Аренда и лизинг: практические аспекты учета (РСБУ и МСФО) и налогообложения

С опытом

Для кого этот тренинг?

Руководители финансовых подразделений организаций, методологи, бухгалтеры, аналитики, специалисты финансовых отделов, специфика деятельности которых связана с необходимостью отражения в системах учета операций аренды (лизинга)

Что вы получите?

В стоимость входит

Практические навыки формирования стоимости активов и обязательств в рамках аренды, с учетом специфики отдельных условий договоров, встречающихся в российской практике, как на стороне арендатора (лизингополучателя), так и на стороне арендодателя (лизингодателя)
Работающие подходы к формированию и обоснованию профессиональных суждений в областях: срок аренды, вид аренды, определение ставок дисконтирования, последствия изменений соглашений об аренде и прочее
Понимание объемов раскрытия информации в отношении операций по аренде для отчетности
Знание особенностей налогообложения операций, связанных с арендой (лизингом): исполнение договора, расторжение договора, неотделимые улучшения и т.п.
Сертификат Академии бизнеса Б1

Дополнительно вы получите

Материалы тренинга в электронном виде
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта

Даты и стоимость

Все

Онлайн

Группа под ваши даты

Онлайн

Аренда и лизинг: практические аспекты учета (РСБУ и МСФО) и налогообложения

4 - 5 июня 2026 г

9:30 - 15:00

42 500₽

* к стоимости будет добавлен НДС

Онлайн

Аренда и лизинг: практические аспекты учета (РСБУ и МСФО) и налогообложения

10 - 11 декабря 2026 г

9:30 - 15:00

42 500₽

* к стоимости будет добавлен НДС

Адаптация готовых программ под вашу компанию

Под ваши задачи и приоритеты бизнеса
Настраиваем формат и содержание под команду
Учитываем отрасль и цели компании
Проектируем рабочие решения для сотрудников
Делаем обучение прикладным и полезным

Узнать больше

Акции и спецпредложения

Скидки

Система скидок на интенсивные тренинги: 2-5 регистраций – 5%, от 6 и больше – 10%

Программа

Программа в PDF

Аренда и лизинг: практические аспекты учета (РСБУ и МСФО) и налогообложения (онлайн)

2 дня | 8 астрономических часов

Цели обучения

Онлайн-тренинг позволит:

Вести учет в целях формирования отчетности по РСБУ операций по аренде, лизингу и обратному лизингу, как на стороне арендатора (лизингополучателя), так и на стороне арендодателя (лизингодателя)
Узнать сходство и различия в методологических подходах к отражению операций по аренде согласно ФСБУ 25/2018 и МСФО (IFRS) 16

Сформировать целостное представление источников появления и изменения налоговых разниц, особенностей их расчета и отражения в бухгалтерском учете (ПБУ 18/02)

Программа

Базовый уровень:

Правовые, налоговые и учетные аспекты применения понятий «аренда», «лизинг», сходства и различия

Применение ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учет аренды» и МСФО (IFRS) 16 «Аренда» арендатором:

Основные учетные сущности (право пользования активом, обязательство по аренде, процентный расход, амортизация ППА), расчеты и обоснования
Определение ставки дисконтирования
Учет изменений условий договора
Налоговые разницы

Применение ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учет аренды» и МСФО (IFRS) 16 «Аренда» арендодателем:

Определение вида аренды
Основные учетные сущности финансовой аренды (чистая инвестиция в аренду, процентный доход, выкупная стоимость)
Определение ставки дисконтирования при финансовой аренде
Учет изменений условий договора финансовой аренды
Налоговые разницы при финансовой аренде

Операционная аренда: специфика применения ФСБУ 6/2020 «Основные средства» и ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения» арендодателем

Цели обучения

Онлайн-тренинг позволит:

Вести учет в целях формирования отчетности по РСБУ операций по аренде, лизингу и обратному лизингу, как на стороне арендатора (лизингополучателя), так и на стороне арендодателя (лизингодателя)
Узнать сходство и различия в методологических подходах к отражению операций по аренде согласно ФСБУ 25/2018 и МСФО (IFRS) 16

Сформировать целостное представление источников появления и изменения налоговых разниц, особенностей их расчета и отражения в бухгалтерском учете (ПБУ 18/02)

Программа

Базовый уровень:

Правовые, налоговые и учетные аспекты применения понятий «аренда», «лизинг», сходства и различия

Применение ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учет аренды» и МСФО (IFRS) 16 «Аренда» арендатором:

Основные учетные сущности (право пользования активом, обязательство по аренде, процентный расход, амортизация ППА), расчеты и обоснования
Определение ставки дисконтирования
Учет изменений условий договора
Налоговые разницы

Применение ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учет аренды» и МСФО (IFRS) 16 «Аренда» арендодателем:

Определение вида аренды
Основные учетные сущности финансовой аренды (чистая инвестиция в аренду, процентный доход, выкупная стоимость)
Определение ставки дисконтирования при финансовой аренде
Учет изменений условий договора финансовой аренды
Налоговые разницы при финансовой аренде

Сертификат Академии бизнеса Б1

По завершении тренинга вы получите именной сертификат Академии бизнеса Б1, подтверждающий участие в тренинге.

Условия получения сертификата
Сертификат выдаётся при условии посещения не менее 70% от общей продолжительности тренинга.

Форматы сертификатов

При очном участии — бумажный сертификат
При дистанционном участии — электронная версия с правом печати

Академия бизнеса в лицах

Профессиональные бизнес-тренеры, наставники, коучи

Наталья Сокова

Ведущий методолог и архитектор образовательных программ, руководитель тренерской группы, фасилитатор. Фокус на создание экосистемы устойчивого обучения, в которой образовательные программы становятся инструментом развития бизнеса и укрепления лидерства компании на рынке. Занимается стратегическим маркетингом образовательных решений. Участник и спикер Делового клуба «Энерголидеры».

Марина Порошина

Руководитель и методист направления «Финансовый менеджмент», старший менеджер, преподаватель-консультант. Осуществляет индивидуальный коучинг для топ-менеджеров, членов советов директоров клиентов компании Б1. Более 10 лет опыта в управлении, финансах и финансовой аналитике компаний реального бизнеса. Более 20 лет опыта преподавания финансовых дисциплин для компаний в таких отраслях, как строительство, фармацевтика, ритейл, логистика, железнодорожные перевозки, металлургия, консалтинг. Имеет большой опыт в разработке тренингов и программ в следующих областях: финансовый анализ, финансовое моделирование, оценка инвестиционных проектов, управленческий учет, бюджетирование, стратегическое финансовое планирование.

Дмитрий Бибетко

Руководитель направления тренингов soft skills, бизнес-тренер и фасилитатор. Специализируется на развитии руководителей и команд, повышении эффективности взаимодействия и формировании лидерских компетенций. Более 20 лет опыта в управлении, обучении и развитии команд. Опыт работы в банковском секторе, управление L&D-направлением. Опыт работы охватывает организации численностью от нескольких сотен до десятков тысяч сотрудников.

Лариса Курылева

Куратор направления «Управления рисками», эксперт в области устойчивого развития, управлении рисками, бизнес-тренер, канд.техн.наук. Более 20 лет опыта в корпоративном обучении, устойчивом развитии, управлении персоналом в крупных корпорациях и международных консалтинговых компаниях. Имеет опыт работы в следующих отраслях: энергетика, добывающий и горно-металлургических сектор, финансы и образование. Среди ключевых реализованных проектов: разработка ESG-стратегий, оценка эффективности управления рисками устойчивого развития, интеграция практик устойчивого развития в HR. Является ментором проектных команд по вопросам внедрения практик работы руководителей

Светлана Купцова

Фасилитатор, эксперт в области управления изменениями. Практикующий change manager. Специализируется на управлении организационными изменениями и укреплении корпоративной культуры. Имеет более 15 лет опыта развития и поддержки процессов внутренних коммуникаций и управления организационными изменениями в крупных компаниях со сложной организационной структурой в энергетической, металлургической, химической, телеком-отраслях, производства продуктов питания и сельского хозяйства.

Алёна Агниашвили

Эксперт в направлениях бизнес-коммуникации, навыков мышления, а также индивидуального подхода к себе и другим, бизнес-тренер. За 15 лет практики разработала и провела множество тренингов для крупнейших российских и международных компаний из секторов промышленности, ритейла, транспорта, фармацевтики и металлургии. Успешно реализовала масштабные проекты по внедрению инструментов осознанного менеджмента для руководителей высшего и среднего звена, повышению эффективности коммуникации и навыков мышления для компаний с численностью команд до 20 000 сотрудников.

Дмитрий Модестов

Эксперт по развитию переговорных навыков и бизнес-коммуникации. Более 15 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Реализует проекты по: повышению показателей продаж, внедрению стандартов менеджмента и работы с клиентами, формированию культуры клиентоцентричности, разработке стандартов внутреннего обучения и подготовке внутренних тренеров-экспертов.

Альфия Ярмухаметова

Эксперт в развитии гибких навыков руководителей и формировании эффективных команд, бизнес-тренер и методолог. Более 5 лет разрабатывает и проводит тренинги, бизнес-игры и образовательные программы, помогающие руководителям и их командам совершенствовать управленческие и коммуникативные навыки. Лауреат всероссийского конкурса бизнес-тренеров «Мастер бизнес-тренинга» 2021 г.

Елена Левтеева

Эксперт по развитию лидеров, команд и раскрытию личного потенциала, фасилитатор. Помогает руководителям укреплять влияние, выстраивать продуктивную коммуникацию и уверенно выступать на публике. Более 20 лет управленческого и тренерского опыта. Руководила клиентскими проектами и командами в крупных международных компаниях, включая консалтинговую. Фокус проектов - развитие руководителей и команд, выстраивание эффективной коммуникации с клиентами и сотрудниками.

Татьяна Плотникова

Бизнес-тренер, Executive коуч, фасилитатор, методист образовательных программ. HRD/HR Бизнес-партнер, лидер с 20+ опытом управления персоналом и руководства международными командами в глобальных компаниях. Коуч и ментор первых лиц. 15-летний опыт проведения индивидуальных сессий по трансформации бизнеса, формированию корпоративной культуры, управлению командой и личной эффективности.

Вергине Киракосян

Консультант по организационному развитию, Business & Executive Coach, Master Coach ICU ICTA, эксперт по развитию коммуникативных и управленческих компетенций. Более 18 лет в сфере обучения, выстраивала систему обучения, оценки и развития персонала с «0» в различных крупных зарубежных и отечественных организациях: FMCG, B2B, B2C, B2G. Имеет уникальный профессиональный и управленческий профиль: опыт управления персоналом более 6 лет, проекты по разработке портфеля обучающих уровневых программ для сотрудников в крупных федеральных компаниях, опыт работы в службе экстренной психологической помощи.

Ольга Матус

Эксперт по бизнес-коммуникациям, публичным выступлениям и развитию управленческих навыков. Более 10 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Реализует проекты по: формированию и развитию корпоративной культуры, развитию руководителей и высокоэффективных команд, личной эффективности, критическому мышлению, адаптации новых сотрудников.

Андрей Масленников

Бизнес тренер, куратор проектных команд, ведущий корпоративных мероприятий. Более 25 лет опыта, за эти годы провел более 2 500 семинаров для сотрудников крупнейших Российских и иностранных компаний. Разработал свыше 50 уникальных учебных программ с использованием авторских методик и инструментов.

Александр Чернов

Эксперт по корпоративным финансам, инвестиционной оценке и венчурному капиталу. Имеет богатый опыт работы на ключевых финансовых позициях в иностранных и российских компаниях, также, как и длительный опыт преподавательской деятельности. Разрабатывает конкурентные стратегии, руководит проектами развития и оптимизации крупных капитальных вложений.

Елена Четверина

Эксперт по управлению эффективностью бизнеса. Более 20 лет успешного опыта в практических финансах и управлении, консалтинге предприятий крупного и среднего бизнеса, ведущий бизнес-тренер России по управлению эффективностью бизнеса и стратегическому менеджменту. Реализует проекты в области стратегии и развития бизнеса, совершенствования управленческого учета, постановки и оптимизации бюджетирования, финансового моделирования и анализа с целью обеспечения информации руководства компании для принятия сбалансированных решений.

Марк Чинченко

CFA, FCCA, к.э.н. — эксперт по применению стандартов бухгалтерского учета и анализу финансовой отчетности. Более 20 лет опыта по применению различных стандартов бухгалтерского учета (РСБУ, МСФО, ОПБУ США), анализу финансовой отчетности, в том числе оценке достоверности финансовой отчетности.

Михаил Пекшев

Эксперт по внедрению систем проектного управления и развитию проектных компетенций. Более 15 лет опыта в обучении и развитии персонала ведущих российских и международных компаний. Специализируется на теме управления проектами с 2012 года. Помогает компаниям выстраивать прозрачные и предсказуемые процессы: от разработки корпоративных стандартов и регламентов до массовой подготовки сотрудников и их сертификации по международному стандарту IPMA ICB4. Сочетает системный подход с вовлекающей манерой обучения, делая сложные методологии доступными для любой аудитории - от линейных специалистов до вице-губернаторов и топ-менеджмента госкомпаний.

Семен Воробьев

Эксперт по корпоративным финансам и принятию решений. Более 20 лет опыта в обучении и развитии персонала 500 крупнейших российских и международных компаний. Реализует проекты по: повышению эффективности функции корпоративных финансов, оценки инвестиционных проектов, принятия управленческих решений на основе финансовой информации.

Вадим Думов

Куратор направления «Цифровизация», эксперт по цифровой трансформации и интеграции финансовых технологий. Более 15 лет опыта в управлении, финансах и цифровой трансформации в крупных корпорациях, инвестиционных фондах и международных консалтинговых компаниях. Работал в таких отраслях, как фармацевтика, атомная энергетика, консалтинг и частные инвестиции. Реализовал масштабные проекты по оптимизации оборотного капитала, внедрению решений на базе искусственного интеллекта, M&A и предпродажной подготовке бизнеса, включая продажу активов за 250+ млн долларов.

Джимшер Челидзе

Эксперт в области организационного и цифрового развития, искусственного интеллекта. С 2014 года занимается комплексными проектами ИИ и цифровизации на стыке ИТ и бизнеса: модернизация и внедрение ИТ, управление изменениями, проектами и портфелями проектов, процессами, продуктами.