Что вы получите в результате обучения
- Материалы для предварительного изучения pre-read
- Гибкую финансовую модель производственного предприятия
- Инструменты анализа и выявления трендов
- Концепцию по защите активов от мошенничества
- Алгоритм быстрого и эффективного закрытия финансовой отчетности
- Материалы тренинга в электронном виде
- Список литературы, полезные материалы для самостоятельного изучения
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Сертификат Академии бизнеса Б1
Тренеры
Обучение проводит команда бизнес-тренеров Академии. Каждый тренер обладает богатым практическим опытом, а также международными квалификациями PMP, ACCA, CMA, CIRM, CFA и др.Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru
Как проходит обучение
- Обучение проходит в интерактивном формате
- На основе сквозного кейса – финансовой модели с применением анализа, прогнозирования, оценки рисков, элементов визуализации
- Сопровождается практическими примерами, иллюстрациями и тестами
Форматы участия
Открытый формат
Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для вашей компании:
- Предварительный анализ потребностей в обучении
- Определение целей и задач оубчения
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Продолжительность
Кол-во дней (онлайн) : 3 / Кол-во академических часов (онлайн) : 18 / Кол-во CPD-единиц (онлайн) :
Сертификат Академии бизнеса Б1
Для кого этот тренинг?
- Финансовые контролеры
- Финансовые аналитики
- Финансовые директора и их заместители
- Кандидаты на должность финансового директора
- Руководители финансовых и экономических департаментов
Цели тренинга
Онлайн-тренинг позволит:- Познакомится с влиянием современной бизнес-среды на трансформацию бизнес-стратегий
- Узнать, от чего зависит гибкость финансовой модели и как ее использовать для анализа точки состояния и прогноза деятельности в соответствии с выбранной стратегией
- Овладеть современными инструментами анализа и визуализации данных
- Познакомиться с техниками обнаружение мошенничества и методами его предотвращения
- Повысить эффективность закрытия отчетного периода
- Определить собственные цели на пути к финансовому лидеру будущего
Финансовый директор - стратегический бизнес-партнер
- Современная бизнес-среда: подходы к разработке стратегии
- Современные тренды, их взаимодействие, карта десятилетия
- Анализ стратегических альтернатив
- Современная бизнес-среда и задачи стратегического менеджмента
- Шаблон построения бизнес-модели компании
- Новые подходы к управлению. Бионическая компания
- Ценностное предложение как часть бизнес-модели
- Стратегическое позиционирование и оценка конкурентного преимущества
- Уровни и оценки успешности стратегии
Деловая игра: Оценка конкурентного преимущества на примере компаний одной отрасли
Финансовый анализ: увидеть невидимое
- Финансовые критерии оценки успешности стратегии
- Оценка рыночной стоимости собственного капитала: дивидендная модель, САРМ
- Каскадирование рыночной стоимости на текущие показатели компании: PBV, PE, EVA, WACC, Re, ROE
- Разложение ROE на 5 факторов
- Показатель ROCE: разложение на эффективность и оборачиваемость – анализ проблем
Практическое задание: расчет и анализ показателей компании по отчетности
- Анализ ключевых показателей деятельности и трендов
- Управление расходами
- Современные подходы: показатели эффективности по денежному потоку
От бизнес-стратегии к финансовой модели: объять необъятное
- Соответствие модели компании - стратегии
Практическое задание: построение макро-модели нормального роста производственной компании на основании отчетности
Управление оборотным капиталом
- Подбор оптимальность структуры финансирования с помощью Goal Seek и Solver
- Исследование чувствительности результатов модели к изменению факторов: сценарный и факторный анализ
- Анализ результатов факторного анализа с помощью диаграммы торнадо
Финансовые стратегии: собственный путь к успеху
- Цели и приоритеты финансового менеджмента
- Источники финансирования и риски в структуре капитала
- Внутренние источники финансирования. Длительность денежного цикла (ДДЦ): расчет, управление ДДЦ, скидки и наценки
- Структура финансирования и концепция финансового рычага (DFL)
- Влияние структуры финансирования на рентабельность инвестиций и волатильность прибыли
- Основные теории выбора структуры финансирования
- Структура капитала - WACC: что следует знать
Внешние источники финансирования: влияние рынка и других факторов
- Источники финансирования: риски и стадии жизненного цикла
- Долевое финансирование
- Венчурный капитал, бизнес-ангелы
- Финансирование частным капиталом
- Выпуск акций. Выход на биржу как источник финансирования
- Долговое финансирование
- Выпуск облигаций
- Кредитный рейтинг компанией: преимущества и недостатки
- Мезонинное финансирование - заемный капитал или собственный?
Практическое задание: выкуп компании с привлечением заемных средств
Защита активов от мошенничества: выявление и предотвращение
- Уязвимость организации
- Три линии защиты от мошенничества
- Обнаружение мошенничества: модель Бениша
Быстрое закрытие: комплексная оптимизация
- Почему важно быстрое закрытие?
- Узкие места в процессе закрытия
- Как стать лучшим? Быстро не значит «некачественно»!
Управление изменениями: роль катализатора
- Почему важно управлять изменениями?
- Что следует знать об управлении изменениями
- Кто является драйвером изменений?
- Модель изменений Курта Левина
- ТОП-5 советов «оздоровления» проекта изменений
Скачать программу
Ближайшие даты проведения и стоимость
Места проведения
|
16-18 октября 2024
77 000 руб. + НДС
|
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.