход к управлению проектами

Тренинг «Agile: гибкий подход к управлению проектами» нацелен на помощь компаниям быстрее и увереннее реагировать на изменения, разрабатывать востребованные продукты и услуги, которые дают конкурентное преимущество в условиях изменяющегося рынка.

Прикладные бизнес-задачи

Ускорить вывод новых продуктов на рынок

Хотите, чтобы компания уверенно встречала новые вызовы и использовала возможности?

Тренинг с проверенными Agile-практиками и инструментами поможет в повышении результативности, качества и скорости проектов.

Для кого этот тренинг?

Обучение на нашем Agile-практикуме позволит всем, кто вовлечен в процессы проектного управления, почерпнуть для себя полезные инструменты и попрактиковаться в их использовании.

Руководители высшего и среднего звена — Повысите результативность Agile-трансформации.

  1. Узнаете cферы применения каскадного и гибкого подходов к управлению проектами и рекомендации по выбору
  2. Поймете, как подходы Agile повышают управляемость и прозрачность проектов
  3. Узнаете, как формировать культуру экспериментов и развивать внутреннее предпри-нимательство
  4. Повысите вовлеченность работников.

Менеджеры проектов — Улучшите качество проектов и работу команд.

  1. Поймете, как адаптировать Agile подходы под специфику компании и смешанные (ги-бридные) форматы управления
  2. Повысите компетенции в области планирования, мониторинга прогресса и управления командой
  3. Освоите базовые практики Agile (включая Скрам и Канбан)
  4. Узнаете, как улучшить взаимодействие с заинтересованными сторонами и эффектив-но управлять изменениями на проекте.

Участники проектных команд — Освоите проверенные Agile-инструменты

  1. Узнаете принципы Agile и их влияние на результативность и эффективность работы команды в проекте
  2. Потренируетесь на практике использовать инструменты Scrum и Kanban
  3. Научитесь работать с досками, формировать бэклог
  4. Улучшите навыки коммуникации в кросс-функциональной среде.

Все, кто заинтересован в изучении гибких подходов в управлении проектами

  1. Поймете, в чем отличие гибких подходов от классического управления проектами и как это учитывать в зависимости от проекта и отрасли
  2. Узнаете различные техники и фреймворки гибкого подхода
  3. Освоите базовые инструменты Agile
  4. Получите основу для дальнейшего профессионального развития в области Agile, Scrum и Kanban.

Вам это знакомо?

Запускаете много проектов, но лишь немногие приводят к результатам и удовлетворенности бизнеса?

Чему вы научитесь?

Получите прикладные практики и инструменты, доказавшие эффективность.

Изучите

ключевые принципы и подходы методологии Agile, суть Скрама и Канбана (понятия, роли, процесс)

Поймете

особенности гибких подходов управления проектами и преимущества их применения в зависимости от целей проекта

Попрактикуетесь

в использовании базовых инструментов Agile (доски Скрам и Канбан, пользовательские истории, диаграммы сгорания и др.)

Научитесь

оценивать сложность работ, приоритезировать задачи, проводить ретроспективы

Поймете,

как выстраивать эффективную коммуникацию с заинтересованными сторонами, повышать вовлеченность команд

Что вы получите?

Все ключевые элементы обучения, которые помогут вам пройти программу с результатом.

В стоимость входит

  • Участие в тренинге «Agile: гибкий подход к управлению проектами» с изучением всех клю-чевых элементов обучения, которые помогут вам пройти программу с результатом.
  • Учебная презентация с актуальными примерами
  • Практические задания с разбором кейсов
  • Сертификат Академии бизнеса Б1

Дополнительно

  • Глоссарий по терминам
  • Чек-листы для практики
  • Шаблоны для использования в Agile-проектах.

Даты и стоимость

Очный
Москва

Agile: гибкий подход к управлению проектами

27 - 28 апреля 2026 г

9:30 - 17:00

Очный
Москва

Agile: гибкий подход к управлению проектами

30 - 31 июля 2026 г

9:30 - 17:00

Очный
Москва

Agile: гибкий подход к управлению проектами

12 - 13 ноября 2026 г

9:30 - 17:00

Адаптация готовых программ под вашу компанию

  • Под ваши задачи и приоритеты бизнеса
  • Настраиваем формат и содержание под команду
  • Учитываем отрасль и цели компании
  • Проектируем рабочие решения для сотрудников
  • Делаем обучение прикладным и полезным
Узнать больше

Акции и спецпредложения

Программа

Программа в PDF

Agile: гибкий подход к управлению проектами

2 дня | 12 астрономических часов

Цели обучения

Тренинг позволит:

  • Понять сферы применения гибких подходов
  • Узнать техники Scrum и Kanban
  • Попробовать на практике отдельные инструменты Scrum и Kanban

Программа

  • Два подхода к проектному управлению: классический (каскадный) и гибкий. Каскадный подход, его преимущества, недостатки и ограничения
  • Формирование гибкого подхода. Agile манифест. Agile как инкрементно–итерационная разработка продукта проекта. Различные техники и фреймворки в рамках гибкого подхода
  • Скрам. Суть Скрама. Основные понятия: спринт, инкремент продукта, беклог продукта и спринта, пользовательская история, релиз
  • Основные роли (Владелец продукта, Скрам мастер, Команда разработки), их полномочия и ответственность в проекте
  • Кейс – распределение функций по ролям в Скрам команде
  • Формирование и управление беклогом продукта. Пользовательские истории и критерии приемки
  • Кейс – разработка пользовательских историй
  • События Скрама (планирование спринта, спринт, ежедневный скрам, обзор спринта, ретроспектива спринта). Скрам доска

Цели обучения

Тренинг позволит:

  • Понять сферы применения гибких подходов
  • Узнать техники Scrum и Kanban
  • Попробовать на практике отдельные инструменты Scrum и Kanban

Программа

  • Два подхода к проектному управлению: классический (каскадный) и гибкий. Каскадный подход, его преимущества, недостатки и ограничения
  • Формирование гибкого подхода. Agile манифест. Agile как инкрементно–итерационная разработка продукта проекта. Различные техники и фреймворки в рамках гибкого подхода
  • Скрам. Суть Скрама. Основные понятия: спринт, инкремент продукта, беклог продукта и спринта, пользовательская история, релиз
  • Основные роли (Владелец продукта, Скрам мастер, Команда разработки), их полномочия и ответственность в проекте
  • Кейс – распределение функций по ролям в Скрам команде
  • Формирование и управление беклогом продукта. Пользовательские истории и критерии приемки
  • Кейс – разработка пользовательских историй
  • События Скрама (планирование спринта, спринт, ежедневный скрам, обзор спринта, ретроспектива спринта). Скрам доска

Сертификат Академии бизнеса Б1

Сертификат Академии бизнеса Б1

По завершении тренинга вы получите именной сертификат Академии бизнеса Б1, подтверждающий участие в тренинге.

Условия получения сертификата
Сертификат выдаётся при условии посещения не менее 70% от общей продолжительности тренинга.

Форматы сертификатов
  • При очном участии — бумажный сертификат
  • При дистанционном участии — электронная версия с правом печати
Сертификат

Академия бизнеса в лицах

Профессиональные бизнес-тренеры, наставники, коучи

Место проведения тренингов

Тренинги в открытом формате проходят в офисе Академии бизнеса Б1: г. Москва, Садовническая набережная, дом 75, подъезд «F2», Бизнес-центр «Аврора»

Почему Академия б1?

Бизнес

Основа тренингов Академии

лучший мировой опыт консультантов компании Б1

Бизнес

Доступ к лучшим практикам

с адаптацией под российскую специфику

Бизнес

Более 75

опытных квалифицированных тренеров-консультантов Б1

Бизнес

230 000+ клиентов

из ведущих национальных и международных компаний

Бизнес

Более 30 лет

опыта обучения в России и СНГ

Бизнес

Лицензия

на образовательную деятельность

Часто задаваемые вопросы

Помощь в подборе программы обучения

Свяжитесь с нами, мы перезвоним для уточнения и консультации

  • Поможем подобрать обучение
  • Построим индивидуальный трек развития