Эффективный менеджер

Что вы получите в результате обучения

  • 10+ инструментов эффективного менеджера
  • Возможность испытать эти инструменты в безопасной обстановке и получить обратную связь
  • Практики, которые используются в компании Б1
  • Готовые модели для постановки задач, делегирования, обратной связи, анализа ситуации
  • 15+ рекомендаций, как избежать типичных ошибок руководителя
  • Понятную систему менеджмента для применения на ежедневной основе
  • Материалы тренинга в электронном виде
  • Профессиональные рекомендации от тренера
  • Сертификат Академии бизнеса Б1

Преподаватели

Программу проводят бизнес-тренеры Академии – Корпоративного Университета Б1. Каждый тренер обладает богатым практическим опытом, а также сертификациями MBTI, DISC, EQ и др. Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru

  • Проходит с фокусом на практическое применение полученных знаний
  • Включает групповые дискуссии, командные и индивидуальными задания, ролевые игры
  • Дает возможность задать вопросы тренеру и обсудить их индивидуально

Открытый формат

Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1 с 9.30 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.

Корпоративный формат

Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:

  • Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
  • Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
  • Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
  • Отчет о результатах обучения по запросу клиента

Для очного формата проведения тренинга
Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 / Кол-во CPE-часов (при обучении в очном формате) : 14 /

Для онлайн формата проведения тренинга
Кол-во дней (онлайн) : 2 / Кол-во академических часов (онлайн) : 10.6 / Кол-во CPD-единиц (онлайн) : / Кол-во CPE-часов (онлайн) :
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours Сертификат Академии бизнеса Б1

Для кого этот тренинг?

  • Руководители с небольшим опытом
  • Опытные руководители, не проходившие обучение
  • Менеджеры проектов
  • Сотрудники, планирующие стать менеджерами

Цели тренинга

Тренинг «Эффективный менеджер» позволит:
  • Получить проверенный набор инструментов руководителя
  • Осознанно подходить к руководству людьми, чтобы получать бизнес- результаты
  • Эффективно планировать, распределять задачи, делегировать, давать обратную связь, ставить цели и управлять приоритетами, мотивировать
  • Экономить время, ресурсы и избегать типовых ошибок
  • Систематизировать полученный опыт, впитать новый либо подготовиться к роли руководителя
1-й день
Цикл управления и карта компетенций менеджера
Основы коммуникации для менеджера
Методики оценки и анализа ситуации
  • Диаграмма анализа корневых причин
  • Правило Парето и его практическое значение в оценке ситуации
Постановка целей
  • Ключевые правила постановки цели и коммуникация ее сотрудникам
  • Критерии эффективной цели SMART
Методы поиска и выбора альтернатив
  • Мозговой штурм как метод поиска максимального количества альтернатив и отбора наиболее релевантных
  • Применение Mind-map для индивидуального поиска альтернатив
2-ой день
Планирование исполнения
  • Расстановка приоритетов по матрице Эйзенхауэра
  • Применение диаграммы Ганта как методики планирования работы всего подразделения
Организация исполнения
  • Поведенческие стили DISC и их применение в управлении подразделением
  • Алгоритм делегирования
Контроль и обратная связь
  • Зависимость частоты контроля и обратной связи от уровня сотрудника
  • Принципы качественной обратной связи.
  • Модель SBI/BI
  • Структура обратной связи и ее применение на практике
Мотивация
  • Базовые теории мотивации и их применение
  • Основные практические подходы к мотивации сотрудников

1-ый день (2 сессии по 2 часа)

Роль и задачи менеджера
  • Основные роли руководителя
  • Цели и задачи менеджера
  • Цикл управления
  • Карта компетенций менеджера
Методики оценки и анализа ситуации
  • Диаграмма анализа корневых причин
  • Практическое упражнение: анализ проблемных ситуаций
  • Правило Парето и его практическое значение в оценке ситуации
Методики оценки и анализа ситуации
  • Ключевые правила постановки цели
  • Критерии эффективной цели SMART
  • Практическое упражнение: применение критериев SMART при постановке целей

2-ой день (2 сессии по 2 часа)

Организация исполнения
  • Основные поведенческие стили и их применение в управлении подразделением
  • Практическое упражнение: сильные стороны и зоны риска в работе каждого стиля
  • Барьеры делегирования
  • Алгоритм делегирования
Контроль и обратная связь
  • Зависимость частоты контроля и обратной связи от уровня сотрудника
  • Принципы качественной обратной связи
  • Модель SBI/BI
  • Структура обратной связи и ее применение на практике

Отзывы о тренинге

«Я посетил тренинг «Эффективный менеджер» в Академии бизнеса Б1. Данный тренинг помог мне ознакомиться и понять основные функции мотивации, основные функции менеджера, как управлять сотрудниками, как делегировать свои полномочия. Рекомендую данный тренинг как для начинающих менеджеров, так и для действующих руководителей и топ-менеджеров. Хочу выразить большую благодарность Академии бизнеса Б1 за организацию семинара».

Смотреть видео-отзыв

Асет Клышбаев,
Главный менеджер
АО «НК «ПРОДКОРПОРАЦИИ»
Огромное спасибо тренеру. Очень хорошая и интересная подача материала, баланс между теорией и практикой, что позволило вникнуть и усвоить большое количество материала. Тренинг оправдал мои ожидания: был интересный, для себя получила много новой и полезной информации, практическая отработка помогла лучше усвоить. Теперь буду активно применять полученные знания. Бобкова Олеся,
Специалист
В который раз убеждаюсь, что тренер является профессионалом высочайшего уровня. Полностью отвечает запросу. Информация структурирована, нет ничего лишнего, грамотная прослойка кейсами. Козенцева Ольга,
HR директор

3 месяца доступа по цене одного. Контент для профессионального развития и управления личными финансами:

  • лекции профессоров MBA из Harvard, Cambridge и INSEAD;
  • встречи с топ-менеджерами банков и инвестиционных компаний и переводы Bloomberg, The Economist.

Ближайшие даты проведения и стоимость

Места проведения
Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса Б1 >>
22-23 августа 2022
Москва
36 500 руб. + НДС
6-7 октября 2022
Москва
36 500 руб. + НДС
17-18 ноября 2022
Онлайн-тренинг
25 000 руб. + НДС
5-6 декабря 2022
Москва
36 500 руб. + НДС

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.


Каждый участник, прошедший обучение CFA, CIA, CIMA, ДипИФР (Рус), АССА, Диплом АССА «Финансы и управление бизнесом», MBTI Step I или посетивший открытый тренинг Академии бизнеса Б1 в СНГ в очном или онлайн-формате, с 9 ноября 2020 получает:

  • Бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц
  • Скидку 15% в интернет-магазине «Альпина» на 2 месяца.

Стоимость участия