Что вы получите в результате обучения
- Понимание роли руководителей в управлении безопасностью
- Готовность к практическому применению полученных знаний
- Пошаговую инструкцию по проведению ПАБ в соответствии с лучшей международной практикой
- Методические рекомендации по внутреннему расследованию происшествий с поиском коренных причин для применения на практике
- Матрицу оценки рисков с учетом опыта передовых мировых компаний
- Чек-лист внешней проверки проведения нарядов-допусков
- Инструмент для проведения самооценки культуры безопасности в вашей организации
- Возможность сформировать личные планы руководителей по достижению целей в области безопасности
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Сертификат Академии бизнеса Б1
Тренеры
Тренинг проводят эксперты направления в области ОТиПБ Б1. Эксперты сертифицированы NEBOSH IGC, ISO 45001, 14001, обладают практическим опытом в выполнении проектов в области ОТиПБ и имеют знания в области передовых мировых практик управления безопасностью.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru
Как проходит обучение
- Интерактивное обучение, включающее примеры из практики
- Разбор практических заданий
- Ответы тренера-эксперта на вопросы участников тренинга
- Обсуждение и обмен опытом внутри группы
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса Б1 с 9.30 до 17.00 с перерывом на обед и 2 кофе-брейками
Корпоративный формат
Программа тренинга может быть адаптирована и проведена специально для вашей компании
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Гибкий подход к выбору формата, места и времени проведения
- Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Продолжительность
Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : /
Сертификат Академии бизнеса Б1
Для кого этот тренинг?
Руководители, менеджеры отделов и линейные руководители, лидеры изменений, специалисты и руководители в области ОТиПБ.
Цели тренинга
Тренинг позволит:
- Сформировать единое понимание роли руководителя в управлении ОТ и ПБ, а также взаимосвязи безопасности и эффективности
- Ознакомить руководителей с передовыми практиками управления безопасностью
- Развить навыки линейных руководителей
- Cформировать внутреннюю команду экспертов
- Определить дальнейшие шаги по совершенствованию системы управления безопасности
Введение
Передовые подходы в управлении безопасностью
- Система управления безопасностью компании
- Интегрированная структура управления ОТ и ПБ
- Ответственность линейных руководителей
Поведенческие аудиты безопасности (ПАБ)
- Причины небезопасных действий
- Методы корректировки поведения работников
- Формирование осознанного отношения к безопасности
- Практический кейс: выявление опасных ситуаций
Расследование происшествий
- Коренные причины происшествий
- Методики расследования: «Пять почему?», «Дерево причин»
- Разработка корректирующих мероприятий
- Практический кейс: выявление коренных причин происшествий
Оценка Рисков
- Виды Оценки Рисков
- Методология Оценки Рисков
- Матрица определения величины рисков
- Роль линейных руководителей
Работы повышенной опасности
- Наряд допуск, назначение, применение
- Ответственность за оформление
- Взаимодействие с заказчиком
Культура безопасности
- Осознанное лидерство в области ОТиПБ
- Упражнение: смотрим на себя со стороны
- Коммуникация
- Мотивация и вовлечение сотрудников
- Стандарты и процедуры
- Ключевые показатели эффективности
- Кейс: проведение оперативного совещания по вопросам безопасности