Финансовый менеджмент для финансистов

Что вы получите в результате обучения

  • Материалы для предварительного изучения pre-read
  • Гибкую финансовую модель производственного предприятия
  • Инструменты анализа и выявления трендов
  • Концепцию по защите активов от мошенничества
  • Алгоритм быстрого и эффективного закрытия финансовой отчетности
  • Материалы тренинга в электронном виде
  • Список литературы, полезные материалы для самостоятельного изучения
  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Сертификат Академии бизнеса Б1

Тренеры

Обучение проводит команда бизнес-тренеров Академии. Каждый тренер обладает богатым практическим опытом, а также международными квалификациями PMP, ACCA, CMA, CIRM, CFA и др.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru

  • Обучение проходит в интерактивном формате
  • На основе сквозного кейса – финансовой модели с применением анализа, прогнозирования, оценки рисков, элементов визуализации
  • Сопровождается практическими примерами, иллюстрациями и тестами

Открытый формат

Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1

Корпоративный формат

Программа может быть адаптирована и проведена специально для вашей компании:

  • Предварительный анализ потребностей в обучении
  • Определение целей и задач оубчения
  • Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
  • Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
  • Отчет о результатах обучения по запросу клиента

Для онлайн формата проведения тренинга
Кол-во дней (онлайн) : 3 / Кол-во академических часов (онлайн) : 18 / Кол-во CPD-единиц (онлайн) :
Сертификат Академии бизнеса Б1

Для кого этот тренинг?

  • Финансовые контролеры
  • Финансовые аналитики
  • Финансовые директора и их заместители
  • Кандидаты на должность финансового директора
  • Руководители финансовых и экономических департаментов

Цели тренинга

Онлайн-тренинг позволит:
  • Познакомится с влиянием современной бизнес-среды на трансформацию бизнес-стратегий
  • Узнать, от чего зависит гибкость финансовой модели и как ее использовать для анализа точки состояния и прогноза деятельности в соответствии с выбранной стратегией
  • Овладеть современными инструментами анализа и визуализации данных
  • Познакомиться с техниками обнаружение мошенничества и методами его предотвращения
  • Повысить эффективность закрытия отчетного периода
  • Определить собственные цели на пути к финансовому лидеру будущего

Финансовый директор - стратегический бизнес-партнер

  • Современная бизнес-среда: подходы к разработке стратегии
  • Современные тренды, их взаимодействие, карта десятилетия
  • Анализ стратегических альтернатив
  • Современная бизнес-среда и задачи стратегического менеджмента
  • Шаблон построения бизнес-модели компании
  • Новые подходы к управлению. Бионическая компания
  • Ценностное предложение как часть бизнес-модели
  • Стратегическое позиционирование и оценка конкурентного преимущества
  • Уровни и оценки успешности стратегии

Деловая игра: Оценка конкурентного преимущества на примере компаний одной отрасли

Финансовый анализ: увидеть невидимое

  • Финансовые критерии оценки успешности стратегии
  • Оценка рыночной стоимости собственного капитала: дивидендная модель, САРМ
  • Каскадирование рыночной стоимости на текущие показатели компании: PBV, PE, EVA, WACC, Re, ROE
  • Разложение ROE на 5 факторов
  • Показатель ROCE: разложение на эффективность и оборачиваемость – анализ проблем

Практическое задание: расчет и анализ показателей компании по отчетности

  • Анализ ключевых показателей деятельности и трендов
  • Управление расходами
  • Современные подходы: показатели эффективности по денежному потоку

От бизнес-стратегии к финансовой модели: объять необъятное

  • Соответствие модели компании - стратегии

Практическое задание: построение макро-модели нормального роста производственной компании на основании отчетности

Управление оборотным капиталом

  • Подбор оптимальность структуры финансирования с помощью Goal Seek и Solver
  • Исследование чувствительности результатов модели к изменению факторов: сценарный и факторный анализ
  • Анализ результатов факторного анализа с помощью диаграммы торнадо

Финансовые стратегии: собственный путь к успеху

  • Цели и приоритеты финансового менеджмента
  • Источники финансирования и риски в структуре капитала
  • Внутренние источники финансирования. Длительность денежного цикла (ДДЦ): расчет, управление ДДЦ, скидки и наценки
  • Структура финансирования и концепция финансового рычага (DFL)
  • Влияние структуры финансирования на рентабельность инвестиций и волатильность прибыли
  • Основные теории выбора структуры финансирования
  • Структура капитала - WACC: что следует знать

Внешние источники финансирования: влияние рынка и других факторов

  • Источники финансирования: риски и стадии жизненного цикла
  • Долевое финансирование
    • Венчурный капитал, бизнес-ангелы
    • Финансирование частным капиталом
    • Выпуск акций. Выход на биржу как источник финансирования
  • Долговое финансирование
    • Выпуск облигаций
    • Кредитный рейтинг компанией: преимущества и недостатки
  • Мезонинное финансирование - заемный капитал или собственный?

Практическое задание: выкуп компании с привлечением заемных средств

Защита активов от мошенничества: выявление и предотвращение

  • Уязвимость организации
  • Три линии защиты от мошенничества
  • Обнаружение мошенничества: модель Бениша

Быстрое закрытие: комплексная оптимизация

  • Почему важно быстрое закрытие?
  • Узкие места в процессе закрытия
  • Как стать лучшим? Быстро не значит «некачественно»!

Управление изменениями: роль катализатора

  • Почему важно управлять изменениями?
  • Что следует знать об управлении изменениями
  • Кто является драйвером изменений?
  • Модель изменений Курта Левина
  • ТОП-5 советов «оздоровления» проекта изменений

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия