Как создать эффективную стратегию. Логика и основные принципы

Что вы получите в результате обучения

  • Знание понятийного поля, ключевых субъектов и их интересов, а также алгоритмов взаимодействия с ними
  • Практико-ориентированный подход по формированию эффективной стратегии
  • Понимание ключевых факторов, влияющих на успешность стратегии
  • Понимание принципов коммуникации стратегии
  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Материалы тренинга в электронном виде
  • Сертификат Академии бизнеса Б1

Тренеры

Тренинг проводит эксперт в области стратегического развития с многолетним опытом работы в нефтегазовой и энергетической отрасли.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru


Ранняя регистрация

28 400 р.

Зарегистрироваться

35 500 р.

с 1 апреля

Обучение проходит в формате лекции с разбором бизнес-кейсов, в т.ч.

  • включает групповые и индивидуальные дискуссии, разбор 30+ практических кейсов
  • дает возможность задать вопросы тренеру и обсудить их индивидуально

Открытый формат

Обучение проводится по расписанию Академии бизнеса Б1 с 9:30 до 16:30, перерывом на обед и 2 кофе-брейками

Корпоративный формат

Программа тренинга может быть адаптирована и проведена специально для вашей компании

  • Гибкий подход к выбору сроков и времени проведения тренингов
  • Отчет о результатах обучения по запросу клиента

Для очного формата проведения тренинга
Кол-во дней : 1 / Кол-во академических часов : 7 / Кол-во CPD-единиц : 5 /


Сертификат Академии бизнеса Б1

Для кого этот тренинг?

  • Владельцы компаний
  • Руководители компаний и/или бизнесов
  • Сотрудники подразделений, отвечающих за стратегическое развитие
  • Аналитики и консультанты
  • Сотрудники органов государственной власти, отвечающие за стратегическое планирование экономики и ключевых отраслей

Цели тренинга

Тренинг позволит:

  • Сформировать понимание стратегии крупной компании
  • Получить знания о логике и принципах, лежащих в основе долгосрочных решений
  • Познакомиться с управлением ожиданиями стейкхолдеров при разработке стратегических документов
  • Освоить комплексное знание об этапах, механизмах формирования стратегии, ее принятии и актуализации
  • Получить навыки коммуникации стратегии при ее создании и на этапе реализации

Стратегия:

  • Описание и общие понятия
  • Необходимый базис, на котором строятся успешные стратегии
  • Концепция «окна возможностей»

Типы стратегий:

  • Способы классификации стратегий и зачем они необходимы
  • Типы стратегий
  • Уровни стратегии с точки зрения иерархии – Компания, Бизнес-единица, Подразделение
  • Содержание стратегий
  • Отличия бизнес-стратегий от функциональных

Ключевые идеи стратегии:

  • Принципы и подходы к разработке стратегии
  • Источники базовых идей
  • Понятие целевой аудитории
  • Учет интересов основных участников и стейкхолдеров

Стратегический анализ:

  • Понятие актива/портфеля активов с точки зрения стратегии
  • Система управления (процессы)
  • Организационная структура (персонал)
  • Иерархия (внутренние факторы)
  • Мега-тренды
  • Геополитика
  • Референтная группа
  • Экономическая среда
  • Источники данных

Формирование стратегии:

  • Этапы разработки
  • Сценарии развития, их наполнение и оцифровка
  • Преимущества и недостатки сценарного подхода
  • Портфель инициатив / проектов и их балансировка в привязке к создаваемой стратегии. Область применения и ограничения

Обеспечение принятия стратегии:

  • Балансировка интересов внутри компании
  • Сохранение целостности и основных фокусов
  • Критическое осмысление

Реализация стратегии:

  • Взаимодействие с другими корпоративными процессами
  • Ключевые развилки и «запасной план»

Интерпретация и коммуникация стратегии:

  • Формирование понятного образа для разных категорий пользователей стратегии внутри компании
  • Декомпозиция стратегии и ее целей
  • Формирование образа для внешних пользователей

Изменение стратегии:

  • Когда и почему необходимо менять стратегию

Ближайшие даты проведения и стоимость

Места проведения
Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса Б1 >>
12 апреля 2024
Москва
28 400 руб. + НДС

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия