MBTI®: Личная и командная эффективность

В современных компаниях действует большое количество рабочих групп и команд. Состав команд меняется, для разных задач формируются новые команды (реальные и виртуальные), перед которыми ставят все более сложные задачи. И при этом команда должна становиться максимально эффективной максимально быстро.

Что поможет превратить команду в высокоэффективную?
Как объединить членов команды для достижения общих целей?
Как найти общий язык?
Как перевести конфликт в конструктивное русло?
Как выстраивать эффективное взаимодействие не только внутри команды, но и между различными командами, отделами, подразделениями?

Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на тренинге.

Что вы получите в результате обучения

  • Понимание своего стиля поведения через призму MBTI®
  • Стратегии поведения людей с разными типами MBTI® и пути достижения синергии
  • Рекомендации по повышению личной и командной эффективности
  • Материалы тренинга в электронном виде
  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Сертификат Академии бизнеса Б1
  • Пост-тренинговое сопровождение в течение шести месяцев после тренинга - ежемесячные рассылки с дополнительной информацией; задания и вопросы для индивидуальной проработки, которые позволят закрепить полученные знания на практике и составить план действий

Тренеры

Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса Б1, сертифицированные практики MBTI®.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru

  • Интерактивное обучение с дискуссиями и ролевыми играми
  • Диагностика вашего стиля работы и взаимодействия с помощью инструмента MBTI® (Индикатор типов Майерс Бриггс)
  • Коучинговый подход к решению ваших задач

Вы можете дополнить тренинг «MBTI®: личная и командная эффективность» другими решениями:

  • Тренинг «Управление командой»
  • Программы «Женское лидерство» и «Лидер как коуч»
  • Индивидуальные коучинговые сессии

Открытый формат

Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1 с 9.30 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками

Корпоративный формат

Программа может быть адаптирована и проведена специально для вашей компании:

  • Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
  • Гибкий подход к выбору формата, места и времени проведения
  • Дополнительные возможности:
    • электронное анкетирование MBTI®
    • индивидуальные отчеты для участников обучения
    • лицензионные материалы MBTI®
    • проведение тренинга на английском языке
    • отчет о результатах обучения

Для очного формата проведения тренинга
Кол-во дней : 1 / Кол-во академических часов : 8 / Кол-во CPD-единиц : 6 /

Для онлайн формата проведения тренинга
Кол-во дней (онлайн) : 2 / Кол-во академических часов (онлайн) : 10.6 / Кол-во CPD-единиц (онлайн) :
OPP Alliance Partner Сертификат Академии бизнеса Б1

Для кого этот тренинг?

  • Для менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса
  • Для всех, кто заинтересован в повышении личной эффективности и эффективности своей команды.

Цели тренинга

Тренинг «MBTI®: личная и командная эффективность» позволит:

  • Проанализировать свой стиль поведения через призму MBTI® – деловое общение, командная работа, лидерский стиль, стиль принятия решений, управление конфликтами, изменениями, стрессом
  • Рассмотреть стратегии поведения людей с разными типами MBTI® и найти пути достижения синергии
  • Выработать рекомендации по повышению личной и командной эффективности, улучшить качество индивидуальной и командной работы

Введение в MBTI®. История создания и основные понятия.
Предпочтения MBTI® и организационный контекст:
  • Фокус внимания и восполнение энергии: рабочая среда и работоспособность, многозадачность и концентрация
  • Сбор и представление информации: детали или концепция, факты и новые идеи, тактика и стратегия, опыт и прогноз
  • Критерии принятия решений: объективные критерии или личные обстоятельства, поощрение или признание, правила и исключения
  • Организация жизни и процессов: планирование или гибкость, завершенность или альтернативы, сроки выполнения работ.
Определение и анализ собственного типа MBTI® и типа команды:
  • Сильные стороны и возможные области для развития
  • Взаимодействие с людьми с другими предпочтениями. Диверсифицированная команда: синергетический эффект.
Применение MBTI® для повышения личной и командной эффективности:
  • Построение и развитие команды. MBTI® и команда: возможности и ограничения применения
  • Улучшение коммуникации. Проведение рабочих встреч и собраний
  • Решение задач, принятие решений
  • Реакция на изменения разных предпочтений
План действий и подведение итогов.

1 день (4 часа)

    MBTI® как инструмент:
  • Сфера применения
  • История
  • Предпочтения
    Предпочтения MBTI®
  • Откуда мы черпаем энергию
  • Как мы собираем и передаем информацию

2 день (4 часа)

    Предпочтения MBTI® (продолжение):
  • Критерии принятия решений
  • Организация своей жизни
  • Определение и анализ собственного типа MBTI®
    MBTI® и команда:
  • Тип команды: сильные стороны и слепые зоны
  • MBTI® и коммуникация: что важно учесть в рабочих встречах и собраниях
  • MBTI® и аргументация

Отзывы о тренинге

Общее впечатление о тренинге «MBTI: повышение личной и командной эффективности», безусловно, положительное: я приобрел новые знания, систематизировал тот профессиональный опыт, который уже имелся и подтвердил теоретическими знаниями профессиональные навыки по построению команды и управлению персоналом.
Информация подается в доступной форме, в хорошем темпе, приводятся примеры. Теоретический материал тут же подтверждается на практике, аудитория активно обменивается мнениями и участвует в обсуждении.
Практическая ценность материала высокая, поскольку я в своей практике сталкивался с проблемами, которые могли бы быть разрешены более эффективно, если бы мною использовался предоставленный на тренинге материал. Еще раз спасибо за интересный и полезный тренинг.

Дмитрий Анисимов,
Начальник финансовой службы
STEP

«Уникальность данного курса заключается в освещении одной из самых действенных типологий личности в контексте бизнес-среды. Лично мне тренинг позволил зафиксировать динамику развития типа, произошедшую с момента прошлого типирования, усилить теоретические знания и определить перспективы применения типологии в организации».

Юрий Григорьян,
Заместитель генерального директора. Член правления. Директор по управлению персоналом и организационному развитию
ООО «Управляющая компания «Альфа Капитал»

«Я получила огромное удовольствие от обучения. Тренеры спланировали занятие так, что теория сопровождалась большим количеством практики, поэтому всю информацию можно было сразу же закрепить. Время, отведенное для тренинга, пролетело незаметно. Уверена, что полученные знания пригодятся мне в процессе формирования отношений как с коллегами, так и с близкими людьми».

Мария Учаева

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия