Что вы получите в результате обучения
- Эффективную модель лидерства в изменениях
- Набор опробованных на практике техник повышения жизнеспособности перемен
- Навыки управления реакцией сотрудников на изменения и работы с сопротивлением
- Профессиональные рекомендацииот тренера-эксперта
- Материалы тренинга в электронном виде
- Сертификат Академии бизнеса Б1
Тренеры
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса Б1. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также сертификациями Prosci, MBTI, DISC, EQ и др.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru
Как проходит обучение
На онлайн-тренинге Академии реализована возможность:
- Полностью погрузиться в процесс обучения: участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и др.
- Просматривать материалы тренинга участвовать в опросах, проходить тесты, задавать вопросы тренеру и решать интересные кейсы
- Проводить время с пользой, при этом экономя время и ресурсы
- Участвовать из любой точки мира
Форматы участия
Открытый формат
Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Продолжительность
Кол-во дней (онлайн) : 1 / Кол-во академических часов (онлайн) : 5 / Кол-во CPD-единиц (онлайн) :
Сертификат Академии бизнеса Б1
Для кого этот тренинг?
Руководители высшего звена, спонсоры проектов, руководители бизнес-функций, заинтересованные в повышении жизнеспособности стратегических инициатив
Цели тренинга
Онлайн-тренинг позволит:
- Определить, какая ваша поддержка важна для успеха новой инициативы
- Сформировать алгоритм создания позитивного имиджа изменений и их ценности
- Распределить роли и полномочия в команде коалиции изменений
- Выбрать тактику взаимодействия с командой лидеров в зависимости от проектной среды
- Понять природу сопротивления изменениям и принципы работы с ним
- Своевременно предусмотреть мероприятия адаптации бизнес-подразделений к изменениям
1 модуль (2 часа)
2 модуль (2 часа)
- Контроль или свобода? Как поддержать команду лидеров: выбор тактики через призму модели Кеневин
- Как помочь бизнес-подразделениям своевременно подготовиться к переменам: создание площадки для планирования шагов адаптации
- Сопротивление переменам: анализ причин сопротивления и тактики преодоления
- Практический модуль: работа с сопротивлением
- Цементирование изменений: как закрепить успех и не дать компании откатиться к старым методам работы
Скачать программу тренинга
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.