Искусство влияния: стили поведения DISC

DISC — это методика, которая помогает лучше понимать поведение людей, улучшать коммуникацию и выстраивать продуктивное взаимодействие. На нашем тренинге по DISC вы научитесь лучше понимать поведение окружающих, предугадывать их реакции, адаптировать свой стиль общения и находить общий язык с разными людьми. Вы сможете применять полученные знания как в рабочем, так и в личном общении, улучшая взаимодействие с окружающими и формируя доверительные отношения.

Даты и стоимость Программа

Любой опыт

Формат

Очный

Результат

Знакомство с индивидуальным отчетом DISC, определение собственного стиля поведения и областей развития

Этот тренинг повысит ваш уровень осознанности, укрепит навыки влияния, обеспечит уверенность в переговорах и поможет быстрее находить подход к каждому человеку.

Вы научитесь читать особенности поведения, предсказывать реакции собеседников и эффективно взаимодействовать с коллегами, клиентами и партнерами.

Для кого этот курс?

Этот тренинг будет полезен

Руководителям

— для эффективного управления командами, мотивации сотрудников и повышения продуктивности коллектива.

Научитесь подбирать индивидуальный подход к каждому сотруднику.
Сможете формировать сбалансированные команды с учетом стилей DISC.
Повысите эффективность проведения совещаний и постановки задач.
Улучшите навык предоставления обратной связи в зависимости от типа поведения сотрудника.

HR-специалистам

— для выстраивания взаимоотношений с заказчиками, подбора персонала и развития корпоративной культуры.

Научитесь анализировать поведенческие стили кандидатов и сотрудников.
Улучшите навык адаптации новых сотрудников в коллективе.
Разовьете способность определять факторы мотивации для разных типов поведения.
Сможете создавать более гармоничную корпоративную культуру.

Менеджерам по продажам и переговорам

— для улучшения коммуникационных стратегий, повышения качества взаимодействия с клиентами и увеличения успешных сделок.

Научитесь быстро определять поведенческий стиль клиента.
Сможете адаптировать презентацию продукта под тип собеседника.
Поймете, как эффективнее работать с возражениями разных типов клиентов.
Повысите уровень доверия и лояльности клиентов за счет индивидуального подхода.

Тренерам и коучам

— для углубленного понимания поведенческих особенностей клиентов и команд.

Научитесь адаптировать обучение под разные стили поведения участников.
Улучшите способность к установлению раппорта с клиентами.
Получите инструменты для повышения вовлеченности в образовательный процесс.
Сможете использовать DISC для индивидуального и командного коучинга.

Всем

— кто стремится лучше понимать окружающих и адаптироваться к их стилю общения.

Научитесь быстро определять поведенческий стиль собеседника.
Разовьете навык адаптации к разным коммуникационным стилям.
Улучшите качество личных и деловых взаимоотношений.
Освоите техники повышения влияния через эффективную коммуникацию.

Наша программа разработана на основе многолетнего опыта работы с ведущими компаниями России и мира. Мы постоянно обновляем материалы курса, включая в них актуальные кейсы и новейшие методики управления командами. Особое внимание уделяется практическому применению полученных знаний. Каждый участник получает возможность отработать новые навыки под руководством опытных тренеров.

Вам это знакомо?

Сталкиваетесь с трудностями в понимании коллег или клиентов?
Вам сложно адаптироваться к разным стилям общения и подстраиваться под разные ситуации?
Команде трудно договориться друг с другом и находить общий язык?
Вы замечаете, что ваши слова воспринимаются не так, как вы хотели бы?
Хотите понять, что мотивирует каждого человека, и использовать это знание для достижения результатов?
Ищете способы эффективного влияния на поведение людей, не оказывая на них давления?

Чему вы научитесь?

Определять

стили поведения людей с помощью методики DISC

Вырабатывать

стратегию поведения

Влиять

на сотрудников и окружающих

Использовать

DISC в работе и жизни

Вырабатывать

стратегию влияния, адаптированную к конкретным людям и ситуациям

Влиять

на решения коллег и клиентов, используя понимание их мотивации

Использовать

DISC для предотвращения конфликтов и эффективного сотрудничества

Повышать

командную эффективность за счет понимания ролей участников

Применять

инструменты DISC для повышения эффективности работы с персоналом

Создавать

доверительные и долгосрочные отношения в любой среде

Уверенно

выступать и аргументировать свою позицию с учетом стилей поведения аудитории

Что вы получите?

В стоимость входит

Персональный отчет DISC с детальным анализом вашего стиля поведения
Практические кейсы и ролевые упражнения для закрепления знаний
Авторские методические материалы и рабочие тетради
Консультации с сертифицированными тренерами
Электронная презентация с тренинга. Она поможет вам освежить освные концепции, быстро вспомнить ключевые идеи и применять полученные знания в реальной работе. Вы сможете использовать материалы как шпаргалку в переговорах, коммуникации с коллегами и в управлении командой
Сертификат Академии бизнеса Б1

Даты и стоимость

Все

Москва

Группа под ваши даты

Очный

Москва

Искусство влияния: стили поведения DISC

20 апреля 2026 г

9:30 - 17:00

27 500₽

* к стоимости будет добавлен НДС

Адаптация готовых программ под вашу компанию

Под ваши задачи и приоритеты бизнеса
Настраиваем формат и содержание под команду
Учитываем отрасль и цели компании
Проектируем рабочие решения для сотрудников
Делаем обучение прикладным и полезным

Узнать больше

Наши крутые курсы

Акции и спецпредложения

Скидки

Система скидок на интенсивные тренинги: 2-5 регистраций – 5%, от 6 и больше – 10%

Программа

Программа в PDF

Искусство влияния: стили поведения DISC

1 день | 6 астрономических часов

Цели раздела

Тренинг позволит:

Лучше разбираться в людях, узнать себя – свои сильные стороны и зоны для развития
Быстрее находить подход к коллегам, подчиненным, клиентам, руководству, партнерам, близким, чтобы легче договариваться, предотвращать конфликты, убеждать
Эффективно формировать команду, распределять роли, предотвращать конфликты

Доносить свои мысли четко и понятно, избегая конфликтов и недопонимания
Строить доверительные и продуктивные отношения с людьми любого типа личности

Программа

Введение в DISC. История создания и основные понятия

Стили поведения DISC.
Как люди:
Решают проблемы и сложные задачи
Взаимодействуют и влияют на окружающих
Проявляют спокойствие и постоянство
Следуют правилам и процедурам
Ключевые характеристики каждого стиля

Использование DISC

Улучшение коммуникации
Взаимодействие с коллегами
Предотвращение потенциальных конфликтов
Построение и развитие команды
Анализ профиля команды: сильные стороны и ограничения

Поведенческие индикаторы каждого стиля: как определить собеседника по вербальным и невербальным признакам

Знакомство с индивидуальным отчетом DISC. Определение собственного стиля поведения и областей для развития

Сертификат Академии бизнеса Б1

По завершении тренинга вы получите именной сертификат Академии бизнеса Б1, подтверждающий участие в тренинге.

Условия получения сертификата
Сертификат выдаётся при условии посещения не менее 70% от общей продолжительности тренинга.

Форматы сертификатов

При очном участии — бумажный сертификат
При дистанционном участии — электронная версия с правом печати

Отзывы

Ирина Змиевская

Старший бренд-менеджер

«Тренер Дмитрий – профессионал. Отлично налаженный контакт с аудиторией, при этом всё понятно из материала и классный результат заданий. Все понравилось, считаю диск эффективным инструментом. Есть полезные темы для бизнеса».

Наталья Романенко

Ведущий менеджер по обеспечению качества и пищевой безопасности

«Полезный материал для работы и взаимоотношениях с людьми. Много практики для хорошего усвоения материала».

Наталья Конева

«Тренер втягивал в обучающий процесс весь день, четко, понятно и интересно. Удобно, комфортно, интересно - все понравилось».

Академия бизнеса в лицах

Профессиональные бизнес-тренеры, наставники, коучи

Наталья Сокова

Ведущий методолог и архитектор образовательных программ, руководитель тренерской группы, фасилитатор. Фокус на создание экосистемы устойчивого обучения, в которой образовательные программы становятся инструментом развития бизнеса и укрепления лидерства компании на рынке. Занимается стратегическим маркетингом образовательных решений. Участник и спикер Делового клуба «Энерголидеры».

Марина Порошина

Руководитель и методист направления «Финансовый менеджмент», старший менеджер, преподаватель-консультант. Осуществляет индивидуальный коучинг для топ-менеджеров, членов советов директоров клиентов компании Б1. Более 10 лет опыта в управлении, финансах и финансовой аналитике компаний реального бизнеса. Более 20 лет опыта преподавания финансовых дисциплин для компаний в таких отраслях, как строительство, фармацевтика, ритейл, логистика, железнодорожные перевозки, металлургия, консалтинг. Имеет большой опыт в разработке тренингов и программ в следующих областях: финансовый анализ, финансовое моделирование, оценка инвестиционных проектов, управленческий учет, бюджетирование, стратегическое финансовое планирование.

Дмитрий Бибетко

Руководитель направления тренингов soft skills, бизнес-тренер и фасилитатор. Специализируется на развитии руководителей и команд, повышении эффективности взаимодействия и формировании лидерских компетенций. Более 20 лет опыта в управлении, обучении и развитии команд. Опыт работы в банковском секторе, управление L&D-направлением. Опыт работы охватывает организации численностью от нескольких сотен до десятков тысяч сотрудников.

Лариса Курылева

Куратор направления «Управления рисками», эксперт в области устойчивого развития, управлении рисками, бизнес-тренер, канд.техн.наук. Более 20 лет опыта в корпоративном обучении, устойчивом развитии, управлении персоналом в крупных корпорациях и международных консалтинговых компаниях. Имеет опыт работы в следующих отраслях: энергетика, добывающий и горно-металлургических сектор, финансы и образование. Среди ключевых реализованных проектов: разработка ESG-стратегий, оценка эффективности управления рисками устойчивого развития, интеграция практик устойчивого развития в HR. Является ментором проектных команд по вопросам внедрения практик работы руководителей

Светлана Купцова

Фасилитатор, эксперт в области управления изменениями. Практикующий change manager. Специализируется на управлении организационными изменениями и укреплении корпоративной культуры. Имеет более 15 лет опыта развития и поддержки процессов внутренних коммуникаций и управления организационными изменениями в крупных компаниях со сложной организационной структурой в энергетической, металлургической, химической, телеком-отраслях, производства продуктов питания и сельского хозяйства.

Алёна Агниашвили

Эксперт в направлениях бизнес-коммуникации, навыков мышления, а также индивидуального подхода к себе и другим, бизнес-тренер. За 15 лет практики разработала и провела множество тренингов для крупнейших российских и международных компаний из секторов промышленности, ритейла, транспорта, фармацевтики и металлургии. Успешно реализовала масштабные проекты по внедрению инструментов осознанного менеджмента для руководителей высшего и среднего звена, повышению эффективности коммуникации и навыков мышления для компаний с численностью команд до 20 000 сотрудников.

Дмитрий Модестов

Эксперт по развитию переговорных навыков и бизнес-коммуникации. Более 15 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Реализует проекты по: повышению показателей продаж, внедрению стандартов менеджмента и работы с клиентами, формированию культуры клиентоцентричности, разработке стандартов внутреннего обучения и подготовке внутренних тренеров-экспертов.

Альфия Ярмухаметова

Эксперт в развитии гибких навыков руководителей и формировании эффективных команд, бизнес-тренер и методолог. Более 5 лет разрабатывает и проводит тренинги, бизнес-игры и образовательные программы, помогающие руководителям и их командам совершенствовать управленческие и коммуникативные навыки. Лауреат всероссийского конкурса бизнес-тренеров «Мастер бизнес-тренинга» 2021 г.

Елена Левтеева

Эксперт по развитию лидеров, команд и раскрытию личного потенциала, фасилитатор. Помогает руководителям укреплять влияние, выстраивать продуктивную коммуникацию и уверенно выступать на публике. Более 20 лет управленческого и тренерского опыта. Руководила клиентскими проектами и командами в крупных международных компаниях, включая консалтинговую. Фокус проектов - развитие руководителей и команд, выстраивание эффективной коммуникации с клиентами и сотрудниками.

Татьяна Плотникова

Бизнес-тренер, Executive коуч, фасилитатор, методист образовательных программ. HRD/HR Бизнес-партнер, лидер с 20+ опытом управления персоналом и руководства международными командами в глобальных компаниях. Коуч и ментор первых лиц. 15-летний опыт проведения индивидуальных сессий по трансформации бизнеса, формированию корпоративной культуры, управлению командой и личной эффективности.

Вергине Киракосян

Консультант по организационному развитию, Business & Executive Coach, Master Coach ICU ICTA, эксперт по развитию коммуникативных и управленческих компетенций. Более 18 лет в сфере обучения, выстраивала систему обучения, оценки и развития персонала с «0» в различных крупных зарубежных и отечественных организациях: FMCG, B2B, B2C, B2G. Имеет уникальный профессиональный и управленческий профиль: опыт управления персоналом более 6 лет, проекты по разработке портфеля обучающих уровневых программ для сотрудников в крупных федеральных компаниях, опыт работы в службе экстренной психологической помощи.

Ольга Матус

Эксперт по бизнес-коммуникациям, публичным выступлениям и развитию управленческих навыков. Более 10 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Реализует проекты по: формированию и развитию корпоративной культуры, развитию руководителей и высокоэффективных команд, личной эффективности, критическому мышлению, адаптации новых сотрудников.

Андрей Масленников

Бизнес тренер, куратор проектных команд, ведущий корпоративных мероприятий. Более 25 лет опыта, за эти годы провел более 2 500 семинаров для сотрудников крупнейших Российских и иностранных компаний. Разработал свыше 50 уникальных учебных программ с использованием авторских методик и инструментов.

Александр Чернов

Эксперт по корпоративным финансам, инвестиционной оценке и венчурному капиталу. Имеет богатый опыт работы на ключевых финансовых позициях в иностранных и российских компаниях, также, как и длительный опыт преподавательской деятельности. Разрабатывает конкурентные стратегии, руководит проектами развития и оптимизации крупных капитальных вложений.

Елена Четверина

Эксперт по управлению эффективностью бизнеса. Более 20 лет успешного опыта в практических финансах и управлении, консалтинге предприятий крупного и среднего бизнеса, ведущий бизнес-тренер России по управлению эффективностью бизнеса и стратегическому менеджменту. Реализует проекты в области стратегии и развития бизнеса, совершенствования управленческого учета, постановки и оптимизации бюджетирования, финансового моделирования и анализа с целью обеспечения информации руководства компании для принятия сбалансированных решений.

Марк Чинченко

CFA, FCCA, к.э.н. — эксперт по применению стандартов бухгалтерского учета и анализу финансовой отчетности. Более 20 лет опыта по применению различных стандартов бухгалтерского учета (РСБУ, МСФО, ОПБУ США), анализу финансовой отчетности, в том числе оценке достоверности финансовой отчетности.

Михаил Пекшев

Эксперт по внедрению систем проектного управления и развитию проектных компетенций. Более 15 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Специализируется на теме управления проектами с 2012 года. Помогает компаниям выстраивать прозрачные и предсказуемые процессы: от разработки корпоративных стандартов и регламентов до массовой подготовки сотрудников и их сертификации по международному стандарту IPMA ICB4. Сочетает системный подход с вовлекающей манерой обучения, делая сложные методологии доступными для любой аудитории - от линейных специалистов до вице-губернаторов и топ-менеджмента госкомпаний.

Семен Воробьев

Эксперт по корпоративным финансам и принятию решений. Более 20 лет опыта в обучении и развитии персонала 500 крупнейших российских и международных компаний. Реализует проекты по: повышению эффективности функции корпоративных финансов, оценки инвестиционных проектов, принятия управленческих решений на основе финансовой информации.

Вадим Думов

Куратор направления «Цифровизация», эксперт по цифровой трансформации и интеграции финансовых технологий. Более 15 лет опыта в управлении, финансах и цифровой трансформации в крупных корпорациях, инвестиционных фондах и международных консалтинговых компаниях. Работал в таких отраслях, как фармацевтика, атомная энергетика, консалтинг и частные инвестиции. Реализовал масштабные проекты по оптимизации оборотного капитала, внедрению решений на базе искусственного интеллекта, M&A и предпродажной подготовке бизнеса, включая продажу активов за 250+ млн долларов.

Джимшер Челидзе

Эксперт в области организационного и цифрового развития, искусственного интеллекта. С 2014 года занимается комплексными проектами ИИ и цифровизации на стыке ИТ и бизнеса: модернизация и внедрение ИТ, управление изменениями, проектами и портфелями проектов, процессами, продуктами.